Como axuda o sistema de almacenamento intelixente para o desenvolvemento da industria das pezas automáticas?

291 visualizacións

1. Antecedentes e requisitos do proxecto
Unha coñecida compañía de automóbiles colaborada por Nanjing Inform Store Group nesta ocasión é un practicante activo de Smart Logistics na industria de pezas de automóbiles. Despois de varias consideracións, ofTransporte multi-vía soluciónProporcionado por Nanjing Inform de almacenamento do grupo de almacenamento pode satisfacer mellor as necesidades empresariais actuais. Adaptouse ao desenvolvemento da compañía e á extensión empresarial posterior e asistiu á súa puntualidade de resposta á orde. Aínda que mellora a eficiencia da empresa, aforra efectivamente a demanda de man de obra e custos operativos e obtivo resultados notables.

1-1-1
Para as empresas 3PL de pezas de automóbiles, tamén trae grandes dificultades para a xestión do almacén das empresas de produción, reflectidas principalmente en:

  1. SKU segue aumentando e é difícil planificar e xestionar o espazo de carga.
    Os almacéns convencionais de pezas de automóbiles divídense principalmente en almacéns de paletas que almacenan pezas grandes e estantes lixeiros ouEstantes de varios niveisque almacenan pezas pequenas. Para o almacenamento de pequenos elementos, debido ao número cada vez maior de SKU, non se pode eliminar os SKU de cola longa dos estantes e a xestión de planificación e optimización do espazo de almacenamento é relativamente pesada.
  2. Taxa baixa de utilización da capacidade de almacenamento do almacén
    Para o almacén estándar, hai un cuarto de cabeza de máisde 9 metros. Excepto o ático de tres andares, outros estantes lixeiros teñen o problema de que o espazo superior non se pode utilizar completamente e se desperdicia a aluguer por unidade.
  3. Ta área de almacenamento é grande e hai moitos traballadores de manipulación
    A área do almacén é demasiado grande e a distancia de empregados é demasiado longa, obtendo unha baixa eficiencia da operación única persoa, de xeito que son necesarios máis traballadores como a reposición, a recollida, o inventario e a transferencia de almacén.
  4. A carga de traballo de escoller o almacén é grande e propensa a erros
    A maioría dos almacéns de operación manual adoptan o método de recollida e transmisión ao mesmo tempo, e a falta de medios a proba de parvos. Moitas veces hai problemas como os empregados que faltan códigos de dixitalización, meter a caixa incorrecta e enviar máis ou menos cabelo. A revisión e os envases posteriores necesitan investir máis man de obra.
  5. Aumento da demanda de información
    Coa chegada da era Internet of Things, as pezas de automóbiles necesitan información máis intelixente significa xestionar a información de inventario.

2. Visión xeral do proxecto e proceso principal
O proxecto cobre unha área de aproximadamente2.000 metros cadrados, cunha altura de case10 metrosde almacéns de almacenamento intensivo automatizado e un total de case20.000 espazos de carga. A caixa de facturación pódese dividir en dous compartimentos, tres compartimentos e catro compartimentos e pode almacenar ata case70.000 SKU. Este proxecto está equipado con15 Four-Waymultilanzadas, 3 papeleiraascensores, 1 conxunto de liña transportadora do extremo do cremalleiroemódulo de transportador frontal de almacén tipo caixa, e3 conxuntos de táboas de recollida de mercadorías.

2-1
O sistema configura oWMSsoftware para conectarse ao sistema ERP da empresa, configura oWCSSoftware e é responsable da descomposición, distribución e xestión de programación de equipos das tarefas de traballo.

3-1-1

O proceso de entrada de produtos acabados é o seguinte:
1). Entrada

  • O sistema WMS xestiona a unión de códigos de barras e materiais de caixa de rotación, sostendo as bases para a xestión de inventario;
  • Completa manualmente o traballo en liña da caixa de facturación e a caixa de rotación entrará no sistema de transporte despois da dixitalización de códigos e a detección de alta alta sen anormalidade;
  • A caixa de facturación que entra no sistema de transporte, segundo a lóxica de distribución do sistema, transfírese ao espazo de carga designado a través do ascensor da caixa e ao transbordador multi de catro vías.
  • Despois de que WMS reciba a instrución para completar a entrega do transbordador multi de catro vías, actualizará a información de inventario e completarase o traballo de almacenamento.

2). STorage
Os materiais que deben almacenarse divídense en tres categorías de ABC segundo o xuízo anterior de Big Data, e a planificación do espazo de carga do sistema tamén está deseñada segundo o ABC. O espazo de carga orientado directamente ao subanel do ascensor da caixa en cada andar defínese como a área de almacenamento de material de clase A, os arredores é a área de almacenamento de material de clase B e as outras áreas son a área de almacenamento de material de clase C.

3). Elección

  • Despois de que o sistema reciba a orde ERP, xerará automaticamente a onda de recollida, calculará os materiais necesarios e xerará a tarefa de saída da caixa de rotación de materiais segundo a unidade de almacenamento onde se atopa o material;
  • A caixa de facturación de material transfírese á estación de recollida despois de pasar pola transbordadora multi-vía, ascensor e liña de transmisión;
  • Unha estación de recollida ten varias caixas de rotación de materiais para que os operadores poidan escoller á súa vez e os operadores non teñen que esperar a caixas de rotación;
  • Equipado cunha pantalla de visualización do cliente de software WMS, que solicita a información da rede onde se atopa o material, información material, etc. Ao mesmo tempo, a luz na parte superior da táboa de recollida ilumina a rede para recordar ao operador, mellorando así a eficiencia de recollida do operador;
  • Equipado con múltiples caixas de pedidos, hai luces de botóns nas posicións correspondentes, recordando aos operadores que poñan materiais nas caixas de orde iluminadas para evitar parvos e reducir os erros.

4). Caixa de pedidosatado
Despois de escoller a caixa de pedidos, o sistema transfírao automaticamente á liña do transportador do porto do almacén. Despois de dixitalizar o código de barras da caixa de facturación a través da PDA, o sistema imprime automaticamente a lista de envasado e a información de pedido para proporcionar a base para a recollida posterior, o peche e a revisión de caixas. Despois de que o material de pequena orde se combine con outros materiais de gran orde, enviarase ao cliente a tempo.

4-1
3. Dificultades do proxecto e resaltos básicos
Este proxecto superamoitas dificultades técnicasNo proceso de deseño, como:

  • Hai moitos SKU materiais que os clientes necesitan para almacenar no sitio.
  • Debido á mestura de materiais, aumentará o tempo para que o persoal xulgue a mercadoría e a taxa de erro do xuízo do persoal aumentará.
  • Co aumento do volume empresarial, a eficiencia do almacenamento de entrada e saída pode mellorarse de xeito flexible e a transición será suave.

Mediante continuos esforzos para superar as dificultades, o proxecto foi implementado con éxito eHoubo moitos aspectos destacadosNo proceso de implementación:

  • Deseño do sistema de bucle de tamaño do tamaño do transportador
  • Deseño de mesa multifuncional
  • Escort do sistema de software maduro
  • Configura un sistema de seguimento en tempo real para axudar aos clientes a estar ao día da información operativa e das advertencias críticas

5-1
4. Implementación
effect

• Axudar ás empresas a aforrar custos
• Funcionamento seguro
• aumento do rendemento
• Mellorouse a construción de informatización
• flexible, modular e expandible

Smart Logistics é unha aplicación integrada de escenarios de automatización e tecnoloxía intelixente. Potencia cada ligazón, consegue efectivamente un aumento substancial da capacidade do espazo de almacenamento e implementa de forma rápida e precisión pezas entradas, saíntes, ordenación, procesamento de información e outras operacións. A través da análise de datos de operación de seguimento, podemos comprender con precisión os puntos de dor empresarial, optimizar continuamente as capacidades empresariais e reducir os custos e aumentar a eficiencia. A aplicación tecnolóxica e a análise de big data baseados na loxística intelixente converteranse na dirección principal do desenvolvemento da loxística de pezas, como un indicador importante para medir o nivel de operación e xestión da loxística empresarial.

 

 

 

 

Nanjing Informar os equipos de almacenamento (Group) Co., Ltd

Teléfono móbil: +86 25 52726370

Enderezo: nº 470, rúa Yinhua, distrito de Jiangning, Nanjing Ctiy, China 211102

Páxina web:www.informrack.com

Correo electrónico:[Correo electrónico protexido]


Tempo de publicación: 29-2022 de setembro

Síguenos