–Αποκλειστική συνέντευξη με την ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Yao Qi, Διευθυντής Quality/Lean Center
Είτε η αγορά είναι γεμάτη άνοιξη είτε κρύο, η βελτίωση και η βελτίωση της εσωτερικής διαχείρισης των επιχειρήσεων είναι πάντα ένα από τα κλειδιά για σταθερή ανάπτυξη.Ποιες είναι οι πολύτιμες πρακτικές της ROBOTECH για να μάθουμε από αυτή την άποψη;
Προσαρμόστε ενεργά και βελτιώστε για να προσαρμοστείτε στο περιβάλλον της αγοράς
Στην τρέχουσα περίπλοκη οικονομική κατάσταση και την ανεπαρκή ζήτηση της αγοράς, η βιομηχανία εξοπλισμού logistics στην Κίνα έχει πράγματι αισθανθεί μια ορισμένη ψυχραιμία», δήλωσε ο Li Mingfu, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Καθώς ο ρόλος της εθνικής μακροοικονομικής ρύθμισης αρχίζει να αναδεικνύεται και κάθε επιχείρηση προσαρμόζεται ενεργά και βελτιώνεται, πιστεύουμε ακράδαντα ότι όλοι μπορούν να προσαρμοστούν περαιτέρω στην πίεση της αγοράς και σταδιακά επιστρέφουν στον σωστό δρόμο.
1. Αναβάθμιση της εταιρικής κουλτούρας, ενίσχυση της συνοχής και της εκτέλεσης της εταιρείας
Ως κορυφαία ξένη επωνυμία στον κλάδο, η ROBOTECH διαθέτει τα χαρακτηριστικά του εξανθρωπισμού, της περιεκτικότητας και της ισχυρής ικανότητας καινοτομίας των ξένων επιχειρήσεων.Ταυτόχρονα, η διοίκηση της εταιρείας και μεγάλος αριθμός στελεχών μεσαίου επιπέδου προέρχονται από ιδιωτικές επιχειρήσεις, με σημαντικό επιχειρηματικό πνεύμα επιμονής και σκληρής δουλειάς.Τον Σεπτέμβριο του 2021, η ROBOTECH εξαγοράστηκε πλήρως από την Inform Group, θυγατρική της Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Η εταιρεία αποδέχεται συνεχώς και μαθαίνει από τη σταθερή, τυποποιημένη και ρεαλιστική επιχειρηματική φιλοσοφία και εμπειρία διαχείρισης των κρατικών επιχειρήσεων και των εισηγμένων εταιρειών.
Για το σκοπό αυτό, η ROBOTECH συνεργάζεται ενεργά με την Tao Wenlyu και την Inform Group για την προώθηση της συνεχούς ενσωμάτωσης και εξάχνωσης διαφορετικών πολιτισμών μέσω διαφόρων μέσων, όπως η διοργάνωση συνεδριάσεων, μηνιαίων συναντήσεων ολοκλήρωσης, κεντρικής εκπαίδευσης και επέκτασης σε εξωτερικούς χώρους.Μέσα από συνεχείς προσπάθειες, η εταιρική κουλτούρα της ROBOTECH αναβαθμίστηκε σταδιακά, διαμορφώνοντας μια ανθρωποκεντρική, πελατοκεντρική, αφοσιωμένη στην τήρηση των υποσχέσεων, στην προσπάθεια για αριστεία και στην υπέρβαση του εαυτού της εταιρικής κουλτούρας.
2. Βελτίωση του συστήματος εσωτερικής διαχείρισης, ενίσχυση του επιπέδου διαχείρισης και της λειτουργικής αποτελεσματικότητας
Η ROBOTECH προωθεί ενεργά τη βελτίωση των μοντέλων εσωτερικής διαχείρισης, ειδικά στους τομείς της πληροφορικής και της τυποποίησης διαδικασιών.
Όσον αφορά την κατασκευή πληροφοριών, η εταιρεία έχει προωθήσει την κυκλοφορία συστημάτων OA και E-HR, προωθώντας ενεργά την εκπαίδευση και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της χρήσης διαφόρων λογισμικών γραφείου. Όσον αφορά τα θεσμικά πρότυπα και τα πρότυπα διαδικασιών, τα τελευταία δύο χρόνια, η ROBOTECH έχει επικεντρωθεί σχετικά με την ολοκλήρωση της κατασκευής ενός πλήρους συστήματος ελέγχου κόστους διεργασιών και ενός ολοκληρωμένου συστήματος ποιότητας. Όσον αφορά την ολοκληρωμένη διαχείριση ποιότητας, η ROBOTECH σταθεροποιεί συνεχώς τα θεμέλια της διαχείρισης ποιότητας μέσω ταξινόμησης τμημάτων και ευθυνών εργασίας, πιστοποίησης συστήματος ποιότητας, αναθεώρησης συστημάτων διαχείρισης ποιότητας για εισερχόμενες υλικά, κατασκευή και εγκατάσταση και βελτιώνει σταδιακά το σύστημα διαχείρισης ποιότητας καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου, από τη διαχείριση προμηθευτών, το σχεδιασμό έρευνας και ανάπτυξης, την παραγωγή κατασκευής, έως την εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία του έργου.
3. Επίτευξη της ανάπτυξης και της ισχύος της εσωτερικής διαχείρισης και της ανάπτυξης της αγοράς μαζί.
Ενισχύοντας την εσωτερική διαχείριση, η εταιρεία σημείωσε επίσης σημαντική πρόοδο στην επέκταση της αγοράς.Ενώ εστιάζει σε παραδοσιακές βιομηχανίες και αγορές, η εταιρεία έχει καταβάλει σημαντικές προσπάθειες στη νέα βιομηχανία ενέργειας και στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ασίας, με αποτέλεσμα τη σημαντική αύξηση των παραγγελιών.Τα τελευταία 2-3 χρόνια, η εταιρεία διατήρησε επίσης έναν σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης από 30% έως 40% όσον αφορά τις επιδόσεις.Μια τέτοια απόδοση και αποτέλεσμα με δύο χέρια και δύο χέρια δημιούργησε επίσης ένα καλό περιβάλλον για τη μεταρρύθμιση της ROBOTECH, παρέχοντας επαρκή εμπιστοσύνη και κίνητρο για τη μεταρρύθμιση.Ταυτόχρονα, η ROBOTECH έλαβε ισχυρή υποστήριξη από όλους τους εργαζομένους σε αυτή τη διαδικασία, «διατηρώντας υψηλό βαθμό συνέπειας στη σκέψη, στρίβοντας τις ενέργειες σε ένα ενιαίο σχοινί, συνεργαζόμενοι για την ολοκλήρωση της εργασίας και, τελικά, μοιράζοντας τα οφέλη σε όλους τους εργαζόμενους.
Έλαβε το βραβείο ποιότητας Suzhou
Στο πλαίσιο αυτών των προσπαθειών, η ROBOTECH τιμήθηκε με το βραβείο ποιότητας Suzhou.Ο Li Mingfu δήλωσε ότι η δυνατότητα να κερδίσει αυτό το βραβείο δεν είναι μόνο μια αναγνώριση των προηγούμενων επιτευγμάτων της ROBOTECH από τις αρμόδιες υπηρεσίες της δημοτικής κυβέρνησης του Suzhou, αλλά και ένα πολύ θετικό μήνυμα για τους πελάτες και τους συνεργάτες της ROBOTECH.
1. Τηρείτε πρώτα την ποιότητα και την υψηλή ποιότητα
Σχετικά με την έμφαση στην «προσοχή στην ποιότητα πρώτη και στην υψηλή ποιότητα» στο βραβείο ποιότητας Suzhou, ο Li Mingfu εξήγησε αρχικά ότι κατανοεί την υψηλή ποιότητα.Είπε ότι η υψηλή ποιότητα σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να ανταποκρίνονται σε μεγάλο βαθμό στις ανάγκες των πελατών και να τους παρέχουν προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.
Πώς να επιμείνεις;Ο Li Mingfu δήλωσε ότι πρώτον, η ROBOTECH έχει δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο σύστημα ποιοτικού ελέγχου για να διασφαλίσει την υψηλή ποιότητα των προϊόντων σε κάθε στάδιο, από το σχεδιασμό, την παραγωγή και την κατασκευή έως την παράδοση του έργου.Η ROBOTECH διαθέτει μια έμπειρη διεθνή ομάδα σχεδιασμού και σχεδιασμού για να εξασφαλίσει τις προσαρμοσμένες ανάγκες κάθε πελάτη και η ROBOTECH διαθέτει σύγχρονα εργοστάσια παραγωγής στο Changshu και το Jiangxi.Ταυτόχρονα, όσον αφορά τις υπηρεσίες, η ROBOTECH τηρεί πάντα τη θέση των πελατών, εστιάζοντας στη θεμελιώδη επίλυση προβλημάτων και στην κάλυψη των αναγκών των πελατών, και αντανακλώντας αυτό σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος για την επίτευξη συνεχούς βελτίωσης των προϊόντων και των λύσεων για τους πελάτες.Αυτή είναι στην πραγματικότητα η πρακτική της ROBOTECH του «αδύνατου».
2.Το Lean δεν είναι μόνο να μην σπαταλάς
Σχετικά με αυτό, ο Yao Qi, Διευθυντής του ROBOTECH Lean Center, μοιράστηκε την κατανόησή του για το Lean.Για επιχειρήσεις εξοπλισμού εφοδιαστικής με προφανή μη τυποποιημένα χαρακτηριστικά, η λιτή δεν θα πρέπει να περιορίζεται στην παραγωγική διαδικασία χωρίς απόβλητα, αλλά θα πρέπει να ενσωματώνεται στη λιτή ιδέα από τον κύκλο ζωής του προϊόντος.Δεύτερον, οι επιχειρήσεις μπορούν να ενσωματώσουν το lean από μια προοπτική διαχείρισης για να δημιουργήσουν μια πλατφόρμα που παρέχει υποστήριξη για συνεχή βελτιστοποίηση διαδικασιών.
Ο Li Mingfu συμφωνεί επίσης απόλυτα με την άποψη ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να ενσωματώνουν τη λιτή σκέψη αντί να υιοθετούν απλώς απλές μεθόδους.Σύμφωνα με τη λιτή σκέψη, αν και είναι μια μη τυποποιημένη βιομηχανία εξοπλισμού logistics, μπορεί επίσης να μειώσει το κόστος μέσω της τυποποίησης ορισμένων μονάδων, να αξιολογήσει και να βελτιώσει σε συνεχείς πρακτικές εφαρμογές και να εξυπηρετήσει περισσότερους πελάτες.Επιπλέον, καθώς η μελλοντική αγορά ωριμάζει και ο ανταγωνισμός εντείνεται, η αποτελεσματικότητα της εσωτερικής διαχείρισης στις επιχειρήσεις πρέπει να είναι το κλειδί για την οικοδόμηση της ανταγωνιστικότητάς τους, επομένως οι επιχειρήσεις πρέπει να ενσωματώσουν τη λιτή σκέψη.
3. Ένταξη καιpράτσα τουlean
Η ROBOTECH έχει επίσης μια μοναδική προσέγγιση για την ενσωμάτωση του lean στις καθημερινές διαδικασίες διαχείρισης.Πρώτον, η εταιρική κουλτούρα.Δεύτερον, η ROBOTECH έχει ενσωματώσει αυστηρές απαιτήσεις στην καθημερινή της εκπαίδευση, την αναφορά εργασίας και την αξιολόγηση της απόδοσης, με βασικό περιεχόμενο αξιολόγησης τη διαχείριση ποιότητας.Έχει θεσπίσει σταδιακά θεσμικές εγγυήσεις για διάφορες πτυχές της διαχείρισης ποιότητας και τις εφάρμοσε αυστηρά κατά τη διαδικασία εκτέλεσης.Τρίτον, η ROBOTECH έχει πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις στο ανθρώπινο δυναμικό.Τέταρτον, η ROBOTECH έχει επίσης πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις σε χρηματοδότηση, παρέχοντας στο τμήμα ποιοτικού ελέγχου άφθονες ευκαιρίες να διεξάγει εξωτερική μάθηση και εκπαίδευση κάθε χρόνο, προκειμένου να αξιοποιήσει τις εξαιρετικές εμπειρίες άλλων επιχειρήσεων.
4.Οι εξαιρετικές περιπτώσεις είναι η ενσάρκωση των επιτευγμάτων
Ο Li Mingfu έδωσε ένα παράδειγμα ότι το 2023, η ROBOTECH υλοποίησε δύο μεγάλα έργα και η κατάσταση του κλάδου και η κλίμακα έργων αυτών των δύο πελατών έργων είναι ζωτικής σημασίας στη βιομηχανία εξοπλισμού logistics.Για παράδειγμα, ένα από τα κορυφαία έργα μάρκας αλκοολούχων ποτών υψηλής ποιότητας έχει προσελκύσει την παγκόσμια προσοχή και τελικά «έπεσε» στη ROBOTECH, λόγω του αδιαχώριστου συστήματος ποιοτικού ελέγχου της.
Αυτό το έργο περιλαμβάνει τον συντονισμό πολλαπλών σετ εξοπλισμού όπως γερανοί στοίβαξης, ράφια και γραμμές μεταφοράς, που δοκιμάζει σε μεγάλο βαθμό τις ικανότητες σχεδιασμού, παραγωγής και σχεδιασμού της ROBOTECH.Η ROBOTECH κάλεσε επίσης τους πελάτες να επισκεφθούν ολόκληρη τη διαδικασία παραγωγής και κατασκευής στο εργοστάσιο Changshu και έδειξε ολόκληρη τη διαδικασία διαχείρισης ποιότητας κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας.Επισκεπτόμενοι τις πλούσιες και εξαιρετικές προηγούμενες υποθέσεις της ROBOTECH, οι πελάτες έχουν αναπτύξει μια βαθύτερη κατανόηση των δυνατοτήτων παράδοσης της ROBOTECH.Μέσω αυτής της διαδικασίας, οι πελάτες έχουν ήδη κατανοήσει τις δυνατότητές μας και την υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία των προϊόντων και των λύσεών μας και φυσικά μας εμπιστεύονται πολύ."Πρόσθεσε ο Li Mingfu," αυτό είναι επίσης μια εκδήλωση της ανταγωνιστικότητάς μας.
Πλήρης εμπιστοσύνη στο μέλλον και συνεχής προώθηση της βελτιστοποίησης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου
Το τρέχον περιβάλλον της αγοράς είναι ασταθές, αλλά ο κλάδος και οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν επαρκή εμπιστοσύνη και να ανταποκριθούν ενεργά, η οποία είναι η πρώτη στάση που εξέφρασε ο Li Mingfu όταν συζητά το μέλλον.Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει επίσης να τηρούν μια επιχειρηματική στάση «προετοιμασίας για τον κίνδυνο σε περιόδους ειρήνης» και θα πρέπει να αρχίσουν να αλλάζουν τον εαυτό τους σε καταστάσεις όπου το περιβάλλον δεν μπορεί να αλλάξει.Όσον αφορά την αναπτυξιακή ωριμότητα, η βιομηχανία εξοπλισμού logistics στην Κίνα εξακολουθεί να βρίσκεται σε στάδιο ταχείας ανάπτυξης και υπάρχει σημαντικό περιθώριο ανάπτυξης στη δημιουργία και βελτιστοποίηση διαφόρων συστημάτων εσωτερικής διαχείρισης, τα οποία θα ενισχύσουν επίσης την ικανότητα επιβίωσης της επιχείρησης.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Κινητό τηλέφωνο: +8613636391926 / +86 13851666948
Διεύθυνση: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Δικτυακός τόπος:www.informrack.com
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:lhm@informrack.com
Ώρα δημοσίευσης: Νοε-14-2023
