Am 10. November 2023 fand die Inform Group statteine jährliche Geschäftsstrategieanalyse und BudgetbesprechungBei derJiangning Kongress- und Ausstellungszentrum.Der Zweck dieses Treffens besteht darin, die Arbeitserfolge des vergangenen Jahres zu überprüfen, die aktuellen Herausforderungen und Chancen zu analysieren und einen strategischen Plan und ein Budget für das nächste Jahr zu formulieren.
Zu Beginn des Treffens berichteten die Leiter der einzelnen Geschäftsbereiche der Inform-Gruppe ausführlich über die Arbeitsaufgaben früherer Integrationstreffen.Diese Aufgaben umfassen mehrere Aspekte wie zPersonalintegration, Informationstechnologieintegration, Technologieintegration, Finanzintegration und Lieferkettenintegration, in dem die Erfolge und Fortschritte der Inform Group in verschiedenen Aspekten dargestellt werden.
Anschließend,Jin Yueyue, General Manager der Inform Group, gab Anweisungen zur Erledigung verschiedener Aufgaben.Er betonte die Bedeutung eines Arbeitsplans und forderte alle auf, Wege zu finden, die Arbeit innerhalb des Plans abzuschließen, die Ressourcen aller Parteien aktiv zu koordinieren und als Team zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.Gleichzeitig wies er auch darauf hin, dass es als Kader notwendig sei, ein Team zu organisieren, um Aufgaben gemeinsam zu erledigen, und erklärte, dass das Unternehmenssystem auf einer adaptiven Organisationskultur aufbauen sollte.Führen Sie das Unternehmen durch Systeme und Mechanismen, verbessern und verbessern Sie unangemessene institutionelle Vorschriften und machen Sie das Management stärker institutionalisiert und standardisiert.
Die Leiter jeder GeschäftseinheitAnschließend wurde über die Erreichung der 2023-Ziele berichtet.Die Vertriebsabteilung hatDer Schwerpunkt lag in diesem Jahr auf der Kontrolle von Vertragsrisiken, wobei das Risiko der Einziehung von Projektzahlungen Vorrang hatte.Im Jahr 2023 haben wir die Projektkooperation mit internen Tochtergesellschaften in den Bereichen Lebensmittelkühlkette, Gummireifen, neue Energie, Keramik und Feinchemie abgeschlossen und die Erfolge der Vertriebsabteilung bei der Marktexpansion demonstriert.
Der Leiter der Business Unit Installation und Produktionstellte die aktuelle Produktionskapazität und zukünftige Entwicklungspläne der Fabrik vor.Durch die Erhöhung der Ausrüstungsinvestitionen und des Personalmanagements wurde die Pro-Kopf-Tonnage erhöht und ein dreistufiges Managementmodell aus Projektmanagement, Installationsmanagement und Arbeitseinsatz wurde versucht, die Produktionseffizienz und das Managementniveau kontinuierlich zu verbessern.
Die verantwortliche PersonTochtergesellschaft ROBOTECHstellten ihre Erfolge und zukünftigen Entwicklungspläne in der Technologieforschung und -entwicklung vor, einschließlich der weiteren Verbesserung der menschlichen Effizienz, der Konzentration auf die Verjüngung der Forschungs- und Entwicklungs- und Betriebsteams sowie die Änderung traditioneller Produktions- und Fertigungsmodelle durch groß angelegte Produktionsmethoden und demonstrierten die Stärke und Entschlossenheit von Inform-Gruppe für Technologieinnovation und Produktentwicklung.
Anschließend,Jin Yueyue, General Manager der Inform Group, überprüfte und zerlegte die strategische Politik von Professor Huang Lianyao.Er wies darauf hin, dass die Geschäftsphilosophie der Inform Group darin besteht, ein jahrhundertealtes Unternehmen aufzubauen und kontinuierlich und stabil Werte für Mitarbeiter und Aktionäre zu schaffen.Die Inform Group ist bestrebt, ein führender internationaler Anbieter intelligenter Logistikausrüstung zu werden, sich als Anbieter von Logistikausrüstung im In- und Ausland zu positionieren und freundschaftliche Kooperationsbeziehungen mit Integratoren zu pflegen.Diese strategische Politik gibt die Richtung für die zukünftige Entwicklung der Inform Group vor.
Wir fassen unsere Erfahrungen zusammen und freuen uns auf die Zukunft.Jin Yueyue, General Manager der Inform Group,betonte die Bedeutung von Geschäftsrichtlinien wie Mut zur Übernahme von Verantwortung, Umweltfreundlichkeit und Harmonie, professionelle Qualität und Kundenzufriedenheit.He erklärte, dass Inform stets bestrebt sei, mit professioneller Qualität einen guten Ruf auf dem Markt zu erlangen, den Kunden zufriedenstellende Dienstleistungen zu bieten und dem Test der Zeit und des Marktes standzuhalten.Die Gruppe muss ein Informationssystem weiterentwickeln, das sich auf Bergbauproduktions- und Betriebsdaten konzentriert und interne Geschäftsmanagementmodelle etabliert.Darüber hinaus schlug er strategische Ziele wie den Aufbau intelligenter Fabriken, die Steigerung von Marken- und Marktanteilen sowie den Ausbau des Auslandsgeschäfts vor.
Im Jahr 2024 wird die Inform Group ihren Auslandsmarkt aktiv erweitern und gleichzeitig eine stabile Entwicklung auf dem Inlandsmarkt aufrechterhalten.Durch Strategien wie die Verbesserung der Qualität der Projektabwicklung und die Erhöhung der Produktionskapazität großer Fabriken wird das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern.Einführung eines Matrix-Organisationsstruktur-Managementmodells, das Funktions- und Projektmanagement parallelisiert, um effizienter auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren, ein vollständiges Gruppenmanagementsystem zu bilden und die kollaborative Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Linien zu fördern.Bedienen Sie den Zielmarkt mit Kerntechnologien und -fähigkeiten, sortieren und stärken Sie bestehende Kerntechnologien und -fähigkeiten, klären Sie den Zielmarkt, um die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen, entwickeln Sie neue Produkte genauer und formulieren Sie Marketingstrategien.
Neben der Konzentration auf das Kerngeschäft und die Marktexpansion wird die Inform Group auch aktiv neue Geschäftssegmente entwickeln, um schrittweise Ziele zu erreichen.Wir werden fortschrittliche Ausrüstung und betriebliche Fähigkeiten nutzen, um den Lagerbetrieb zu entwickeln und unseren Kunden effizientere und zuverlässigere Lagerdienstleistungen anzubieten.Zweitens richten Sie externe und interne Schulungsbasen ein, richten Sie ein internes Schulungssystem für die Inform-Gruppe ein und streben Sie nach externen Abläufen, um mehr hochwertige Talente zu fördern und so die Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
Die Inform Group wird das Entwicklungsmodell des Auslandsgeschäfts aktiv erkunden und gleichzeitig die nationalen Investitionen und den Bau aufmerksam verfolgen.Durch die intensive Zusammenarbeit mit lokalen Partnern und die Bildung professioneller Marketingteams können wir die Bedürfnisse der lokalen Kunden besser verstehen und erfüllen und so den Grundstein für die globale Entwicklung des Unternehmens legen.
Endlich,Liu Zili, Vorsitzender der Inform Group, erklärte, dass er keine Mühen scheuen werde, um den Betrieb der Inform Group zu unterstützen und ihre Entwicklung stabiler, weiter voranzutreiben, mit größerer Stärke und Risikoresistenz.Gleichzeitig wurde die Bedeutung der Analyse interner Themen und externer Chancen des Unternehmens betont.Und formulieren Sie vier Hoffnungen für die zukünftige Entwicklung:
Erstens muss die Inform Group ihr Überleben sichern und einen stabilen Betrieb erreichen.Beim Ausbau des Marktanteils sollte darauf geachtet werden, die Geschäftsrisiken zu diversifizieren und nicht zu einer „Atmosphäre“ zu werden.Besonderes Augenmerk sollte darauf gelegt werden, nicht auf Landminen zu treten und das Bewusstsein für Risikoprävention zu stärken.
Zweitens ist es notwendig, „interne Fähigkeiten“ zu üben, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und auf Chancen zu warten.In Zukunft ist es notwendig, Ressourcen angemessen zuzuweisen und die Investitionen zu erhöhen, um technische und Managementbarrieren zu schaffen und die umfassende Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern.
Darüber hinaus ist es notwendig, die Förderung von Talentstufen und den Aufbau einer Organisationskultur zu stärken, durch die Rekrutierung und Ausbildung junger Menschen die Anerkennung und Loyalität der Mitarbeiter gegenüber der Organisationskultur und sogar den Gewohnheiten der Audio-Flying-Marke zu etablieren und den internen Aufbau der Organisation zu stärken Gruppe durch Schulungen zur Teambildung und Teamkommunikation, um die allgemeine betriebliche Effizienz und Servicequalität zu verbessern.
Gleichzeitig ist es notwendig, in den Fabriken in Jiangxi Arbeitskräfte aufzubauen und die Investitionen in die Fabriken in Jiangxi zu erhöhen, indem moderne Chemiefabriken mit standardisiertem und hochrangigem Management gebaut werden.
Dieses Treffen fasst nicht nur die Erfolge und Erfahrungen der Inform Group im vergangenen Jahr zusammen, sondern klärt auch die zukünftige Entwicklungsrichtung und -ziele.Angesichts der doppelten Prüfung von Marktherausforderungen und -chancen wird die Inform Group weiterhin die technologische Innovation und die Marktexpansion stärken, eine nachhaltige Entwicklung anstreben und in der zukünftigen Entwicklung noch brillantere Erfolge erzielen!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresse: Nr. 470, Yinhua Street, Bezirk Jiangning, Nanjing Ctiy, China 211102
Webseite:www.informrack.com
Email:lhm@informrack.com
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 27. November 2023
