- Ekskluziva intervjuo kun Robotech Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Deputita Ĝenerala Direktoro de Interna Kontrola Sistemo
Yao Qi, Direktoro de Kvalita/Maldika Centro
Ĉu la merkato estas plena de printempo aŭ malvarmo, la plibonigo kaj plibonigo de interna komerca administrado estas ĉiam unu el la ŝlosiloj por stabila disvolviĝo. Kio estas la valoraj praktikoj de Robotech por lerni tiurilate?
Aktive ĝustigi kaj plibonigi por adaptiĝi al la merkata medio
In the current complex economic situation and insufficient market demand, the logistics equipment industry in China has indeed felt a certain chill, “said Li Mingfu, Deputy General Manager of Internal Control System of ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, However, as the role of national macroeconomic regulation begins to emerge and every enterprise actively adjusts and improves, we firmly believe that everyone can further adapt to market pressure and is gradually returning to the dekstra vojo.
1. Altgradigi kompanian kulturon, plibonigi kompanian koherecon kaj ekzekuton
Kiel altranga eksterlanda marko en la industrio, Robotech posedas la karakterizaĵojn de humanigo, inkluziveco kaj forta noviga kapablo de eksterlandaj entreprenoj. Samtempe, la administrado de la kompanio kaj granda nombro da meznivelaj kadroj devenas de privataj entreprenoj, posedante konsiderindan gradon de entreprena spirito de persistemo kaj malfacila laboro. En septembro 2021, Robotech estis plene akirita de Inform Group, filio de Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. La kompanio kontinue akceptas kaj lernas de la stabila, normigita, kaj pragmata komerca filozofio kaj administra sperto de ŝtataj entreprenoj kaj listigitaj kompanioj.
Tiucele, Robotech aktive kunlaboras kun Tao Wenlyu kaj Inform Group por antaŭenigi la kontinuan integriĝon kaj sublimadon de diversaj kulturoj per diversaj rimedoj kiel organizado de retiriĝoj, monataj integriĝaj kunvenoj, centraligita trejnado kaj subĉiela ekspansio. Per kontinuaj klopodoj, la kompania kulturo de Robotech iom post iom altgradigis, formante popol-orientitan, centran klienton, kompromitis plenumi promesojn, strebante al ekscelenco kaj superi sin kompania kulturo.
2. Plibonigi internan administradan sistemon, plibonigi administran nivelon kaj operacian efikecon
Robotech aktive antaŭenigas la plibonigon de internaj administradaj modeloj, precipe en la areoj de informado kaj proceza normigado.
Konstruado de informa konstruado, la kompanio antaŭenigis la lanĉon de OA kaj E-HR-sistemoj, aktive antaŭenigante trejnadon kaj plibonigante la efikecon de diversaj oficejaj programoj. Atestado, revizio de kvalit -administradaj sistemoj por envenantaj materialoj, fabrikado kaj instalado, kaj iom post iom plibonigas la kvalitan administradan sistemon dum la tuta ciklo de provizanta administrado, esplorado kaj disvolva projektado, fabrikado de produktado, ĝis projektado kaj komisiado.
3. Atingu la disvolviĝon kaj forton de interna administrado kaj merkata disvolviĝo kune.
Dum plifortigo de interna administrado, la kompanio ankaŭ faris gravajn progresojn en merkata vastiĝo. Dum fokuso sur tradiciaj industrioj kaj merkatoj, la kompanio faris gravajn klopodojn en la nova energia industrio kaj sudorientaziaj merkatoj, rezultigante signifan kreskon de mendoj. En la pasintaj 2-3 jaroj, la kompanio ankaŭ subtenis kunmetitan jaran kreskon de 30% ĝis 40% koncerne rendimenton. Tia du -mana kaj du mana agado kaj rezulto ankaŭ kreis bonan medion por la reformo de Robotech, provizante sufiĉan konfidon kaj motivon por la reformo. Samtempe, Robotech ricevis fortan subtenon de ĉiuj dungitoj en ĉi tiu procezo, "konservante altan konsekvencon en pensado, tordante agojn en ununuran ŝnuron, kunlaborante por kompletigi la laboron kaj finfine dividi la avantaĝojn inter ĉiuj dungitoj.
Ricevis la Suzhou -Kvalitan Premion
Sub tiaj klopodoj, Robotech estis premiita la Suzhou -Kvalito -Premio. Li Mingfu deklaris, ke povi gajni ĉi tiun premion ne nur estas rekono de la pasintaj atingoj de Robotech fare de koncernaj fakoj de la urba registaro de Suzhou, sed ankaŭ tre pozitiva signalo por la klientoj kaj partneroj de Robotech.
1. Aliĝu al kvalito unua kaj altkvalita
Koncerne la emfazon de "aliĝi al kvalito unua kaj altkvalita" en la Suzhou -Kvalito -Premio, Li Mingfu unue klarigis sian komprenon pri alta kvalito. Li diris, ke alta kvalito signifas, ke entreprenoj tre povas kongrui kun la bezonoj de klientoj kaj provizi al ili altkvalitajn produktojn kaj servojn.
Kiel persisti? Li Mingfu deklaris, ke unue, Robotech establis kompletan kvalitkontrolan sistemon por certigi la altan kvaliton de produktoj en ĉiu etapo de projektado, produktado kaj fabrikado ĝis liverado de projektoj. Robotech havas spertan internacian projekton kaj planadan teamon por certigi la personecigitajn bezonojn de ĉiu kliento, kaj Robotech havas modernajn fabrikajn fabrikojn en Changshu kaj Jiangxi. Samtempe, rilate al servo, Robotech ĉiam aliĝas al la pozicio de klientoj, fokusante fundamente solvante problemojn kaj plenumante bezonojn de klientoj kaj reflektante ĉi tion tra la tuta produkta vivciklo por atingi kontinuan plibonigon de produktoj kaj solvoj por klientoj. Ĉi tio efektive estas la praktiko de Robotech de "malgrasa".
2.Malgrasa ne temas nur pri ne malŝpari
Pri tio, Yao Qi, direktoro de Robotech Lean Center, dividis sian komprenon pri Lean. Por loĝistikaj ekipaĵaj entreprenoj kun evidentaj ne normaj atributoj, Lean ne devas esti limigita al la produktada procezo sen malŝparo, sed devas esti integrita en la malgrasa koncepto de la produkta vivciklo. Due, entreprenoj povas integri malgrasan de administra perspektivo por krei platformon, kiu donas subtenon por kontinue optimumigaj procezoj.
Li Mingfu ankaŭ forte konsentas pri la opinio, ke entreprenoj devas integri malgrasan pensadon anstataŭ simple adopti simplajn metodojn. Sub la malgrasa pensado, kvankam ĝi estas ne-norma loĝistika ekipaĵa industrio, ĝi ankaŭ povas redukti kostojn per normigado de iuj moduloj, referenco kaj rafinado en kontinuaj praktikaj aplikoj kaj servi pli da klientoj. Plie, ĉar la estonta merkato maturiĝas kaj konkurenco intensiĝas, la efikeco de interna administrado en entreprenoj devas esti la ŝlosilo por konstrui sian konkurencivon, do entreprenoj bezonas integri malgrasan pensadon.
3 .. Integriĝo kajpRactice delean
Robotech ankaŭ havas unikan aliron por integri malgrasan en ĉiutagajn administradajn procezojn. Unue, kompania kulturo. Due, Robotech korpigis striktajn postulojn en sian ĉiutagan trejnadon, raportadon pri laboroj kaj taksadon de rendimento, kun kvalito -administrado kiel ŝlosila taksa enhavo. Ĝi iom post iom establis instituciajn garantiojn por diversaj aspektoj de kvalito -administrado kaj strikte efektivigis ilin dum la ekzekuta procezo; Trie, Robotech faris gravajn investojn en homaj rimedoj; Kvare, Robotech ankaŭ faris gravajn investojn en financado, provizante la fakon pri kvalito -kontrolo kun ampleksaj ŝancoj fari eksteran lernadon kaj trejnadon ĉiun jaron, por utiligi la bonegajn spertojn de aliaj entreprenoj.
4.Bonegaj kazoj estas la enkorpigo de atingoj
Li Mingfu donis ekzemplon, ke en 2023, Robotech efektivigis du mega projektojn, kaj la industria statuso kaj projekta skalo de ĉi tiuj du projektaj klientoj estas kernaj en la industrio de loĝistikaj ekipaĵoj. Ekzemple, unu el la plej altaj projektoj de likvoro altiris altiris tutmondan atenton kaj finfine "falis" sur Robotech, pro ĝia nedisigebla kvalit-kontrolsistemo.
Ĉi tiu projekto implikas kunordigon de multnombraj aroj de ekipaĵoj kiel stakaj gruoj, bretoj kaj transportaj linioj, kiuj multe testas la projektojn, produktadon kaj planadajn kapablojn de Robotech. Robotech ankaŭ invitis klientojn viziti la tutan produktadon kaj fabrikan procezon ĉe la fabriko Changshu, kaj pruvis la tutan kvalitan administradan procezon dum ĉi tiu procezo. Vizitante la riĉajn kaj bonegajn pasintajn kazojn de Robotech, klientoj disvolvis pli profundan komprenon pri ĝiaj liveraj kapabloj. Per ĉi tiu procezo, klientoj jam komprenis niajn kapablojn kaj la altkvalitan kaj fidindecon de niaj produktoj kaj solvoj, kaj nature tre fidas nin. "Li Mingfu aldonis," ĉi tio ankaŭ estas manifestiĝo de nia konkurenco.
Plena de konfido en la estonteco kaj kontinue antaŭeniganta la optimumigon de interna kontrolsistemo
La nuna merkata medio estas volatila, sed la industrio kaj entreprenoj devas havi sufiĉan konfidon kaj aktive respondi, kio estas la unua sinteno esprimita de Li Mingfu kiam diskutas la estontecon. Samtempe, entreprenoj ankaŭ devas subteni komercan sintenon de "esti preparita por danĝero en tempoj de paco", kaj devas komenci ŝanĝi sin en situacioj en kiuj la medio ne povas esti ŝanĝita. Koncerne disvolvan maturecon, la industrio de loĝistikaj ekipaĵoj en Ĉinio ankoraŭ estas en stadio de rapida disvolviĝo, kaj estas signifa loko por disvolviĝo en la starigo kaj optimumigo de diversaj internaj administradaj sistemoj, kio ankaŭ plibonigos la postvivan kapablon de la entrepreno.
Nanjing Inform Storage Equipment (Grupo) Co., Ltd
Poŝtelefono: +8613636391926 / +86 13851666948
Adreso: N -ro 470, Yinhua Street, Jiangning -Distrikto, Nanjing CTIY, Ĉinio 211102
Retejo:www.informrack.com
Retpoŝto:[Retpoŝto protektita]
Afiŝotempo: Nov-14-2023
