L'application du système multi-navette dans l'industrie manufacturière en Corée du Sud

1. Introduction du client
A système multi-navetteProjet situé en Corée du Sud.

2. Présentation du projet


- La taille du bac est de 600 * 400 * 280 mm
- 30 kg
- 6912 bacs au total
- 18 navettes multiples
- 4 petites navettes changeantes de navette
- 8 haltères bacs

Mise en page

3. Fonctionnalités de projet
1). Taux d'auto-production élevé: tous les principaux équipements de base du système sont auto-produits et le taux d'auto-production dépasse 95%;
2). L'auto-développementnavette multiplesa d'excellentes performances et utilise des super condensateurs comme sources d'alimentation;
3). Indépendamment développé et personnalisé un puissantSystème WMS et WCSPour l'entreprise:
☆LeSystème WMSse concentre sur la gestion de la classification des commandes et la distribution des tâches;
☆LeSystème WCSse concentre sur:
① Planification des tâches, gestion de charge, rétroaction des défauts, collecte et analyse des informations sur l'état de l'opération de tous les véhicules de navette, etc.;
②SCheduling des tâches de ramassage et de dépôt de soulève et de tâches de changement de niveau;

4.Provisé des avantages
1). Réduire le risque d'investissement client
2). Améliorer l'efficacité de l'équipement d'automatisation logistique
3). Réduireentreposage et logistiqueCoûts d'exploitation

5. Un des modes d'opération de stockage d'informations
1) Services d'opération pour ce type de projet:
Fournir aux clients un ensemble complet de solutions de service telles que la conception et la planification de l'entreposage,entreposage et stockage intelligents, Équipement de manipulation (Racking + robots), l'équipement de cueillette d'entreposage, l'équipement de transport et de tri, les services de gestion des opérations et le logiciel de gestion des entrepôts:

2) Inspection de la qualité entrante:
un. Formuler conjointement les normes d'inspection de qualité avec les commerçants;
né Configurer l'équipement de test basé sur l'information pour vous assurer que les résultats d'inspection de qualité peuvent être suivis et enregistrés;
c. Il peut également être adopté comme le chemin du personnel d'inspection de la qualité des commerçants

3) Stockage des marchandises:
un. Trier le modèle commercial du client et déterminer le plan de stockage;
né Configurer un équipement de stockage approprié en fonction des caractéristiques des marchandises stockées;
c. Gestion dynamique des stocks pour réaliser l'amarrage en temps réel des informations sur les marchandises et les marchands

4) Marchandises dans et hors de l'entrepôt:
un. Configurer un équipement d'automatisation optimisé dans les caractéristiques des commandes des clients;
né Configurer les WMS appropriés pour vous connecter avec le système de gestion des commandes du client en fonction des caractéristiques du processus technologique;
c. Selon les exigences de qualité deservices d'entreposage(Taux de précision de la réception et de la livraison, taux de précision des stocks, taux de rupture du produit) Configurer des plans d'urgence

5) Cueillette de commande:
Configurer optimiséSolutions de cueillette de marchandisesen fonction des caractéristiques de commande.

Nanjing Informer l'équipement de stockage (groupe) Co., Ltd
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