1. Discusión quente
Loita por crear historia, traballo duro para conseguir o futuro. Recentemente, Nanjing Inform Inform Equipment (Group) Co., Ltd realizou un simposio para o departamento de instalación, co obxectivo de encomiar a persoa avanzada e comprender os problemas durante o proceso de instalación para mellorar, fortalecer a comunicación con varios departamentos, mellorar a imaxe da instalación, promover a mellora das capacidades de xestión de instalacións, alcanzar os obxectivos de forma máis eficiente e mellorar a satisfacción do cliente na entrega do proxecto.
Inform ten 10 departamentos de instalación cun total de máis de 350 instaladores e máis de 20 empresas de instalación profesionais con cooperación a longo prazo, que poden emprender máis de 40 proxectos de instalación ao mesmo tempo. Dende o seu establecemento, o noso departamento de instalación realizou máis de 10.000 proxectos de almacenamento e acumulou rica experiencia de instalación. Informar a instalación in situ como continuación do proceso de produción e adopta unha serie de medidas para garantir a calidade final do produto. En primeiro lugar, Informes garante a calidade e seguridade da instalación mediante a normalización do comportamento da xestión da instalación, o persoal de instalación de tren en diversidade e establece un equipo de instalación con cualificacións de construción profesionais. En segundo lugar, Informes construíu unha estrutura de xestión de instalación coordinada e unificada para todos os departamentos para garantir a calidade e o efecto da instalación.
Coa determinación de esforzarse pola perfección, a paciencia da perseveranza, a lealdade de amar o traballo, a lealdade da devoción, a artesanía das habilidades de instalación, informar aos equipos de instalación non teñen medo de frío e calor grave durante moito tempo e proporcionan aos clientes servizos de instalación de alta calidade cunha tecnoloxía de instalación estupenda.
Formación e comunicación interna
Informar o departamento de instalación resumiu os traballos de instalación en 2020 e adestrou catro puntos na reunión:
Desenvolver o plan director do proxecto;
Desenvolver un formato estándar de rexistro de traballo;
Mellora do plan de construción de sitios do proxecto;
Solucións de problemas fáciles de presentes no lugar.
Resumo do rendemento e recoñecemento
Na reunión, o presidente Jin propuxo: ①Develop un plan de instalación diaria e organiza envíos segundo o plan de instalación diaria. ② Focus en formación de persoal e construír un equipo de instalación profesional e eficiente: para fortalecer a formación de capacidade, mellorar os mecanismos de incentivos e fortalecer a supervisión.
Posteriormente, o director TAO do departamento de instalación resumiu o rendemento da instalación en 2020 e aclarou as tarefas principais en 2021 de centrarse en: mellorar a calidade da instalación, estandarizar o proceso de instalación, aumentar a xestión da seguridade, prestar atención aos detalles da construción, rectificar o ambiente do sitio e mellorar a avaliación do rendemento.
2. Seguridade e calidade do sitio
■ Seguridade primeiro
A conciencia de seguridade divídese cada mañá, notifícanse os riscos de seguridade potenciais e organízanse as inspeccións aleatorias regularmente. Mellora a configuración das instalacións de protección do traballo e seguridade: cascos de seguridade, cintos de seguridade de cinco puntos, zapatos de protección do traballo, etc.;
■ Xestión normalizada no lugar
Todos os lugares de instalación deben colgar con taboleiro de xestión e cinta de identificación da policía, o sitio mantense ordenado e limpo e o po debe ser eliminado ao perforar;
■ Proceso e especificacións de instalación
Os parafusos de todos os proxectos están marcados con anti-lotesenía, e a soldadura da parte superior e do carril terrestre realízase estrictamente de acordo co fluxo de proceso. O chan debe ser arruinado antes de verter o cemento, e o punto de observación de subsidencia do chan debe realizarse durante a autoinspección e aceptación;
■ Informe resumo
Os problemas de calidade atopados no sitio e as estruturas que se poden mellorar deben reflectirse oportunamente; Resume o proxecto especial, entrega un informe resumo ao centro de instalación e logo ao departamento de descomposición.
■ Confirmación do lugar
Comunicar e evitar os seguintes problemas con antelación: a estrada non está rematada, o tellado non está completado e o prazo de entrega do sitio está determinado;
■ Confirmación material
Comprobe o plan de entrega de materiais co xestor de proxectos e determine o proceso de instalación e o plan do día de instalación segundo o ciclo aproximado de entrega e os requisitos do calendario de instalación do proxecto;
■ Instalación Eficiencia do Día do Traballo
Reducir as anormalidades, organizar racionalmente a distribución de materiais e división de persoal do persoal; Use ferramentas avanzadas de instalación e técnicas de instalación para mellorar a eficiencia laboral.
3. Xestión de equipos
■ Contratación, formación e asistencia
Ampliar o equipo e emprender máis proxectos; Fortalecer o informe diario e a xestión de asistencia e habilitar o modo de informe diario estándar.
■ Sistema de exame
O líder da instalación e o xestor de instalacións comparten a subvención de xestión; O líder da instalación pode participar formalmente no seguro, cinco seguros e un fondo de vivenda; O líder da instalación lidera por exemplo e é un bo líder.
O éxito de Inform en 2020 é inseparable do traballo duro do centro de instalación. Despois do resumo, Informes encomia ao xestor de instalacións e líder da instalación e o presidente Jin emite un certificado honorario. Os compañeiros premiados declararon por unanimidade que estarán á altura do honor e dedicaranse ao seu propio traballo con máis entusiasmo, afondar na tecnoloxía, dar un xogo completo ás súas vantaxes e conducir máis compañeiros a traballar activamente.
Simposio
Ao final da reunión, o centro de instalación comunicouse co departamento de vendas e co departamento técnico. Os compañeiros participantes responderon activamente a varios problemas de construción difíciles durante o proceso de traballo, e os compañeiros do departamento técnico fixeron respostas detalladas e realizaron discusións completas sobre varios problemas inesperados, así como como comunicarse de xeito eficaz entre os departamentos e discutiron o establecemento de mecanismos de coordinación correspondentes.
Aninovo, nova vida. Informar seguirá a realizar axustes en profundidade para mellorar a satisfacción do cliente e completar as tarefas de instalación dun xeito oportuno e eficiente; Ao mesmo tempo, pon a conformación da conciencia da marca dos empregados, a conciencia do servizo e a mellora das habilidades laborais en primeiro lugar; promove continuamente as actualizacións iterativas de produtos e servizos para crear máis equipo de servizos de profesionalidade.
Tempo de publicación: maio-06-2021
