Den 10. november 2023 afholdt Inform Groupen årlig forretningsstrategianalyse og budgetmødevedJiangning Convention and Exhibition Center.Formålet med dette møde er at gennemgå det seneste års arbejdsresultater, analysere de aktuelle udfordringer og muligheder og formulere en strategisk plan og budget for næste år.
I begyndelsen af mødet afgav lederne af hver forretningsenhed i Inform Group detaljerede rapporter om arbejdsopgaverne på tidligere integrationsmøder.Disse opgaver dækker flere aspekter som f.ekspersonaleintegration, informationsteknologiintegration, teknologiintegration, finansintegration og forsyningskædeintegration, der viser de resultater og fremskridt, som Inform Group har opnået i forskellige aspekter.
EfterfølgendeJin Yueyue, General Manager for Inform Group, gav instrukser om udførelse af forskellige opgaver.Han understregede vigtigheden af en arbejdsplan og anmodede alle om at finde måder at fuldføre arbejdet inden for planen, aktivt koordinere ressourcer fra alle parter og samarbejde som et team for at nå fælles mål.Samtidig påpegede han også, at det som kadre er nødvendigt at organisere et team for at løse opgaver sammen, og udtalte, at virksomhedssystemet skulle bygges på en adaptiv organisationskultur.Styr virksomheden gennem systemer og mekanismer, forbedre og forbedre urimelige institutionelle reguleringer, og gør ledelsen mere institutionaliseret og standardiseret.
Lederne af hver forretningsenhedefterfølgende rapporterede om gennemførelsen af 2023-målene.Salgsafdelingen harfokuseret på at kontrollere kontraktrisici i år med prioritering af risikoen for inddrivelse af projektbetalinger.I 2023 har vi afsluttet projektsamarbejde med interne datterselskaber i fødevarekølekæden, gummidæk, ny energi, keramik og finkemisk industri, hvilket viser salgsafdelingens resultater med markedsudvidelse.
Lederen af forretningsenheden Installation og Produktionindført den nuværende produktionskapacitet og fremtidige udviklingsplaner for fabrikken.Ved at øge udstyrsinvesteringer og personalestyring blev tonnagen pr. indbygger øget, og en tre-niveau styringsmodel med projektstyring, installationsstyring og arbejdsudsendelse blev forsøgt for løbende at forbedre produktionseffektiviteten og ledelsesniveauet.
Den ansvarlige fordatterselskab ROBOTECHintroduceret deres resultater og fremtidige udviklingsplaner inden for teknologisk forskning og udvikling, herunder yderligere forbedring af menneskelig effektivitet, fokus på foryngelse af F&U- og driftsholdene og ændring af traditionelle produktions- og fremstillingsmodeller gennem storskalaproduktionsmetoder, hvilket demonstrerer styrken og beslutsomheden i Inform Group i teknologiinnovation og produktudvikling.
EfterfølgendeJin Yueyue, General Manager for Inform Group, gennemgik og dekomponerede professor Huang Lianyaos strategiske politik.Han påpegede, at Inform Groups forretningsfilosofi er at bygge en århundrede gammel virksomhed og løbende og stabilt skabe værdi for medarbejdere og aktionærer.Inform Group er forpligtet til at blive en førende international leverandør af intelligent logistikudstyr, positioneret som en leverandør af logistikudstyrsvirksomhed både nationalt og internationalt, og opretholde venlige samarbejdsrelationer med integratorer.Denne strategiske politik angiver retningen for den fremtidige udvikling af Inform Group.
For at opsummere erfaringer og se frem til fremtiden,Jin Yueyue, General Manager for Inform Group,understregede vigtigheden af forretningspolitikker som at være modig til at tage ansvar, grøn og harmonisk, professionel kvalitet og kundetilfredshed.He udtalte, at Inform altid har været forpligtet til at vinde markedets omdømme med professionel kvalitet, levere tilfredsstillende tjenester til kunderne og modstå tidens og markedets prøve.Gruppen skal yderligere bygge et informationssystem med fokus på mineproduktion og driftsdata og etablere interne forretningsstyringsmodeller.Derudover foreslog han også strategiske mål som at bygge intelligente fabrikker, øge mærkeandele og markedsandele og udvide oversøiske forretninger.
I 2024 vil Inform Group aktivt udvide sit oversøiske marked og samtidig opretholde en stabil udvikling på hjemmemarkedet.Gennem strategier som at forbedre kvaliteten af projektleverancen og øge produktionskapaciteten på større fabrikker, vil det øge markedets konkurrenceevne.Vedtagelse af en matrix-organisationsstrukturstyringsmodel, der paralleliserer funktionel og projektledelse for mere effektivt at reagere på markedsændringer og kundebehov, danne et komplet gruppeledelsessystem og fremme samarbejde mellem forskellige linjer.Tjen målgruppen med kerneteknologier og -kapaciteter, sorter og styrk eksisterende kerneteknologier og -kapaciteter, klargør målmarkedet for bedre at imødekomme kundernes behov, udvikle nye produkter mere præcist og formuler marketingstrategier.
Udover at fokusere på kerneforretning og markedsudvidelse, vil Inform Group også aktivt udvikle nye forretningssegmenter for at nå inkrementelle mål.Vi vil bruge avanceret udstyr og operationelle kapaciteter til at udvikle lagerdrift og give kunderne mere effektive og pålidelige lagertjenester;For det andet etablere eksterne og interne uddannelsesbaser, etablere et internt uddannelsessystem for Inform Group og tilstræbe, at eksterne operationer opdyrker flere højkvalitetstalenter til at understøtte virksomhedens udvikling.
Inform Group vil aktivt udforske udviklingsmodellen for oversøisk virksomhed, samtidig med at de følger de nationale investeringer og byggeri tæt.Gennem et dybtgående samarbejde med lokale partnere og dannelse af professionelle marketingteams kan vi bedre forstå og imødekomme lokale kunders behov, hvilket lægger grundlaget for virksomhedens globale udvikling.
Endelig,Liu Zili, formanden for Inform Group, udtalte, at han ikke vil spare nogen anstrengelser for at støtte driften af Inform Group, hvilket gør dets udvikling mere stabil, går videre, med stærkere styrke og risikomodstand.Samtidig blev vigtigheden af at analysere interne problemstillinger og eksterne muligheder i virksomheden understreget.Og fremsætte fire håb for fremtidig udvikling:
For det første skal Inform Group sikre overlevelse og opnå stabil drift.Mens markedsandelen udvides, bør man være opmærksom på at diversificere forretningsrisici og ikke blive en "atmosfære".Der bør lægges særlig vægt på ikke at træde på landminer og styrke bevidstheden om risikoforebyggelse.
For det andet er det nødvendigt at øve "interne færdigheder" for at styrke virksomhedens kernekonkurrenceevne og vente på muligheder.I fremtiden er det nødvendigt med rimelighed at allokere ressourcer og øge investeringerne for at etablere tekniske og ledelsesmæssige barrierer for at forbedre virksomhedernes omfattende konkurrenceevne.
Derudover er det nødvendigt at styrke dyrkningen af talentlag og organisationskulturkonstruktion, etablere medarbejdernes anerkendelse og loyalitet over for organisationskulturen og endda vaner for lydflyvende brand gennem rekruttering og træning af unge mennesker, og styrke den interne konstruktion af gruppe gennem træning af teambuilding og teamkommunikation for at forbedre den overordnede operationelle effektivitet og servicekvalitet.
Samtidig er det nødvendigt at etablere en arbejdsstyrke af arbejdere i Jiangxi fabrikker og øge investeringerne i Jiangxi fabrikker, bygge moderne kemiske fabrikker med standardiseret og højt niveau ledelse.
Dette møde opsummerer ikke kun Inform Groups resultater og erfaringer i det forløbne år, men tydeliggør også den fremtidige udviklingsretning og -mål.Stillet over for den dobbelte test af markedsudfordringer og -muligheder vil Inform Group fortsætte med at styrke teknologisk innovation og markedsudvidelse, stræbe efter at opnå bæredygtig udvikling og opnå endnu flere strålende resultater i fremtidig udvikling!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobiltelefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresse: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kina 211102
Internet side:www.informrack.com
E-mail:lhm@informrack.com
Indlægstid: 27. november 2023
