1. Kuuma keskustelu
Taistele historian luomiseksi, kovaa työtä tulevaisuuden saavuttamiseksi.Äskettäin NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD piti symposiumin asennusosastolle, jonka tarkoituksena oli kiittää edistyneitä henkilöitä ja ymmärtää asennusprosessin aikana ilmeneviä ongelmia parantaakseen, vahvistaakseen viestintää eri osastojen kanssa, parantaakseen asennuksen imagoa, edistääkseen asennuksen hallintakyvyn parantaminen, tavoitteiden tehokkaampi saavuttaminen ja asiakastyytyväisyyden parantaminen projektitoimituksessa!
INFORMilla on 10 asennusosastoa, joissa työskentelee yhteensä yli 350 asentajaa, ja yli 20 ammattimaista asennusyritystä pitkäaikaisessa yhteistyössä, jotka voivat toteuttaa yli 40 asennusprojektia samanaikaisesti.Perustamisestaan lähtien asennusosastomme on toteuttanut yli 10 000 varastointiprojektia ja kertynyt runsaasti asennuskokemusta.INFORM pitää paikan päällä tapahtuvaa asennusta tuotantoprosessin jatkona ja toteuttaa joukon toimenpiteitä varmistaakseen tuotteen loppulaadun.Ensinnäkin INFORM takaa asennuksen laadun ja turvallisuuden standardoimalla asennuksen hallintakäyttäytymistä, kouluttaa asennushenkilöstöä monipuolisesti ja perustaa asennustiimin, jolla on ammattipätevyys rakentamiseen.Toiseksi INFORM on rakentanut koordinoidun ja yhtenäisen asennuksen hallintarakenteen kaikille osastoille varmistaakseen asennuksen laadun ja vaikutuksen.
Päättäväisyydellä täydellisyyteen pyrkimällä, sinnikkyyden kärsivällisyydellä, uskollisuudella työnsä rakastamiseen, omistautuneisuuden uskollisuudella, asennustaitojen ammattitaidolla, INFORM-asennustiimit eivät pelkää kovaa kylmyyttä ja kuumuutta pitkään ja tarjoavat asiakkaille laadukkailla asennuspalveluilla erinomaisella asennustekniikalla!
Koulutus ja sisäinen viestintä
INFORM-asennusosasto teki yhteenvedon vuoden 2020 asennustyöstä ja koulutti kokouksessa neljä kohtaa:
Kehitä projektin yleissuunnitelma;
Kehitä työlokin vakiomuoto;
Hankealueen rakennussuunnitelman parantaminen;
Paikan päällä helposti esitettävät ongelmaratkaisut.
Suoritusyhteenveto ja tunnustus
Kokouksessa presidentti Jin ehdotti: ①Kehittäkää päivittäinen asennussuunnitelma ja järjestäkää lähetykset päivittäisen asennussuunnitelman mukaisesti.②Keskity henkilöstön koulutukseen ja rakenna ammattitaitoinen ja tehokas asennustiimi: kapasiteettikoulutuksen vahvistaminen, kannustinmekanismien parantaminen ja valvonnan vahvistaminen.
Myöhemmin asennusosaston johtaja Tao teki yhteenvedon asennuksen suorituskyvystä vuonna 2020 ja selvensi vuoden 2021 päätehtävät keskittymällä: asennuksen laadun parantamiseen, asennusprosessin standardointiin, turvallisuusjohtamisen lisäämiseen, rakentamisen yksityiskohtien huomioimiseen, työmaaympäristön kunnostamiseen. ja suorituskyvyn arvioinnin parantaminen.
2. Sivuston turvallisuus ja laatu
■Turvallisuus ennen kaikkea
Turvallisuustietoisuudesta tiedotetaan joka aamu, mahdollisista turvallisuusriskeistä tiedotetaan ja satunnaistarkastuksia järjestetään säännöllisesti.Paranna työsuojelu- ja turvallisuustilojen kokoonpanoa: turvakypärät, viiden pisteen turvavyöt, työsuojelukengät jne.;
■Standardoitu hallinta paikan päällä
Jokaisen asennuspaikan tulee roikkua johtotaululla ja poliisin tunnistusteipillä, paikka pidetään siistinä ja puhtaana ja pöly on poistettava porattaessa;
■ Asennusprosessi ja tekniset tiedot
Kaikkien projektien ruuvit on merkitty löystymisenestomerkillä, ja ylä- ja maakiskon hitsaus suoritetaan tiukasti prosessin kulkua noudattaen.Maa on karhennettu ennen sementin kaatamista ja maan vajoamisen havaintopiste on tehtävä itsetarkastuksen ja hyväksynnän yhteydessä;
■ yhteenvetoraportti
Työmaalla havaitut laatuongelmat ja parannettavissa olevat rakenteet tulee ottaa ajoissa huomioon.tee yhteenveto erikoisprojektista, toimita yhteenvetoraportti asennuskeskukseen ja sitten hajoamisosastolle.
■ Paikan vahvistus
Kommunikoi ja vältä seuraavia ongelmia etukäteen: tie ei ole valmis, katto ei ole valmis ja kohteen toimitusaika on määritetty;
■ Materiaalin vahvistus
Tarkista materiaalin toimitussuunnitelma projektipäällikön kanssa ja määritä asennusprosessi ja asennuspäiväsuunnitelma likimääräisen toimitusjakson ja projektin asennusaikatauluvaatimusten mukaisesti;
■ Asennustyön tehokkuus
Vähennä poikkeavuuksia, järjestä järkevästi materiaalin jako ja henkilöstön työnjako;Käytä edistyneitä asennustyökaluja ja asennustekniikoita työn tehokkuuden parantamiseksi.
3. Joukkueen hallinta
■ Rekrytointi, koulutus ja läsnäolo
Laajenna tiimiä ja toteuta lisää projekteja;Vahvista päivittäisten raporttien ja läsnäolon hallintaa ja ota käyttöön normaali päivittäinen raporttitila.
■ Tenttijärjestelmä
Asennusjohtaja ja asennuspäällikkö jakavat hallinnointituen;Asennusjohtaja voi muodollisesti osallistua vakuutukseen, viiteen vakuutukseen ja yhteen asuntorahastoon;Asennusjohtaja johtaa esimerkkiä ja on hyvä johtaja.
INFORMin menestys vuonna 2020 on erottamaton asennuskeskuksen kovasta työstä.Yhteenvedon jälkeen INFORM kiittää erinomaista asennuspäällikköä ja asennusjohtajaa, ja presidentti Jin myöntää kunniatodistuksen.Palkitut kollegat totesivat yksimielisesti, että he elävät kunnian arvoisesti ja omistautuvat omaan työhönsä innostuneemmin, syventyvät teknologiaan, antavat täyden pelin omiin etuihinsa ja saavat lisää kollegoita aktiiviseen työhön.
Symposium
Kokouksen päätteeksi asennuskeskus kommunikoi myyntiosaston ja teknisen osaston kanssa.Osallistuneet kollegat reagoivat aktiivisesti erilaisiin vaikeisiin rakennusongelmiin työprosessin aikana ja teknisen osaston kollegat antoivat yksityiskohtaisia vastauksia ja kävivät kattavia keskusteluja erilaisista odottamattomista ongelmista sekä tehokkaasta kommunikaatiosta osastojen välillä ja keskustelivat vastaavan koordinoinnin luomisesta. mekanismeja.
Uusi vuosi uusi elämä.INFORM jatkaa perusteellisten muutosten tekemistä parantaakseen asiakastyytyväisyyttä ja suorittaakseen asennustehtävät oikea-aikaisesti ja tehokkaasti;samalla se asettaa etusijalle työntekijöiden bränditietoisuuden, palvelutietoisuuden ja työtaitojen parantamisen;edistää jatkuvasti tuotteiden ja palvelujen iteratiivisia päivityksiä luodakseen ammattitaitoisemman palveluryhmän.
Postitusaika: 06-06-2021
