به تازگی ، آقای جین یووی ، رئیسخبر دادن ذخیره سازی ، توسط مدیر لجستیک مصاحبه شد. آقای جین به تفصیل ارائه داد که چگونه می توان فرصت توسعه را به دست آورد ، روند را دنبال کرد و روند توسعه را نوآوری کردخبر دادن ذخیره سازی
در مصاحبه ، کارگردان جین پاسخ های مفصلی در مورد چگونگیخبر دادن ذخیره سازی وارد میدان تجهیزات تدارکات ، چه استراتژی های توسعه آن و نحوه مشاهده روند توسعه لجستیک ، از جمله انبارداری هوشمند:
به طور خلاصه ، سه نکته اصلی وجود دارد: تخصص ، دستیابی به موفقیت و ادغام مرزی.
1. Sخاصیت
پس از فارغ التحصیلی از کالج ، رئیس جین ، که در رشته های ساخت مکانیکی و مواد فلزی موفق به کار شد ، به کارخانه ویژه اتومبیل سین کیانگ اختصاص یافت تا در طراحی خودرو شرکت کند. سپس رئیس جین به مدرسه فارغ التحصیل رفت و پس از فارغ التحصیلی به Nanjing Steel Rolling Mill منصوب شد. در کارخانه نورد فولادی نانجینگ ، کار رئیس جین مربوط به پردازش و ساخت فولاد بخش تشکیل شده است که این فرآیند اصلی برای تولید محصولات قفسه است و پایه و اساس ورود بعدی وی به میدان قفسه را فراهم می کند.
For such experience, Chairman Jin summarized that, “At that time, the environment was that I was engaged in whatever kind of work I had. Unlike what the society or the market needs now, I was engaged in whatever kind of work. At that time, because I had this kind of skill, I was engaged in shelf manufacturing. Then, from shelf manufacturing to complex storage facilities and equipment, from storage equipment to automatic storage, from automatic storage to intelligent storage, from intelligent storage It is also moving towards خدمات تدارکات. "
از تولید قفسه گرفته تا انبارداری هوشمند خودکار گرفته تا خدمات لجستیک ، این یک گام به گام است ، اما همچنین به هم پیوسته است.
رئیس جین به مدیر تدارکات معرفی کرد که "ساختمان قفسه مبتنی بر مهارت های حرفه ای من است. با توسعه جامعه ، تقاضا برای اتوماسیون به تدریج در انبارداری عمومی ظاهر می شود. بنابراین ، ما امکانات ، تجهیزات و سیستم های نرم افزاری را برای کنترل اتومبیل اتوماتیک به قفسه اضافه کرده ایم ، تشکیل یک سیستم انبارداری سیستم ، در واقع از سیستم های خودکار استفاده نمی کند ، از سیستم های مربوط به کارآموزی ، سیستم حمل و نقل ، خدمات به ثبت نام ، خدمات به ثبت نام و سیستم های مربوط به ورود به سیستم. سازنده ، ما گاهی اوقات نمی دانیم که آیا سیستم ما پس از خرید مشتریان به خوبی کار خواهد کرد.ما دقیقاً می توانیم بدانیم که از چه نوع تجهیزات باید استفاده شود. وقتی وارد زمینه خدمات انبار می شویم ، می توانیم بهتر پیشرفت فناوری را ارتقاء داده و نیازهای مشتری را بهتر برآورده کنیم."
2. ببا صدای بلند
با نگاهی به 5 سال گذشته ، رئیس جین معتقد است که بزرگترین پیشرفت در ذخیره سازی اطلاعات در سه جنبه آشکار می شود:تغییر در محصولات ، تغییر در تقاضای بازار و تغییر در فناوری.
امروزه ، Import Storage دارای دو هویت است: این نه تنها یک تولید کننده تجهیزات تدارکات نیست ، بلکه یک ارائه دهنده خدمات تدارکات انبارداری است. چنین هویتی همچنین مزایای رقابتی متفاوتی را برای ذخیره اطلاعات به ارمغان می آورد. رئیس جین به راهنمای تدارکات گفت: "توانایی اصلی ما توانایی فناوری و محصولات است. در بین ارائه دهندگان تجهیزات ، باید بگوییم که ما اولین کسی هستیم که خدمت می کنیم ؛ در بین ارائه دهندگان خدمات ، ما ارائه دهندگان تجهیزات هستیم ؛ برخلاف اکثر ارائه دهندگان خدمات ، ما تخصص فناوری و محصولات را داریم ، بنابراین می توانیم بهتر خدمت کنیم."
ذخیره سازی Import همواره از حساسیت بازار بالایی برخوردار بوده است. در مواجهه با رقابت از رقبا ، چگونه می تواند برای پیروزی نوآوری کند؟رئیس جین معتقد است که یادگیری متقابل راحت ترین راه است.
رئیس جین به مدیر تدارکات تأکید کرد که "به دیگران حسادت نکنید ، اما سود سهام حاصل از نسل بعدی محصولات را به دست می آورید". این همچنین دیدگاهی را که وی در مصاحبه قبل از آن ارائه داد ادامه می دهد:روش بقا برای ذخیره سازی صوتی ، رقابت مبهوت و دائماً به دنبال فرصت های توسعه در بازار خالی است.
3. ادغام مرزی
"ما به عنوان یک تولید کننده یا ارائه دهنده تجهیزات ، ما باید به یک ارائه دهنده خدمات تبدیل شویم ، در حالی که به عنوان ارائه دهنده خدمات ، ما باید بیشتر در مورد آن بدانیم و تجهیزات اتوماسیون بیشتری را اعمال کنیم. بنابراین ، ممکن است یک انتخاب اجتناب ناپذیر برای ارائه دهندگان تجهیزات ما برای ورود به قسمت خدمات انبارداری باشد. از دیدگاه محیط کلان ، این یک روند برای تبدیل از یک ارائه دهنده تجهیزات به یک ارائه دهنده خدمات و خدمات تولیدی است.
در حقیقت ، از منظر تجارت ، در سالهای اخیر تغییرات زیادی در ذخیره اطلاعات وجود داشته است ، مانند ورود به قسمت ربات ذخیره سازی ،مانند ایجاد یک شرکت زنجیره تأمین.
برای تأسیس یک شرکت زنجیره تأمین ، دلایل ارائه شده توسط Implog Storage عبارتند از:از یک طرف ،تقویت مدیریت زنجیره تأمین شرکت ، کاهش هزینه تهیه مواد اولیه ، بهبود نرخ گردش مالی مواد اولیه ، بهبود نرخ استفاده از وجوه و افزایش بیشتر رقابت در تجارت اصلی.از طرف دیگر ،ما توسعه فناوری زنجیره تأمین را در آینده افزایش خواهیم داد ، سایت های برنامه های کاربردی فناوری لجستیکی هوشمند را نوآوری می کنیم ، راه حل های عالی زنجیره تأمین را ارائه می دهیم ، از مزایای منطقه ای قفسه های چینی و تجهیزات ذخیره سازی خودکار متمرکز در دلتای رودخانه یانگتز استفاده می کنیم ، گسترش می یابد و دامنه بالادست شرکت را گسترش می دهد ، سیستم ذخیره سازی را به سمت مردم باز می کند ، خدمات مدیریت زنجیره ای را ارائه می دهد و مدیریت کارآیی زنجیره ای را در زمینه های محیط زیست بهبود می بخشد.
به طور خلاصه ، این است که "تثبیت رقابت اصلی و معاشرت صنعت خدمات. "
Import Storage تجهیزات حمل و نقل هوشمندانه را به طور مستقل توسعه داده استشاتل های رادیویی چهار طرفهوتشاتل های چند طرفه, چند شاتل, شاتل های اتاق زیر شیروانی, AGV ، کنسرو بن وWMS, WCSسیستم های نرم افزاری ،که می تواند نیازهای حرفه ای و سفارشی مشتریان را برآورده کند ، خدمات تهیه یک مرحله ای را برای تجهیزات ذخیره سازی ارائه می دهد و تلاش می کند تا به "تأمین کننده تجهیزات ذخیره سازی هوشمند پیشرفته" تبدیل شود.
مشاغل اصلی ذخیره سازی اطلاعات به چهار دسته تقسیم می شوند: سیستم انبارداری سیستم ربات (تجارت ادغام سیستم) ، تجارت با دقت بالا ، تجارت و تجارت اینترنتی. در حال حاضر ، این پنج پایگاه اصلی تولید دارد ، به ترتیب در J واقع شده استIangning ، Nanjing ، Lishui ، Ma'anshan ، Chongqing و Tianjin ،پوشش منطقه ای از470 MU، پوشش کل کشور ، و مقیاس آن جزو اولین کشور در کشور است.
شرکت تجهیزات ذخیره سازی نانجینگ (گروه) ، با مسئولیت محدود
تلفن همراه: +86 25 52726370
آدرس: شماره 470 ، خیابان Yinhua ، منطقه Jiangning ، Nanjing CTIY ، چین 211102
وب سایت:www.informrack.com
ایمیل:[ایمیل محافظت شده]
زمان پست: دسامبر -29-2022
