1. heiße Diskussion
Mühe, Geschichte zu schaffen, harte Arbeit, um die Zukunft zu erreichen. Kürzlich hielt Nanjing Information Storage Equipment (Group) Co., Ltd ein Symposium für die Installationsabteilung, um die fortgeschrittene Person zu loben und die Probleme während des Installationsprozesses zur Verbesserung, die Kommunikation mit verschiedenen Abteilungen zu verstehen, die Installationsbild zu verbessern, die Verbesserung der Verbesserung der Installationsverwaltungsfähigkeiten zu erreichen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern!
Information verfügt über 10 Installationsabteilungen mit insgesamt mehr als 350 Installateuren und mehr als 20 professionellen Installationsunternehmen mit langfristiger Zusammenarbeit, die gleichzeitig mehr als 40 Installationsprojekte durchführen können. Seit seiner Gründung hat unsere Installationsabteilung mehr als 10.000 Speicherprojekte durchgeführt und eine umfassende Installationserfahrung gesammelt. Informieren Sie die Installation vor Ort als Fortsetzung des Produktionsprozesses und ergreifen Sie eine Reihe von Maßnahmen, um die Endqualität des Produkts zu gewährleisten. Informieren Sie zunächst die Installationsqualität und -sicherheit, indem Sie das Verhalten des Installationsmanagements standardisieren, das Installationspersonal in der Vielfalt schulen und ein Installationsteam mit professionellen Bauqualifikationen einrichten. Zweitens hat Information eine koordinierte und einheitliche Installationsverwaltungsstruktur für alle Abteilungen aufgebaut, um die Qualität und Wirkung der Installation sicherzustellen.
Mit der Entschlossenheit, nach Perfektion zu streben, die Geduld der Beharrlichkeit, die Loyalität der Arbeit zu lieben, die Loyalität der Hingabe, die Handwerkskunst von Installationsfähigkeiten, die Informationsteams haben lange Zeit keine Angst vor schwerer Kälte und Hitze und bieten den Kunden hochwertige Installationsdienste mit großer Installationstechnologie!
Training und interne Kommunikation
Informationsabteilung fasste die Installationsarbeiten im Jahr 2020 zusammen und trainierte vier Punkte bei der Sitzung:
Den Projektmasterplan entwickeln;
Entwickeln Sie das Standardformat des Arbeitsprotokolls;
Verbesserung des Bauplans für Projektgelände;
Vor Ort einfach zu präsentierte Problemlösungen.
Leistungszusammenfassung und Anerkennung
Bei der Sitzung schlug Präsident Jin vor: ① entwickeln einen täglichen Installationsplan und arrangieren Sie die Sendungen gemäß dem täglichen Installationsplan. ②Fokus für das Personalschulung und aufbauen ein professionelles und effizientes Installationsteam: die Kapazitätstraining, die Verbesserung der Anreizmechanismen und die Stärkung der Überwachung.
Anschließend fasste Direktor TAO der Installationsabteilung die Installationsleistung im Jahr 2020 zusammen und klärte die Hauptaufgaben im Jahr 2021, um sich auf die Qualität der Installation zu konzentrieren, den Installationsprozess zu standardisieren, das Sicherheitsmanagement zu erhöhen, die Konstruktionsdetails zu behaupten, die Standortumgebung zu korrigieren und die Leistungsanpassung zu verbessern.
2. Site Sicherheit und Qualität
■ Sicherheit zuerst
Sicherheitsbewusstsein wird jeden Morgen bekannt gemacht, potenzielle Sicherheitsrisiken werden benachrichtigt und regelmäßig zufällige Inspektionen organisiert. Verbessern Sie die Konfiguration von Arbeitsschutz- und Sicherheitseinrichtungen: Sicherheitshelme, Fünf-Punkte-Sicherheitsgürtel, Arbeitsschutzschuhe usw.;
■ standardisiertes standardisiertes Management vor Ort
Jede Installationsstelle sollte mit dem Management Board und dem polizeilichen Identifikationsband hängen, der Standort wird ordentlich und sauber gehalten, und beim Bohren muss Staub entfernt werden.
■ Installationsprozess und Spezifikationen
Die Schrauben aller Projekte sind mit Anti-Schleuse gekennzeichnet, und das Schweißen der Oberseite und die Bodenschiene werden streng mit dem Prozessfluss durchgeführt. Der Boden muss vor dem Gießen des Zements aufgeraut werden, und der Beobachtungspunkt der Bodenabsenkung muss während der Selbstinspektion und Akzeptanz erfolgen.
■ Zusammenfassender Bericht
Qualitätsprobleme vor Ort und Strukturen, die verbessert werden können, sollten rechtzeitig reflektiert werden. Fassen Sie das Sonderprojekt zusammen, liefern Sie zusammenfassenden Bericht an das Installationszentrum und dann an die Abteilung für Zersetzungen.
■ Bestätigung der Veranstaltungsort
Kommunizieren und vermeiden Sie die folgenden Probleme im Voraus: Die Straße ist nicht abgeschlossen, das Dach ist nicht abgeschlossen und die Lieferzeit des Standorts ist festgelegt.
■ Materialbestätigung
Überprüfen Sie den Materialversorgungsplan mit dem Projektmanager und bestimmen Sie den Anforderungen an den Anbau und den Anforderungen an die Anforderungen an die Projektinstallation des Anlagens und des Installationstages.
■ Effizienz des Installationsarbeitstages
Abnormalitäten reduzieren, rational die Verteilung von Materialien und Personalabteilung von Arbeitskräften arrangieren; Verwenden Sie erweiterte Installationstools und Installationstechniken, um die Arbeitseffizienz zu verbessern.
3. Teammanagement
■ Einstellung, Schulung und Besucherzahlen
Das Team erweitern und mehr Projekte durchführen; Stärken Sie das tägliche Bericht und das Anwesenheitsmanagement und aktivieren Sie den Standard -Daily Report -Modus.
■ Prüfungssystem
Der Installationsleiter und der Installationsmanager teilen die Verwaltungssubvention; Der Installationsleiter kann offiziell an der Versicherung, fünf Versicherungen und einem Wohnungsfonds teilnehmen. Der Installationsleiter führt mit gutem Beispiel voran und ist ein guter Führer.
Der Erfolg von Information im Jahr 2020 ist untrennbar mit der harten Arbeit des Installationszentrums verbunden. Nach der Zusammenfassung empfiehlt Information den ausstehenden Installationsmanager und den Installationsleiter, und Präsident Jin stellt ein Ehrendienstzertifikat aus. Die preisgekrönten Kollegen erklärten einstimmig, dass sie der Ehre gerecht werden und sich mit mehr Enthusiasmus ihrer eigenen Arbeit widmen, sich mit Technologie befassen, ihren Vorteilen volles Spiel geben und mehr Kollegen dazu bringen, aktiv zu arbeiten.
Symposium
Am Ende des Treffens kommunizierte das Installationszentrum mit der Verkaufsabteilung und der technischen Abteilung. Die teilnehmenden Kollegen reagierten während des Arbeitsprozesses aktiv auf verschiedene schwierige Konstruktionsprobleme, und die Kollegen der technischen Abteilung gaben detaillierte Antworten und führten umfassende Diskussionen über verschiedene unerwartete Probleme sowie die wirksamen Kommunikation zwischen den Abteilungen und diskutierten die Einrichtung entsprechender Koordinationsmechanismen.
Neujahr, neues Leben. Information wird weiterhin eingehende Anpassungen vornehmen, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Installationsaufgaben zeitnah und effizient zu erfüllen. Gleichzeitig wird das Markenbewusstsein, das Servicebewusstsein und die Verbesserung der Arbeitsfähigkeiten in erster Linie gestalten. Fördert kontinuierlich iterative Upgrades von Produkten und Dienstleistungen, um mehr Professionalism -Service -Team zu schaffen.
Postzeit: Mai-06-2021
