10. novembril 2023 toimus Inform Groupiga-aastane äristrateegia analüüs ja eelarvekoosolekjuuresJiangningi konverentsi- ja näitustekeskus.Seekordse kohtumise eesmärk on vaadata läbi möödunud aasta tööalased saavutused, analüüsida hetke väljakutseid ja võimalusi ning sõnastada järgmise aasta strateegiline plaan ja eelarve.
Kohtumise alguses esitasid Inform Grupi iga äriüksuse juhid üksikasjalikud aruanded eelmiste integratsioonikoosolekute tööülesannete kohta.Need ülesanded hõlmavad mitmeid aspekte, näitekspersonali integreerimine, infotehnoloogia integreerimine, tehnoloogia integreerimine, rahanduse integreerimine ja tarneahela integreerimine, mis tutvustab Inform Groupi saavutusi ja edusamme erinevates aspektides.
JärgnevaltJin Yueyue, Inform Groupi peadirektor, andis juhiseid erinevate ülesannete täitmiseks.Ta rõhutas tööplaani olulisust ja palus kõigil leida viise, kuidas plaani raames tööd lõpule viia, koordineerida aktiivselt kõigi osapoolte ressursse ja teha meeskonnana koostööd ühiste eesmärkide saavutamiseks.Samas tõi ta välja ka, et kaadrina on vaja organiseerida meeskond, kes koos ülesandeid täidaks, ning nentis, et ettevõttesüsteem peaks olema üles ehitatud adaptiivsele organisatsioonikultuurile.Juhtige ettevõtet süsteemide ja mehhanismide kaudu, parandage ja täiustage ebamõistlikke institutsionaalseid regulatsioone ning muutke juhtimine institutsionaliseeritumaks ja standardiseeritumaks.
Iga äriüksuse juhidhiljem aru 2023. aasta eesmärkide saavutamisest.Müügiosakonnal onkeskendus sel aastal lepinguriskide ohjamisele, seades esikohale projektimaksete tagasisaamise riski.2023. aastal oleme lõpetanud projektikoostöö sisemiste tütarettevõtetega toidu külmahela, kummikummide, uue energia, keraamika ja peenkeemiatööstuses, tutvustades müügiosakonna saavutusi turu laiendamisel.
Paigaldamise ja tootmise äriüksuse juhttutvustas tehase senist tootmisvõimsust ja edasisi arenguplaane.Suurendades seadmetesse investeeringuid ja personalijuhtimist, suurendati tonnaaži elaniku kohta ning prooviti kolmetasandilist projektijuhtimise, paigaldusjuhtimise ja tööjõu dispetšeri juhtimismudelit pidevalt tõsta tootmise efektiivsust ja juhtimistaset.
Isik, kes vastutabtütarettevõte ROBOTECHtutvustasid oma saavutusi ja tulevasi arenguplaane tehnoloogia uurimis- ja arendustegevuses, sealhulgas inimtõhususe edasine parandamine, keskendumine teadus- ja arendustegevuse ning operatiivmeeskondade noorendamisele ning traditsiooniliste tootmis- ja tootmismudelite muutmisele suuremahuliste tootmismeetodite kaudu, mis demonstreeris ettevõtte tugevust ja sihikindlust. Teavita Group tehnoloogiainnovatsiooni ja tootearenduse vallas.
JärgnevaltInform Groupi peadirektor Jin Yueyue vaatas üle ja koostas professor Huang Lianyao strateegilise poliitika.Ta tõi välja, et Inform Groupi ärifilosoofia on ehitada üles sajandivanune ettevõte ning luua pidevalt ja stabiilselt väärtust töötajatele ja aktsionäridele.Inform Group on pühendunud sellele, et saada juhtivaks rahvusvaheliseks intelligentsete logistikaseadmete pakkujaks, mis on logistikaseadmete äri pakkuja nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt ning säilitab sõbralikke koostöösuhteid integraatoritega.See strateegiline poliitika näitab Inform Groupi edasise arengu suuna.
Kogemusi kokku võttes ja tulevikku vaadatesJin Yueyue, Inform Groupi peadirektor,rõhutas äripoliitika olulisust nagu julge vastutuse võtmine, roheline ja harmooniline, professionaalne kvaliteet ja klientide rahulolu.He märkis, et Inform on alati pühendunud professionaalse kvaliteediga turul maine saavutamisele, klientidele rahuldavate teenuste pakkumisele ning aja- ja turuproovile vastupidamisele.Kontsern peab edasi arendama infosüsteemi, keskendudes tootmis- ja tegevusandmete kaevandamisele ning sisemiste ärijuhtimismudelite loomisele.Lisaks pakkus ta välja ka strateegilised eesmärgid, nagu intelligentsete tehaste ehitamine, kaubamärgiosa ja turuosa suurendamine ning äritegevuse laiendamine välismaale.
2024. aastal laiendab Inform Group aktiivselt oma välisturgu, säilitades samal ajal stabiilse arengu siseturul.Strateegiate abil, nagu projektide tarnimise kvaliteedi parandamine ja suuremate tehaste tootmisvõimsuse suurendamine, suurendab see oma turu konkurentsivõimet.Funktsionaalse ja projektijuhtimisega paralleelse maatriks-organisatsioonistruktuuri juhtimismudeli kasutuselevõtt, et tõhusamalt reageerida turu muutustele ja klientide vajadustele, moodustades tervikliku grupihaldussüsteemi ja edendades koostööd erinevate liinide vahel.Teenindage sihtturgu põhitehnoloogiate ja -võimalustega, sorteerige välja ja tugevdage olemasolevaid põhitehnoloogiaid ja -võimalusi, täpsustage sihtturg, et paremini rahuldada klientide vajadusi, arendada uusi tooteid täpsemalt ja koostada turundusstrateegiaid.
Lisaks põhitegevusele ja turu laiendamisele keskendumisele arendab Inform Group aktiivselt ka uusi ärisegmente, et saavutada täiendavaid eesmärke.Kasutame täiustatud seadmeid ja tegevusvõimalusi laotegevuse arendamiseks ning klientidele tõhusamate ja usaldusväärsemate laoteenuste pakkumiseks;Teiseks rajada välis- ja sisekoolitusbaasid, rajada Inform Grupi sisekoolitussüsteem ning püüda välistegevuses kasvatada rohkem kvaliteetseid talente ettevõtte arengu toetamiseks.
Inform Group uurib aktiivselt välismaiste ettevõtete arengumudelit, jälgides samal ajal tähelepanelikult riiklikke investeeringuid ja ehitust.Läbi põhjaliku koostöö kohalike partneritega ja professionaalsete turundusmeeskondade moodustamise suudame paremini mõista ja täita kohalike klientide vajadusi, pannes aluse ettevõtte globaalsele arengule.
LõpuksLiu Zili, Inform Groupi esimees, teatas, et ei säästa oma jõupingutusi Inform Groupi tegevuse toetamiseks, muutes selle arengu stabiilsemaks, kaugemale jõudes, tugevama jõu ja riskikindlusega.Samas rõhutati ettevõtte siseprobleemide ja väliste võimaluste analüüsimise olulisust.Ja esitage neli lootust edasiseks arenguks:
Esiteks peab Inform Group tagama ellujäämise ja stabiilse toimimise.Turuosa laiendamisel tuleks tähelepanu pöörata äririskide hajutamisele ja mitte "atmosfääriks" muutumisele.Erilist tähelepanu tuleks pöörata maamiinidele mitte astumisele ja riskiennetuse teadlikkuse suurendamisele.
Teiseks on vaja harjutada "siseoskusi", et tõsta ettevõtte põhilist konkurentsivõimet ja oodata võimalusi.Edaspidi on vaja ressursse mõistlikult jaotada ja investeeringuid suurendada tehniliste ja juhtimisbarjääride loomiseks ettevõtete igakülgse konkurentsivõime parandamiseks.
Lisaks on vaja tugevdada talendiešelonide kasvatamist ja organisatsioonikultuuri ülesehitamist, noorte värbamise ja koolitamise kaudu kujundada töötajate tuntust ja lojaalsust organisatsioonikultuurile ja isegi harjumustele helilennu kaubamärgile ning tugevdada noorte inimeste värbamise ja koolitamise kaudu organisatsioonisisest ülesehitust. grupi koolituse kaudu meeskonna loomise ja meeskonnasuhtluse kaudu, et parandada üldist tegevuse tõhusust ja teenuse kvaliteeti.
Samal ajal on vaja luua Jiangxi tehastes töötajate arv ja suurendada investeeringuid Jiangxi tehastesse, ehitades kaasaegseid standardiseeritud ja kõrgetasemelise juhtimisega keemiatehaseid.
Seekordne kohtumine ei tee mitte ainult kokkuvõtet Inform Groupi viimase aasta saavutustest ja kogemustest, vaid selgitab ka edasist arengusuunda ja -eesmärke.Seistes silmitsi turu väljakutsete ja võimaluste kahekordse testiga, jätkab Inform Group tehnoloogilise innovatsiooni ja turu laiendamise tugevdamist, püüdleb säästva arengu poole ja saavutab tulevases arengus veelgi säravamaid saavutusi!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiiltelefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Aadress: nr 470, Yinhua tänav, Jiangningi piirkond, Nanjing Ctiy, Hiina 211102
Veebisait:www.informrack.com
Meil:lhm@informrack.com
Postitusaeg: 27.11.2023
