2023ko azaroaren 10ean, talde informatuari eutsi zionurteko negozio estrategiaren azterketa eta aurrekontu bileraatJiangning Hitzarmena eta Erakusketa Zentroa. Bilera honen helburua da azken urteko laneko lorpenak berrikustea, gaur egungo erronkak eta aukerak aztertu eta datorren urteko plan estrategikoa eta aurrekontua formulatzea da.
Bileraren hasieran, informa taldearen negozio unitate bakoitzaren buruak aurreko integrazio bileretako lan zereginei buruzko txosten zehatzak eman zituen. Zeregin horiek hainbat alderdi hartzen dituzteLangileen integrazioa, informazioaren teknologia integratzea, teknologia integrazioa, finantza integrazioa eta hornidura katearen integrazioa, hainbat alderditan informatu taldeak egindako lorpenak eta aurrerapenak erakutsiz.
Gero,Jin Yueyue, informa taldearen zuzendari nagusia, hainbat zeregin betetzeko argibideak eman zituen. Lan-plan baten garrantzia azpimarratu zuen eta guztiei lanak egiteko moduak aurkitzeko eskatu zien, partidu guztietako baliabideak aktiboki koordinatzea eta talde gisa lankidetzan aritzea helburu komunak lortzeko. Aldi berean, esan zuen, gainera, kado gisa, beharrezkoa dela talde bat antolatzea zereginak osatzeko eta adierazi zuen enpresa-sistema antolakuntza kulturan eraiki behar dela. Kudeatu enpresa sistema eta mekanismoen bidez, hobetu eta hobetzeko arrazoizko araudi-araudia hobetu eta kudeaketa instituzionalizatuagoa eta normalizatuagoa egin.
Negozio unitate bakoitzaren buruakgero 2023 helburuak betetzearen berri eman zuen.Salmenta departamentuak baduAurten kontratu arriskuak kontrolatzera bideratuta, proiektuen ordainketa berreskuratzeko arriskua lehenesten. 2023an, elikagaien kate hotzean, kautxuzko pneumatikoetan, energia, zeramikazko eta industria kimiko fineko barne-filialekin proiektuaren lankidetza burutu dugu.
Instalazio eta produkzio negozio unitatearen buruaFabrikako egungo ekoizpen ahalmena eta etorkizuneko garapen planak aurkeztu zituen. Ekipoen inbertsioen eta langileen kudeaketa handituz, per capita tonela handitu zen eta proiektuen kudeaketa, instalazioen kudeaketa eta lan bidalketaren hiru mailako kudeaketa eredua etengabe saiatu zen ekoizpen eraginkortasuna eta kudeaketa maila etengabe hobetzen.
Arduradunaren pertsonar filiala rOpotechTeknologiaren ikerketan eta garapenaren etorkizuneko garapen planak sartu zituen, I + G eta operazio taldeen gaztetasuna areagotzea eta ekoizpen tradizionala eta fabrikazio ereduak aldatzea eskala handiko produkzio metodoen bidez, teknologiaren berrikuntza eta produktuen garapenean informatzeko taldearen indarra eta determinazioa erakutsiz.
Gero,Jin Yueyue, Informatikako zuzendari nagusia, Huang Lianyao-ren politika estrategikoa berrikusi eta deskonposatu du.Aipatu zuen Enpresen Filosofia Taldearen Mendea Enpresa zaharra eta etengabe eta egonkorreko balioa eraikitzea dela eta langileek eta akziodunei. Informazioa Taldeak logistika adimendunen ekipoen nazioarteko hornitzaile garrantzitsu bihurtzeko konpromisoa hartu du, ekipo logistikoko negozioen hornitzaile gisa kokatuta, barnean eta nazioartean, eta integratzaileekin lankidetzako harreman kooperatiboak mantentzea. Politika estrategiko honek etorkizuneko informari taldearen garapenerako norabidea adierazten du.
Esperientzia laburbilduz eta etorkizunari begira,Jin Yueyue, informa taldearen zuzendari nagusia,Negozio politiken garrantzia azpimarratu zuen, hala nola, erantzukizuna, berdea eta harmoniatsua, profesionala, profesionala eta bezeroen gogobetetzea. HEmanaldiak adierazi du beti konpromisoa izan duela merkatuaren ospea kalitate profesionala lortzeko, bezeroei zerbitzu onak eskainiz, eta denboraren proba eta merkatua lortzea.Taldeak informazio sistema gehiago eraiki behar du, meatzaritza ekoizpenean eta datu operatiboetan oinarrituz, eta barne negozioen kudeaketa ereduak finkatzea. Gainera, helburu estrategikoak ere proposatu zituen, hala nola fabrika adimendunak eraikitzea, marka kuota eta merkatu kuota handitzea eta atzerrian negozioa zabaltzea.
2024an, informatu taldeak aktiboki zabalduko ditu atzerriko merkatua barne merkatuan garapen egonkorra mantentzen duen bitartean. Proiektuak entregatzeko kalitatea hobetzea eta lantegi garrantzitsuen ekoizpen ahalmena areagotzea bezalako estrategien bidez, merkatuaren lehiakortasuna hobetuko du. Matrize antolaketa-egitura kudeatzeko eredua onartzea, kudeaketa funtzionala eta proiektuak kudeatzeko modu eraginkorragoan erantzuteko, merkatuaren aldaketei eta bezeroen beharrei erantzuteko, taldeko kudeaketa sistema osoa osatuz eta lankidetza lankidetza sustatzea hainbat lerroen artean. Zerbitzatu xede-merkatua oinarrizko teknologiak eta gaitasunak dituztenak, ordenatu eta indartu dauden oinarrizko teknologiak eta gaitasunak indartzeko, xede-merkatua argitu bezeroaren beharrak hobeto ezagutzeko, produktu berriak zehatzago garatzeko eta marketin estrategiak formulatzeko.
Negozio eta merkatuaren hedapen nagusian arreta jartzeaz gain, jakinarazi taldeak negozio-segmentu berriak ere garatuko ditu helburu gehigarriak lortzeko. Ekipamendu aurreratuak eta gaitasun operatiboak erabiliko ditugu biltegien eragiketak garatzeko eta bezeroei biltegiratze zerbitzu eraginkorragoak eta fidagarriak eskaintzen dizkiete; Bigarrenik, ezartzea kanpoko eta barneko prestakuntza oinarriak, jakinarazteko taldeko barne prestakuntza sistema ezartzea eta kanpoko eragiketetarako ahalegina egin behar da kalitate handiko talentu gehiago lantzeko enpresaren garapenari laguntzeko.
Informazioa taldeak atzerriko negozioen garapen eredua modu aktiboan aztertuko du inbertsio eta eraikuntza nazionala jarraituz. Tokiko bazkideekin lankidetza sakonaren bidez eta marketin profesionalen taldeak eratzeko, hobeto ulertu eta ezagutu ditzakete bertako bezeroen beharrak, konpainiaren garapen globala lortzeko oinarria jarriz.
Azkenean,Liu Zili, Informari taldearen presidentea, adierazi du ez duela ahaleginik egingo informa talde informatikoaren funtzionamenduari laguntzeko, bere garapena egonkorragoa izan dadin, urrunago joanez, indar eta arrisku erresistentziarekin.Aldi berean, negozioaren barne arazoak aztertzearen eta kanpoko aukeren garrantzia azpimarratu zen.Eta etorkizuneko garapenerako lau itxaropen jarri:
Lehenik eta behin, talde informatuak biziraupena bermatu behar du eta funtzionamendu egonkorra lortzeko. Merkatuaren kuota zabalduz, arreta negozio arriskuak dibertsifikatzeko eta "atmosfera" bihurtu ez da arreta. Arreta berezia ordaindu behar da lurrak ez zapaltzeko eta arriskuen prebentzioaren kontzientzia sendotzeko.
Bigarrenik, beharrezkoa da "barne-trebetasunak" lantzea enpresaren lehiakortasun nagusia hobetzeko eta aukerak itxaroteko. Etorkizunean, baliabideak zentzuz esleitu behar dira eta inbertsioak areagotzea enpresen lehiakortasun integrala hobetzeko oztopo teknikoak eta kudeaketa ezartzeko.
Horrez gain, talentuaren funtzionamendua eta antolaketa kulturaren eraikuntza indartzea beharrezkoa da, langileen antolaketa-kulturarekiko eta are leialtasuna indargabetzea, gazteen kontratazio eta prestakuntzaren bidez, eta taldearen barne eraikuntza sendotu egin da taldea eraikitzeko eta taldeko komunikazioaren bidez, eraginkortasun eta zerbitzu kalitate orokorra hobetzeko.
Aldi berean, Jiangxi lantegietako langileen langileak ezartzea beharrezkoa da eta Jiangxi lantegietan inbertsioa handitzea, landare kimiko modernoak eraikiz eta maila altuko kudeaketa estandarizatu eta goi mailako kudeaketa eraikiz.
Bilera honek azken urtean informatu taldeen lorpenak eta esperientzia ez ezik, etorkizuneko garapenaren norabidea eta helburuak ere argitzen ditu. Merkatuaren erronken eta aukeren probaren aurrean, informatu taldeak berrikuntza teknologikoa eta merkatuaren hedapena sendotzen jarraituko du, garapen iraunkorra lortzen ahalegindu eta lorpen bikainagoak lortzen ahalegintzen dira etorkizuneko garapenean!
Nanjing Informazioa Biltegiratzeko Ekipamendua (Group) Co., Ltd
Telefono mugikorra: +8613636391926 / +86 13851666948
Helbidea: 470 zk., Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Txina 211102
Webgunea:www.informrack.com
Posta elektronikoa:[posta elektronikoa babestuta]
Posta: 20123ko azaroaren 27a
