Am 10. November 2023 hielt die Information Group festeine jährliche Geschäftsstrategieanalyse und ein HaushaltsbesprechungamJiangning Convention and Exhibition Center. Ziel dieses Treffens ist es, die Arbeitser Leistungen des vergangenen Jahres zu überprüfen, die aktuellen Herausforderungen und Chancen zu analysieren und einen strategischen Plan und ein Budget für das nächste Jahr zu formulieren.
Zu Beginn des Treffens lieferten die Leiter jeder Geschäftseinheit der Information Group detaillierte Berichte über die Arbeitsaufgaben früherer Integrationstreffen. Diese Aufgaben decken mehrere Aspekte wie z.Personalintegration, Integration von Informationstechnologie, Technologieintegration, Finanzintegration und Integration der LieferkettePräsentation der Erfolge und Fortschritte der Information Group in verschiedenen Aspekten.
Anschließend,Jin Yueyue, General Manager von Information Group, gab Anweisungen nach Abschluss verschiedener Aufgaben. Er betonte die Bedeutung eines Arbeitsplans und forderte alle auf, Wege zu finden, um die Arbeit innerhalb des Plans abzuschließen, die Ressourcen aller Parteien aktiv zu koordinieren und als Team zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gleichzeitig wies er auch darauf hin, dass es als Kader notwendig ist, ein Team zu organisieren, um Aufgaben gemeinsam zu erledigen, und erklärte, dass das Unternehmenssystem auf einer adaptiven Organisationskultur aufgebaut werden sollte. Verwalten Sie das Unternehmen durch Systeme und Mechanismen, verbessern und verbessern unangemessene institutionelle Vorschriften und machen das Management institutionalisierter und standardisierter.
Die Köpfe jeder GeschäftseinheitAnschließend berichtete er nach Abschluss der 2023 Tore.Die Verkaufsabteilung hatKonzentrieren Sie sich auf die Kontrolle der Vertragsrisiken in diesem Jahr und priorisieren das Risiko einer Projektzahlung. Im Jahr 2023 haben wir die Projektkooperation mit internen Tochtergesellschaften in der Kältekette, der Gummireifen, der neuen Energie, der Keramik und der Feinchchemieindustrie abgeschlossen und die Erfolge der Vertriebsabteilung in der Markterweiterung vorgestellt.
Der Leiter der Installations- und Produktionsgeschäftseinheitführte die aktuelle Produktionskapazität und die zukünftigen Entwicklungspläne der Fabrik vor. Durch die Erhöhung der Ausrüstungsinvestitionen und des Personalmanagements wurde die Pro-Kopf-Tonnage erhöht, und ein Drei-Stufe-Managementmodell für Projektmanagement, Installationsmanagement und Arbeitskräfte wurde versucht, die Produktionseffizienz und das Managementniveau kontinuierlich zu verbessern.
Die verantwortliche PersonSubvention rObotechEinführte ihre Leistungen und zukünftigen Entwicklungspläne in der Technologieforschung und -entwicklung, einschließlich der weiteren Verbesserung der menschlichen Effizienz, der Konzentration auf die Verjüngung der F & E- und Betriebsteams sowie die Veränderung der traditionellen Produktions- und Fertigungsmodelle durch großflächige Produktionsmethoden, wodurch die Stärke und Bestimmung der Informationsgruppe in der technologischen Innovation und der Produktentwicklung belegt wird.
Anschließend,Jin Yueyue, General Manager von Information Group, überprüfte und zersetzt Professor Huang Lianyao von Professor Huang Lianyao.Er wies darauf hin, dass die Geschäftsphilosophie der Information Group darin besteht, ein jahrhundertelanges Unternehmen zu bauen und kontinuierlich und stabil zu Wert für Mitarbeiter und Aktionäre zu schaffen. Die Information Group ist verpflichtet, ein führender internationaler Anbieter von intelligenten Logistikausrüstung zu werden, die sowohl im Inland als auch international als Anbieter von Logistikausrüstungen positioniert sind und freundliche kooperative Beziehungen zu Integratoren aufrechterhalten. Diese strategische Politik zeigt die Richtung für die zukünftige Entwicklung der Informationsgruppe.
Um Erfahrungen zusammenzufassen und auf die Zukunft zu freuen,Jin Yueyue, General Manager von Information Group,betonte die Bedeutung von Geschäftspolitik wie mutig, Verantwortung, grün und harmonisch, professionelle Qualität und Kundenzufriedenheit zu übernehmen. HE erklärte, dass Information stets verpflichtet sei, den Ruf an professioneller Qualität zu erlangen, Kunden zufriedenstellende Dienstleistungen zu bieten und den Test der Zeit und des Marktes standzuhalten.Die Gruppe muss ein Informationssystem weiter erstellen, sich auf die Bergbauproduktion und die Betriebsdaten konzentrieren und interne Unternehmensmanagementmodelle festlegen. Darüber hinaus schlug er strategische Ziele wie den Aufbau intelligenter Fabriken, die Erhöhung der Markenanteile und den Marktanteil und die Erweiterung des Geschäfts in Übersee vor.
Im Jahr 2024 wird die Information Group ihren Markt in Übersee aktiv erweitern und gleichzeitig eine stabile Entwicklung auf dem Inlandsmarkt aufrechterhalten. Durch Strategien wie die Verbesserung der Projektbereitstellung und die Steigerung der Produktionskapazität der Hauptfabriken werden die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes verbessern. Einführung eines Matrixorganisationsstruktur -Managementmodells, das das funktionale und Projektmanagement parallele, um effizienter auf Marktänderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren, ein vollständiges Gruppenmanagementsystem zu bilden und die kollaborative Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Linien zu fördern. Servieren Sie den Zielmarkt mit Kerntechnologien und -fähigkeiten, sortieren und stärken vorhandene Kerntechnologien und -fähigkeiten, klären Sie den Zielmarkt, um die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen, neue Produkte genauer zu entwickeln und Marketingstrategien zu formulieren.
Die Information Group konzentriert sich nicht nur auf die Kerngeschäfts- und Markterweiterung, sondern wird auch aktiv neue Geschäftssegmente entwickeln, um inkrementelle Ziele zu erreichen. Wir werden fortschrittliche Geräte- und Betriebsfähigkeiten verwenden, um Lagervorgänge zu entwickeln und den Kunden effizientere und zuverlässigere Lagerdienste zur Verfügung zu stellen. Zweitens, errichten Sie externe und interne Trainingsbasis, errichten Sie ein internes Schulungssystem für die Informationskräfte und bemühen Sie sich um externe Operationen, um qualitativ hochwertigere Talente zu fördern, um die Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
Die Information Group wird das Entwicklungsmodell des Geschäfts in Übersee aktiv untersuchen und gleichzeitig die nationalen Investitionen und Bauarbeiten genau befolgen. Durch eingehende Zusammenarbeit mit lokalen Partnern und die Bildung professioneller Marketingteams können wir die Bedürfnisse lokaler Kunden besser verstehen und erfüllen und die Grundlage für die globale Entwicklung des Unternehmens bilden.
Endlich,Liu Zili, der Vorsitzende der Information Group, erklärte, er werde keine Anstrengungen ersparen, um den Betrieb der Information Group zu unterstützen und seine Entwicklung stabiler zu machen, weiter und mit stärkerer Stärke und Risikoresistenz.Gleichzeitig wurde die Bedeutung der Analyse interner Probleme und externen Möglichkeiten des Unternehmens hervorgehoben.Und geben Sie vier Hoffnungen für die zukünftige Entwicklung vor:
Erstens muss die Information Group das Überleben sicherstellen und einen stabilen Betrieb erreichen. Während sich der Marktanteil erweitert, sollte die Aufmerksamkeit auf die Diversifizierung von Geschäftsrisiken geschenkt und nicht zu einer "Atmosphäre" werden. Besondere Aufmerksamkeit sollte darauf geachtet werden, nicht auf Landminen zu treten und das Bewusstsein der Risikoprävention zu stärken.
Zweitens ist es notwendig, "interne Fähigkeiten" zu üben, um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern und auf Möglichkeiten zu warten. In Zukunft ist es notwendig, Ressourcen vernünftig zuzuweisen und die Investitionen zu erhöhen, um technische und Managementbarrieren zu etablieren, um die umfassende Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern.
Darüber hinaus ist es notwendig, den Anbau von Talent -Echelonen und Organisationskulturkonstruktionen zu stärken, die Anerkennung und Loyalität der Mitarbeiter der Organisationskultur und sogar der Gewohnheiten der Audio -Flying -Marke durch Einstellung und Ausbildung junger Menschen zu schaffen und die interne Konstruktion der Gruppe durch die Ausbildung von Teambuilding und Teamkommunikation zu stärken, um die gesamte Betriebswirkungsgrad und die Betriebsqualität der Gesamtbetriebe zu verbessern.
Gleichzeitig ist es notwendig, eine Belegschaft von Arbeitnehmern in Jiangxi-Fabriken aufzubauen und die Investitionen in Jiangxi-Fabriken zu erhöhen und moderne chemische Anlagen mit standardisiertem und hochrangiges Management aufzubauen.
Dieses Treffen fasst nicht nur die Erfolge und Erfahrungen der Informationsgruppe im vergangenen Jahr zusammen, sondern klärt auch die zukünftige Entwicklungsrichtung und die zukünftigen Ziele. Angesichts des doppelten Tests der Marktherausforderungen und -chancen wird die Information Group weiterhin die technologische Innovation und die Markterweiterung stärken, nachhaltige Entwicklung erzielen und in der zukünftigen Entwicklung noch brillantere Errungenschaften erzielen!
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