El 10 de noviembre de 2023, Inform Group celebróUn análisis anual de la estrategia comercial y una reunión de presupuestoalCentro de Convenciones y Exposiciones de Jiangning. El propósito de esta reunión es revisar los logros laborales del año pasado, analizar los desafíos y oportunidades actuales y formular un plan estratégico y un presupuesto para el próximo año.
Al comienzo de la reunión, los jefes de cada unidad de negocios del Grupo Inform proporcionaron informes detallados sobre las tareas de trabajo de las reuniones de integración anteriores. Estas tareas cubren múltiples aspectos comoIntegración del personal, integración de tecnología de la información, integración de tecnología, integración financiera e integración de la cadena de suministro, mostrando los logros y el progreso realizados por Inform Group en varios aspectos.
Después,Jin Yueyue, Gerente General de Inform Group, dio instrucciones sobre la finalización de varias tareas. Hizo hincapié en la importancia de un plan de trabajo y solicitó a todos que encontraran formas de completar el trabajo dentro del plan, coordinar activamente los recursos de todas las partes y colaborar como un equipo para lograr objetivos comunes. Al mismo tiempo, también señaló que, como cuadro, es necesario organizar un equipo para completar tareas juntas, y declaró que el sistema empresarial debe basarse en una cultura organizacional adaptativa. Administre la empresa a través de sistemas y mecanismos, mejore y mejore las regulaciones institucionales irrazonables, y haga que la gerencia sea más institucionalizada y estandarizada.
Los jefes de cada unidad de negociosPosteriormente informó al finalizar los objetivos de 2023.El departamento de ventas tieneCentrado en controlar los riesgos contractuales este año, priorizando el riesgo de recuperación de pago del proyecto. En 2023, hemos completado la cooperación de proyectos con subsidiarias internas en la cadena de frío alimentarios, neumáticos de goma, nueva energía, cerámica e industrias químicas finas, mostrando los logros del departamento de ventas en la expansión del mercado.
El jefe de la unidad de negocios de instalación y producciónintrodujo la capacidad de producción actual y los planes de desarrollo futuros de la fábrica. Al aumentar la inversión de equipos y la gestión del personal, se incrementó el tonelaje per cápita, y se intentó un modelo de gestión de tres niveles de gestión de proyectos, gestión de instalación y envío de mano de obra para mejorar continuamente la eficiencia de la producción y el nivel de gestión.
La persona a cargo desubsidiaria rObotecnologíaintrodujo sus logros y planes de desarrollo futuros en la investigación y el desarrollo de la tecnología, incluida la mejora de la eficiencia humana, centrándose en el rejuvenecimiento de los equipos de I + D y operaciones, y cambiando los modelos tradicionales de producción y fabricación a través de métodos de producción a gran escala, lo que demuestra la fortaleza y la determinación del grupo informativo en la innovación tecnológica y el desarrollo de productos.
Después,Jin Yueyue, Gerente General de Inform Group, la política estratégica del profesor Huang Lianyao revisado y descompuesto.Señaló que la filosofía comercial de Inform Group es construir una empresa centenaria y de manera continua y estable crear valor para los empleados y accionistas. Inform Group se compromete a convertirse en un proveedor internacional líder de equipos logísticos inteligentes, posicionado como un proveedor de negocios de equipos logísticos tanto a nivel nacional como internacional, y manteniendo relaciones cooperativas amistosas con integradores. Esta política estratégica señala la dirección para el desarrollo futuro de Inform Group.
Al resumir la experiencia y esperar el futuro,Jin Yueyue, Gerente General de Inform Group,Haga hincapié en la importancia de las políticas comerciales, como ser valiente para asumir la responsabilidad, la calidad verde y armoniosa, la calidad profesional y la satisfacción del cliente. HE declaró que Inform siempre se ha comprometido a obtener la reputación del mercado con calidad profesional, brindando servicios satisfactorios a los clientes y resistir la prueba del tiempo y el mercado.El grupo necesita construir aún más un sistema de información, centrarse en la producción minera de la producción y los datos operativos, y establecer modelos internos de gestión empresarial. Además, también propuso objetivos estratégicos, como construir fábricas inteligentes, aumentar la participación de la marca y la participación en el mercado, y expandir los negocios en el extranjero.
En 2024, Inform Group expandirá activamente su mercado en el extranjero mientras mantendrá el desarrollo estable en el mercado interno. A través de estrategias como mejorar la calidad de la entrega de proyectos y aumentar la capacidad de producción de las principales fábricas, mejorará su competitividad del mercado. Adoptar un modelo de gestión de la estructura organizacional de la matriz que es paralela a la gestión funcional y de proyectos para responder de manera más eficiente a los cambios del mercado y las necesidades del cliente, formando un sistema de gestión de grupos completo y promover la cooperación colaborativa entre varias líneas. Servir al mercado objetivo con tecnologías y capacidades centrales, clasificar y fortalecer las tecnologías y capacidades centrales existentes, aclarar el mercado objetivo para satisfacer mejor las necesidades de los clientes, desarrollar nuevos productos con mayor precisión y formular estrategias de marketing.
Además de centrarse en la expansión central de negocios y del mercado, Inform Group también desarrollará activamente nuevos segmentos comerciales para lograr objetivos incrementales. Utilizaremos equipos avanzados y capacidades operativas para desarrollar operaciones de almacenamiento y proporcionaremos a los clientes servicios de almacenamiento más eficientes y confiables; En segundo lugar, establezca bases de capacitación externas e internas, establezca un sistema de capacitación interna para el grupo informático y se esfuerce por las operaciones externas para cultivar más talentos de alta calidad para apoyar el desarrollo de la compañía.
Inform Group explorará activamente el modelo de desarrollo de los negocios en el extranjero mientras sigue de cerca la inversión y construcción nacional. A través de la cooperación en profundidad con los socios locales y la formación de equipos de marketing profesional, podemos comprender mejor y satisfacer las necesidades de los clientes locales, estableciendo las bases para el desarrollo global de la compañía.
Finalmente,Liu Zili, presidente de Inform Group, declaró que no ahorrará esfuerzos para apoyar la operación de Inform Group, haciendo que su desarrollo sea más estable, yendo más allá, con una fuerza más fuerte y resistencia al riesgo.Al mismo tiempo, se enfatizó la importancia de analizar problemas internos y oportunidades externas de la empresa.Y presenta cuatro esperanzas para el desarrollo futuro:
En primer lugar, Inform Group necesita garantizar la supervivencia y lograr una operación estable. Al expandir la participación de mercado, se debe prestar atención a la diversificación de riesgos comerciales y no convertirse en una "atmósfera". Se debe prestar especial atención a no pisar minas terrestres y fortalecer la conciencia de prevención de riesgos.
En segundo lugar, es necesario practicar "habilidades internas" para mejorar la competitividad central de la empresa y esperar oportunidades. En el futuro, es necesario asignar razonablemente recursos y aumentar la inversión para establecer barreras técnicas y de gestión para mejorar la competitividad integral de las empresas.
Además, es necesario fortalecer el cultivo de niveles de talento y la construcción de la cultura organizacional, establecer el reconocimiento y la lealtad de los empleados a la cultura organizacional e incluso los hábitos de la marca de vuelo de audio a través del reclutamiento y la capacitación de los jóvenes, y fortalecer la construcción interna del grupo a través de la construcción de equipos de capacitación y la comunicación del equipo para mejorar la eficiencia general y la calidad del servicio.
Al mismo tiempo, es necesario establecer una fuerza laboral de trabajadores en las fábricas de Jiangxi y aumentar la inversión en las fábricas de Jiangxi, construir plantas químicas modernas con una gestión estandarizada y de alto nivel.
Esta reunión no solo resume los logros y la experiencia de Inform Group durante el año pasado, sino que también aclara la dirección y los objetivos del desarrollo futuro. Enfrentada con la doble prueba de desafíos y oportunidades del mercado, Inform Group continuará fortaleciendo la innovación tecnológica y la expansión del mercado, se esforzará por lograr un desarrollo sostenible y lograr logros aún más brillantes en el desarrollo futuro.
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Tiempo de publicación: Nov-27-2023
