La 10-an de novembro 2023, Inform Group okazigisĉiujara komerca strategia analizo kaj buĝetkunvenoĉe laJiangning Kongresa kaj Ekspozicia Centro.La celo de ĉi tiu renkontiĝo estas revizii la laboratingojn de la pasinta jaro, analizi la nunajn defiojn kaj ŝancojn, kaj formuli strategian planon kaj buĝeton por la venonta jaro.
Komence de la kunveno, la estroj de ĉiu komerca unuo de la Inform-Grupo donis detalajn raportojn pri la labortaskoj de antaŭaj integrigaj renkontiĝoj.Ĉi tiuj taskoj kovras plurajn aspektojn kiel ekzemplepersona integriĝo, informteknologia integriĝo, teknologia integriĝo, financa integriĝo, kaj provizoĉena integriĝo, montrante la atingojn kaj progreson faritajn de Inform Group en diversaj aspektoj.
Poste,Jin Yueyue, Ĝenerala Direktoro de Inform Group, donis instrukciojn pri la plenumo de diversaj taskoj.Li emfazis la gravecon de laborplano kaj petis ĉiujn trovi manierojn por plenumi la laboron ene de la plano, aktive kunordigi rimedojn de ĉiuj partioj kaj kunlabori kiel teamo por atingi komunajn celojn.Samtempe li ankaŭ atentigis, ke kiel kadro, necesas organizi teamon por kune plenumi taskojn, kaj deklaris, ke la entreprena sistemo devas esti konstruita sur adapta organiza kulturo.Administri la firmaon per sistemoj kaj mekanismoj, plibonigu kaj plibonigu neraciajn instituciajn regularojn, kaj igu administradon pli instituciigita kaj normigita.
La estroj de ĉiu komerca unuoposte raportis pri la kompletiĝo de la 2023-celoj.La venda fako havaskoncentriĝis pri kontrolado de kontraktoriskoj ĉi-jare, prioritatante la riskon de projekta pago-reakiro.En 2023, ni kompletigis projektan kunlaboron kun internaj filioj en la manĝaĵa malvarma ĉeno, kaŭĉukaj pneŭoj, nova energio, ceramikaĵo kaj fajnaj kemiaj industrioj, montrante la atingojn de la venda fako en merkata ekspansio.
La estro de la Komerca Unuo pri Instalado kaj Produktadoenkondukis la nunan produktadkapablon kaj estontajn disvolvajn planojn de la fabriko.Pliigante ekipaĵinveston kaj personaradministradon, la pokapa tunaro estis pliigita, kaj trinivela administradmodelo de projektadministrado, instalaĵadministrado, kaj laborforsendo estis provita ade plibonigi produktad-efikecon kaj administradnivelon.
La respondeculo defilio ROBOTECHenkondukis siajn atingojn kaj estontajn disvolvajn planojn en teknologia esplorado kaj evoluo, inkluzive de plua plibonigo de homa efikeco, fokuso sur la rejuniĝo de la R&D kaj operaciaj teamoj, kaj ŝanĝado de tradiciaj produktado- kaj fabrikado-modeloj per grandskalaj produktmetodoj, pruvante la forton kaj persistemon de Informu Grupon pri teknologia novigado kaj produkta disvolviĝo.
Poste,Jin Yueyue, Ĝenerala Direktoro de Inform Group, reviziis kaj malkomponis la strategian politikon de profesoro Huang Lianyao.Li montris, ke la komerca filozofio de Inform Group estas konstrui jarcentan entreprenon kaj senĉese kaj stabile krei valoron por dungitoj kaj akciuloj.Inform Group kompromitas fariĝi ĉefa internacia provizanto de inteligenta loĝistika ekipaĵo, poziciigita kiel provizanto de loĝistika ekipaĵkomerco kaj enlande kaj internacie, kaj konservi amikecajn kunlaborajn rilatojn kun integristoj.Ĉi tiu strategia politiko montras la direkton por la estonta evoluo de Inform Group.
Resumante sperton kaj antaŭĝojante la estontecon,Jin Yueyue, Ĝenerala Direktoro de Inform Group,emfazis la gravecon de komercaj politikoj kiel esti kuraĝa en prenado de respondeco, verda kaj harmonia, profesia kvalito kaj kliento kontento.He deklaris, ke Inform ĉiam kompromitis akiri merkatan reputacion kun profesia kvalito, provizante kontentigajn servojn al klientoj kaj elteni la provon de tempo kaj la merkato.La grupo devas plu konstrui informsistemon, koncentriĝante al minproduktado kaj operaciaj datumoj, kaj establante internajn komercajn administradmodelojn.Krome, li ankaŭ proponis strategiajn celojn kiel konstrui inteligentajn fabrikojn, pliigi markparton kaj merkatparton, kaj vastigi transoceanan komercon.
En 2024, Inform Group aktive vastigos sian eksterlandan merkaton konservante stabilan disvolviĝon en la enlanda merkato.Per strategioj kiel plibonigo de projekta liverkvalito kaj pliigo de produktadkapablo de gravaj fabrikoj, ĝi plifortigos sian merkatan konkurencivon.Adoptante matrican organizan strukturon-administradmodelon kiu paralelas funkcian kaj projektan administradon por pli efike respondi al merkatŝanĝoj kaj klientbezonoj, formante kompletan grupan administradsistemon, kaj antaŭenigante kunlaboran kunlaboron inter diversaj linioj.Servu la celmerkaton per kernaj teknologioj kaj kapabloj, ordigu kaj plifortigu ekzistantajn kernteknologiojn kaj kapablojn, klarigu la celmerkaton por pli bone renkonti klientajn bezonojn, evoluigi novajn produktojn pli precize kaj formuli merkatajn strategiojn.
Krom koncentriĝi pri kernkomerco kaj merkata ekspansio, Inform Group ankaŭ aktive disvolvos novajn komercajn segmentojn por atingi pliigajn celojn.Ni uzos altnivelajn ekipaĵojn kaj operaciajn kapablojn por disvolvi stokajn operaciojn kaj provizi klientojn per pli efikaj kaj fidindaj stokaj servoj;Due, starigu eksterajn kaj internajn trejnajn bazojn, starigu internan trejnan sistemon por la Inform-Grupo, kaj klopodu por eksteraj operacioj por kulturi pli altkvalitajn talentojn por subteni la disvolviĝon de la kompanio.
Inform Group aktive esploros la disvolvan modelon de eksterlanda komerco dum atente sekvante la naciajn investojn kaj konstruadon.Per profunda kunlaboro kun lokaj partneroj kaj la formado de profesiaj merkatigteamoj, ni povas pli bone kompreni kaj renkonti la bezonojn de lokaj klientoj, metante la fundamenton por la tutmonda disvolviĝo de la kompanio.
Fine,Liu Zili, la Prezidanto de Inform Group, deklaris, ke li ne ŝparos por subteni la operacion de Inform Group, farante ĝian disvolviĝon pli stabila, irante plu, kun pli forta forto kaj riskorezisto.Samtempe oni emfazis la gravecon analizi internajn aferojn kaj eksterajn ŝancojn de la entrepreno.Kaj prezentu kvar esperojn por estonta evoluo:
Unue, Inform Group devas certigi supervivon kaj atingi stabilan operacion.Dum vastigado de merkatparto, oni devas atenti diversigi komercajn riskojn kaj ne fariĝi "atmosfero".Specialan atenton oni devas ne treti sur terajn minojn kaj plifortigi riskopreventadon.
Due, necesas praktiki "internajn kapablojn" por plibonigi la kernan konkurencivon de la entrepreno kaj atendi ŝancojn.Estonte, necesas prudente asigni rimedojn kaj pliigi investon por starigi teknikajn kaj administrajn barojn por plibonigi la ampleksan konkurencivon de entreprenoj.
Krome, estas necese plifortigi la kultivadon de talentaj niveloj kaj organiza kultura konstruado, establi dungitan rekonon kaj lojalecon al la organiza kulturo kaj eĉ kutimojn de la aŭdfluga marko per varbado kaj trejnado de junuloj, kaj plifortigi la internan konstruadon de la grupo per trejnado de teamkonstruado kaj teama komunikado por plibonigi ĝeneralan funkcian efikecon kaj servokvaliton.
Samtempe necesas establi laborforton de laboristoj en Jiangxi-fabrikoj kaj pliigi investon en Jiangxi-fabrikoj, konstrui modernajn kemiajn fabrikojn kun normigita kaj altnivela administrado.
Ĉi tiu renkontiĝo ne nur resumas la atingojn kaj spertojn de Inform Group dum la pasinta jaro, sed ankaŭ klarigas la estontan disvolvan direkton kaj celojn.Fronte al la duobla provo de merkataj defioj kaj ŝancoj, Inform Group daŭre plifortigos teknologian novigon kaj merkatan ekspansion, klopodos por atingi daŭripovon kaj atingos eĉ pli brilajn atingojn en estonta disvolviĝo!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Poŝtelefono: +8613636391926 / +86 13851666948
Adreso: N-ro 470, Yinhua Street, Jiangning Distrikto, Nanjing Ctiy, Ĉinio 211102
Retejo:www.informrack.com
Retpoŝto:lhm@informrack.com
Afiŝtempo: Nov-27-2023
