چگونه می توان سیستم کنترل داخلی را برای بهبود کیفیت تجهیزات لجستیک بهینه کرد؟

- مصاحبه انحصاری با شرکت Technology Automation Robotech (SUZHOU) ، با مسئولیت محدود
لی مینگفو ، معاون مدیر کل سیستم کنترل داخلی
یائو چی ، مدیر کیفیت/مرکز لاغر

این که آیا بازار پر از بهار یا سرما است ، بهبود و بهبود مدیریت مشاغل داخلی همیشه یکی از کلیدهای توسعه پایدار است. شیوه های ارزشمند Robotech برای یادگیری در این زمینه چیست؟

به طور فعال تنظیم و بهبود برای سازگاری با محیط بازار

در وضعیت پیچیده اقتصادی فعلی و تقاضای کافی در بازار ، صنعت تجهیزات تدارکات در چین واقعاً احساس سرماخوردگی کرده است ، "گفت لی مینگفو ، معاون کل سیستم کنترل داخلی فناوری اتوماسیون روباتک (Suzhou) ، با این حال ، با این حال ، به عنوان نقش تنظیمات کلان اقتصاد ملی ، می تواند به طور واقعی بازگردانده شود و هر نوع سرمایه گذاری را به طور جدی تنظیم می کنیم و باعث بهبود می کنیم و باعث پیشرفت و پیشرفت می کنیم ، و پیشرفت می کنیم و می توان آن را تقویت کرد ، و به طور جدی و تقویت می کنیم. مسیر درست

1. فرهنگ سازمانی را ارتقا دهید ، انسجام و اجرای شرکت را تقویت کنید
به عنوان یک برند ارشد خارجی در صنعت ، Robotech دارای ویژگی های انسانی سازی ، فراگیر بودن و توانایی نوآوری قوی شرکتهای خارجی است. در عین حال ، مدیریت شرکت و تعداد زیادی از کادرهای سطح متوسط ​​از شرکتهای خصوصی تهیه می شوند و دارای درجه قابل توجهی از روحیه کارآفرینی پشتکار و کار سخت هستند. در سپتامبر سال 2021 ، Robotech کاملاً توسط گروه Inform Group ، یک شرکت تابعه Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings به دست آمد. این شرکت به طور مداوم از فلسفه و تجربه مدیریت تجاری پایدار ، استاندارد و عملی و مدیریت شرکتهای دولتی و شرکتهای ذکر شده می پذیرد و یاد می گیرد.

برای این منظور ، Robotech به طور فعال با Tao Wenlyu همکاری می کند و به گروه اطلاع می دهد تا ادغام مداوم و تصویب فرهنگ های متنوع را از طریق وسایل مختلفی از جمله سازماندهی عقب نشینی ها ، جلسات ادغام ماهانه ، آموزش متمرکز و گسترش در فضای باز به آن اطلاع دهد. با تلاش های مداوم ، فرهنگ سازمانی روباتک به تدریج به روز شده است ، و یک مردم محور ، مشتری محور ، متعهد به حفظ وعده ها ، تلاش برای تعالی و پیشی گرفتن از فرهنگ سازمانی است.

5. سیستم مدیریت داخلی را بهبود بخشید ، سطح مدیریت و راندمان عملیاتی را ارتقا دهید
Robotech به طور فعال ارتقاء مدل های مدیریت داخلی ، به ویژه در زمینه های تفسیر و استاندارد سازی فرآیند را ارتقا می بخشد.

از نظر ساخت و ساز اطلاعات ، این شرکت راه اندازی سیستم های OA و E-HR را ارتقا داده است ، به طور فعال ترویج آموزش و بهبود کارآیی استفاده از نرم افزارهای مختلف اداری. در شرایط استانداردهای نهادی و فرآیند ، در دو سال گذشته ، Robotech بر تکمیل ساخت سیستم کنترل هزینه کامل فرآیند و یک سیستم کیفیت جامع با کیفیت و مدیریت کیفیت جامع ، مدیریت کیفیت روباتیک متمرکز شده است. صدور گواهینامه ، تجدید نظر در سیستم های مدیریت کیفیت برای مواد ورودی ، تولید و نصب و به تدریج سیستم مدیریت کیفیت را در کل چرخه از مدیریت تأمین کننده ، طراحی تحقیق و توسعه ، تولید تولید ، تا نصب و راه اندازی پروژه بهبود می بخشد.

3. دستیابی به توسعه و قدرت مدیریت داخلی و توسعه بازار با هم.
این شرکت ضمن تقویت مدیریت داخلی ، پیشرفت چشمگیری در گسترش بازار داشته است. این شرکت ضمن تمرکز بر صنایع و بازارهای سنتی ، تلاش های چشمگیری را در صنعت انرژی جدید و بازارهای جنوب شرقی آسیا انجام داده است و در نتیجه باعث افزایش قابل توجهی در سفارشات می شود. در 2-3 سال گذشته ، این شرکت همچنین از نظر عملکرد نرخ رشد سالانه 30 ٪ تا 40 ٪ را حفظ کرده است. چنین عملکرد دو دست و دو دست و نتیجه همچنین محیط خوبی را برای اصلاحات روباتچ ایجاد کرد و اعتماد به نفس و انگیزه کافی را برای اصلاحات فراهم کرد. در عین حال ، Robotech از همه کارمندان در این فرایند حمایت شدیدی دریافت کرد ، "حفظ درجه بالایی از سازگاری در تفکر ، پیچاندن اقدامات به یک طناب واحد ، کار با هم برای تکمیل کار و در نهایت به اشتراک گذاشتن مزایا در بین همه کارمندان.

جایزه کیفیت سوژو را دریافت کرد

تحت چنین تلاشهایی ، Robotech جایزه کیفیت سوژو را دریافت کرد. لی مینگفو اظهار داشت که قادر به کسب این جایزه نه تنها به رسمیت شناختن دستاوردهای گذشته روباتیک توسط ادارات مربوط به دولت شهرداری سوژو ، بلکه سیگنال بسیار مثبتی برای مشتریان و شرکای Robotech است.

1. رعایت کیفیت اول و با کیفیت بالا
با توجه به تأکید بر "پایبندی به کیفیت اول و با کیفیت" در جایزه کیفیت سوژو ، لی مینگفو ابتدا درک خود را از کیفیت بالا توضیح داد. وی گفت: با کیفیت بالا به این معنی است که شرکت ها می توانند با نیازهای مشتریان بسیار مطابقت داشته و محصولات و خدمات با کیفیت بالا را برای آنها فراهم کنند.

چگونه ادامه دهیم؟ لی مینگفو اظهار داشت که اولا ، Robotech یک سیستم کنترل کیفیت جامع برای اطمینان از کیفیت بالای محصولات در هر مرحله از طراحی ، تولید و تولید تا تحویل پروژه ایجاد کرده است. Robotech برای اطمینان از نیازهای سفارشی هر مشتری ، یک تیم طراحی و برنامه ریزی بین المللی با تجربه دارد و Robotech دارای کارخانه های تولید مدرن در چانگشو و جیانگشی است. در عین حال ، از نظر خدمات ، Robotech همیشه به موقعیت مشتریان پایبند است ، با تمرکز بر حل مشکلات اساسی و پاسخگویی به نیازهای مشتری ، و تأمل در این مورد در کل چرخه عمر محصول برای دستیابی به بهبود مداوم محصولات و راه حل ها برای مشتریان. این در واقع عمل Robotech از "لاغر" است.

2لاغر فقط در مورد هدر رفتن نیست
با توجه به این ، یائو چی ، مدیر Robotech Lean Center ، درک خود را از Lean به اشتراک گذاشت. برای تجهیزات تجهیزات لجستیک با ویژگی های آشکار غیر استاندارد ، لاغر نباید محدود به فرآیند تولید بدون زباله باشد ، بلکه باید از چرخه محصول محصول در مفهوم لاغر ادغام شود. ثانیا ، شرکت ها می توانند لاغر را از دیدگاه مدیریت ادغام کنند تا سکویی ایجاد کنند که پشتیبانی از فرایندهای بهینه سازی مداوم را فراهم کند.

لی مینگفو همچنین با این دیدگاه کاملاً موافق است که شرکتها باید به جای اتخاذ روشهای ساده ، تفکر لاغر را ادغام کنند. تحت تفکر لاغر ، اگرچه این یک صنعت تجهیزات لجستیک غیر استاندارد است ، اما می تواند از طریق استاندارد سازی برخی از ماژول ها ، معیار و تصفیه در برنامه های عملی مداوم ، هزینه ها را نیز کاهش دهد و به مشتریان بیشتری خدمت کند. علاوه بر این ، با افزایش بازار و رقابت آینده بازار ، کارآیی مدیریت داخلی در بنگاه ها باید کلید ایجاد رقابت آنها باشد ، بنابراین شرکت ها باید ادغام تفکر لاغر شوند.

3. ادغام وpازlاز روی
Robotech همچنین یک رویکرد منحصر به فرد برای ادغام لاغر به فرآیندهای مدیریت روزانه دارد. اولا ، فرهنگ سازمانی. ثانیا ، Robotech الزامات سختگیرانه ای را در آموزش روزانه ، گزارش شغلی و ارزیابی عملکرد خود درج کرده است که مدیریت کیفیت به عنوان یک محتوای مهم ارزیابی است. این امر به تدریج ضمانت های نهادی را برای جنبه های مختلف مدیریت کیفیت تعیین کرده و آنها را در طی فرآیند اجرا به شدت اجرا کرده است. سوم ، Robotech سرمایه گذاری های قابل توجهی در منابع انسانی انجام داده است. چهارم ، Robotech همچنین سرمایه گذاری های قابل توجهی در بودجه انجام داده است و به بخش کنترل کیفیت فرصت های کافی برای انجام یادگیری و آموزش خارجی هر ساله ، به منظور جلب تجربیات عالی سایر شرکت ها ، ارائه می دهد.

4موارد عالی تجسم دستاوردها است
لی مینگفو نمونه ای از آن را بیان کرد که در سال 2023 ، Robotech دو پروژه مگا را اجرا کرد و وضعیت صنعت و مقیاس پروژه این دو مشتری پروژه در صنعت تجهیزات لجستیک بسیار مهم است. به عنوان مثال ، یکی از برتر از پروژه های برتر برند مشروبات الکلی ، توجه جهانی را به خود جلب کرده است و در نهایت به دلیل سیستم کنترل قابل تفکیک کیفیت ، به Robotech سقوط کرده است.

این پروژه شامل هماهنگی مجموعه های مختلفی از تجهیزات مانند جرثقیل های Stacker ، قفسه ها و خطوط نوار نقاله است که طراحی ، تولید و برنامه ریزی Robotech را تا حد زیادی آزمایش می کند. Robotech همچنین از مشتریان دعوت کرد تا از کل فرآیند تولید و تولید در کارخانه چانگشو بازدید کنند و کل فرایند مدیریت کیفیت را در طی این فرآیند نشان دادند. با مراجعه به موارد غنی و عالی Robotech ، مشتریان درک عمیق تری از قابلیت های تحویل آن ایجاد کرده اند. از طریق این فرآیند ، مشتریان قبلاً توانایی های ما و کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات و راه حل های ما را درک کرده اند و به طور طبیعی به ما بسیار اعتماد می کنند. "لی مینگفو افزود ،" این همچنین جلوه ای از رقابت ما است.

پر از اعتماد به نفس در آینده و ارتقاء مداوم بهینه سازی سیستم کنترل داخلی

محیط فعلی بازار بی ثبات است ، اما صنعت و شرکت ها باید اعتماد به نفس کافی داشته باشند و به طور فعال پاسخ دهند ، که این اولین نگرش است که توسط لی مینگفو هنگام بحث در مورد آینده بیان شده است. در عین حال ، شرکت ها همچنین باید از نگرش تجاری "آماده شدن برای خطر در زمان صلح" حمایت کنند و باید از تغییر خود در شرایطی که محیط نمی تواند تغییر کند ، شروع کنند. از نظر بلوغ توسعه ، صنعت تجهیزات تدارکات در چین هنوز در مرحله توسعه سریع قرار دارد و در ایجاد و بهینه سازی سیستم های مختلف مدیریت داخلی ، فضای قابل توجهی برای توسعه وجود دارد ، که این امر همچنین توانایی بقاء شرکت را افزایش می دهد.

شرکت تجهیزات ذخیره سازی نانجینگ (گروه) ، با مسئولیت محدود

تلفن همراه: +8613636391926 / +86 13851666948

آدرس: شماره 470 ، خیابان Yinhua ، منطقه Jiangning ، Nanjing CTIY ، چین 211102

وب سایت:www.informrack.com

ایمیل:[ایمیل محافظت شده] 

[ایمیل محافظت شده]