اخیراً آقای جین یوهیو، رئیسآگاه کردن ذخیره سازی، توسط مدیر تدارکات مصاحبه شد.آقای جین به تفصیل نحوه استفاده از فرصت توسعه، دنبال کردن روند و نوآوری در روند توسعه را معرفی کردآگاه کردن ذخیره سازی.
در این مصاحبه، کارگردان جین پاسخ‌های مفصلی به چگونگی آن دادآگاه کردن ذخیره سازی وارد حوزه تجهیزات لجستیک شد، چه استراتژی های توسعه ای داشت، و چگونه به روند توسعه لجستیک، از جمله انبارداری هوشمند نگاه کرد:
به طور خلاصه، سه نکته اصلی وجود دارد: تخصص، پیشرفت و ادغام فرامرزی.
1. Sتخصص
پس از فارغ التحصیلی از کالج، رئیس جین، که در رشته ساخت مکانیک و مواد فلزی تحصیل کرد، به کارخانه خودروسازی ویژه سین کیانگ منصوب شد تا در طراحی خودرو مشغول شود.سپس رئیس جین به تحصیلات تکمیلی رفت و پس از فارغ التحصیلی به کارخانه نورد فولاد نانجینگ منصوب شد.در کارخانه نورد فولاد نانجینگ، کار رئیس جین مربوط به پردازش و ساخت فولاد بخش سرد شکل می‌شود که فرآیند اصلی تولید محصولات قفسه‌ای است و پایه‌ای را برای ورود بعدی او به حوزه قفسه می‌گذارد.
برای چنین تجربه‌ای، رئیس جین خلاصه کرد که: «در آن زمان، محیط این بود که من درگیر هر کاری بودم.بر خلاف آنچه الان جامعه یا بازار نیاز دارد، مشغول هر کاری بودم.آن زمان چون این مهارت را داشتم به قفسه سازی مشغول بودم.سپس، از تولید قفسه تا تأسیسات و تجهیزات ذخیره سازی پیچیده، از تجهیزات ذخیره سازی تا ذخیره سازی خودکار، از ذخیره سازی خودکار به ذخیره سازی هوشمند، از ذخیره سازی هوشمند نیز به سمت خدمات لجستیکی حرکت می کند."
از تولید قفسه گرفته تا انبارداری هوشمند خودکار، تا خدمات لجستیکی، این یک مرحله به مرحله است، اما به هم مرتبط است.
رئیس جین به مدیر تدارکات معرفی کرد که "قفسه سازی بر اساس مهارت های حرفه ای من است.با توسعه جامعه، تقاضا برای اتوماسیون به تدریج در انبارهای عمومی پدیدار شده است.بنابراین، ما امکانات، تجهیزات و سیستم‌های نرم‌افزاری را برای جابجایی خودکار بار به قفسه اضافه کرده‌ایم و یک سیستم اتوماسیون انبار را تشکیل می‌دهیم.از سیستم اتوماسیون انبار گرفته تا خدمات لجستیکی، بسیاری از کاربران در واقع نمی دانند که چه نوع سیستم انبار اتوماتیک را باید خریداری کنند.به عنوان یک تولید کننده، ما گاهی اوقات نمی دانیم که آیا سیستم ما پس از خرید مشتریان به خوبی کار می کند یا خیر.بنابراین وقتی به عنوان یک تولید کننده وارد مدیریت یا عملیات انبار می شویم،ما می توانیم دقیقا بدانیم که چه نوع تجهیزاتی باید استفاده شود.وقتی وارد حوزه خدمات انبار می شویم، بهتر می توانیم پیشرفت فناوری را ارتقا دهیم و نیازهای مشتری را بهتر برآورده کنیم."
2. ببازیابی
با نگاهی به پنج سال گذشته، رئیس جین معتقد است که بزرگترین پیشرفت ذخیره سازی Inform در سه جنبه ظاهر می شود:تغییرات در محصولات، تغییر در تقاضای بازار و تغییرات در تکنولوژی.
امروزه، Inform Storage دارای دو هویت است: این نه تنها یک تولید کننده تجهیزات لجستیکی است، بلکه یک ارائه دهنده خدمات لجستیک انبارداری است.چنین هویتی همچنین مزیت های رقابتی متفاوتی را برای ذخیره سازی Inform به ارمغان می آورد.رئیس جین به راهنمای لجستیک گفت: «قابلیت اصلی ما توانایی فناوری و محصولات است.در میان ارائه دهندگان تجهیزات، باید بگوییم که ما اولین نفری هستیم که خدمت می کنیم.در میان ارائه دهندگان خدمات، ما ارائه دهندگان تجهیزات هستیم.برخلاف اکثر ارائه دهندگان خدمات، ما تخصص فناوری و محصولات را داریم، بنابراین بهتر می توانیم خدمات ارائه دهیم.
Inform Storage همیشه درجه بالایی از حساسیت بازار را حفظ کرده است.در مواجهه با رقابت رقبا، چگونه می تواند برای برنده شدن نوآوری کند؟رئیس جین معتقد است که یادگیری متقابل راحت ترین راه است.
رئیس جین به مدیر تدارکات تاکید کرد که "به دیگران حسادت نکنید، بلکه از سود حاصل از نسل بعدی محصولات استفاده کنید".این نیز ادامه دیدگاه او در مصاحبه قبلی است:راه بقای ذخیره سازی صوتی، ایجاد رقابت و جستجوی مداوم فرصت های توسعه در بازار خالی است.
3. ادغام فرامرزی
"به عنوان یک تولید کننده یا ارائه دهنده تجهیزات، ما باید به یک ارائه دهنده خدمات تبدیل شویم، در حالی که به عنوان یک ارائه دهنده خدمات، باید بیشتر درباره تجهیزات اتوماسیون بیشتر بدانیم و از آنها استفاده کنیم.بنابراین، ممکن است یک انتخاب اجتناب ناپذیر برای تامین کنندگان تجهیزات ما برای ورود به حوزه خدمات انبارداری باشد.از منظر محیط کلان، این روند تبدیل از یک ارائه دهنده تجهیزات به یک ارائه دهنده خدمات و از تولید به خدمات است.
در واقع از منظر کسب و کار، در سال های اخیر تغییرات زیادی در ذخیره سازی Inform رخ داده است، مانند ورود به حوزه ربات ذخیره سازی،مانند تاسیس یک شرکت زنجیره تامین.
برای ایجاد یک شرکت زنجیره تامین، دلایل ارائه شده توسط Inform Storage عبارتند از:از یک طرف،تقویت مدیریت زنجیره تامین شرکت، کاهش هزینه های تهیه مواد خام، بهبود نرخ گردش مواد خام، بهبود نرخ استفاده از وجوه، و افزایش بیشتر رقابت پذیری کسب و کار اصلی؛از سوی دیگر،ما توسعه فناوری زنجیره تامین را در آینده افزایش خواهیم داد، سایت های کاربردی فناوری لجستیک هوشمند را نوآوری خواهیم کرد، راه حل های زنجیره تامین عالی ارائه خواهیم کرد، از مزایای منطقه ای قفسه های چینی و تجهیزات ذخیره سازی خودکار متمرکز در دلتای رودخانه یانگ تسه استفاده خواهیم کرد، و شرکت را توسعه خواهیم داد. دامنه بالادست، باز کردن سیستم ذخیره سازی برای عموم، ارائه خدمات مدیریت زنجیره تامین و بهبود کارایی مدیریت زنجیره تامین در مناطق اطراف.
به طور خلاصه، «تثبیت رقابت اصلی و اجتماعی کردن صنعت خدمات است"
Inform Storage به طور مستقل تجهیزات جابجایی هوشمند را توسعه داده استشاتل های رادیویی چهار طرفهوچند شاتل چهار طرفه, چند شاتل, شاتل های اتاق زیر شیروانی, AGV، سطل نقاله وWMS, WCSسیستم های نرم افزاری،که می تواند نیازهای حرفه ای و سفارشی مشتریان را برآورده کند، خدمات خرید یک مرحله ای را برای تجهیزات ذخیره سازی ارائه دهد و تلاش کند تا به یک "تامین کننده تجهیزات ذخیره سازی هوشمند پیشرفته بین المللی" تبدیل شود.
کسب‌وکارهای اصلی Inform Storage به چهار دسته تقسیم می‌شوند: سیستم ربات انبارداری (تجارت یکپارچه‌سازی سیستم)، کسب‌وکار رکینگ با دقت بالا، کسب‌وکار عملیات و تجارت اینترنتی.در حال حاضر دارای پنج پایگاه عمده تولیدی است که به ترتیب در جiangning، Nanjing، Lishui، Ma'anshan، Chongqing و Tianjin،مساحتی از470 مو، سراسر کشور را در بر می گیرد و مقیاس آن جزو اولین ها در کشور است.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
تلفن همراه: +86 13851666948
آدرس: شماره 470، خیابان Yinhua، Jiangning District، Nanjing Ctiy، چین 211102
سایت اینترنتی:www.informrack.com
پست الکترونیک:kevin@informrack.com
زمان ارسال: دسامبر-29-2022
