Den 10. november 2023, informer gruppen afholdtEn årlig forretningsstrategi -analyse og budgetmødepåJiangning Convention and Exhibition Center. Formålet med dette møde er at gennemgå det forgangne åres arbejdsresultater, analysere de aktuelle udfordringer og muligheder og formulere en strategisk plan og budget for næste år.
I begyndelsen af mødet leverede lederne af hver forretningsenhed i Inform Group detaljerede rapporter om arbejdsopgaver fra tidligere integrationsmøder. Disse opgaver dækker flere aspekter såsomPersonaleintegration, informationsteknologiintegration, teknologiintegration, finansieringsintegration og forsyningskædeintegration, der viser de resultater og fremskridt, der er gjort af Inform Group i forskellige aspekter.
Efterfølgende,Jin Yueyue, daglig leder af Inform Group, gav instruktioner om færdiggørelsen af forskellige opgaver. Han understregede vigtigheden af en arbejdsplan og anmodede alle om at finde måder at afslutte arbejdet inden for planen, aktivt koordinere ressourcer fra alle parter og samarbejde som et team for at nå fælles mål. På samme tid påpegede han også, at det som kader er nødvendigt at organisere et team til at udføre opgaver sammen og sagde, at virksomhedssystemet skulle bygges på en adaptiv organisationskultur. Administrer virksomheden gennem systemer og mekanismer, forbedre og forbedre urimelige institutionelle regler og gøre ledelsen mere institutionaliseret og standardiseret.
Hovederne på hver forretningsenhedDerefter rapporteret om afslutningen af 2023 -målene.Salgsafdelingen harFokuseret på at kontrollere kontraktrisici i år og prioritere risikoen for inddrivelse af projektbetaling. I 2023 har vi afsluttet projektsamarbejde med interne datterselskaber i den kolde kæde, gummidæk, ny energi, keramik og fine kemiske industrier, der viser resultaterne af salgsafdelingen i markedsudvidelse.
Lederen af installations- og produktionsforretningsenhedenintroducerede den aktuelle produktionskapacitet og fremtidige udviklingsplaner på fabrikken. Ved at øge udstyrsinvesteringer og personalestyring blev tonnagen pr. Indbygger øget, og en tre-niveau styringsmodel for projektstyring, installationsstyring og arbejdskraft blev forsøgt at kontinuerligt forbedre produktionseffektiviteten og styringsniveauet.
Den ansvarlige fordatterselskab rObotechintroducerede deres resultater og fremtidige udviklingsplaner inden for teknologiforskning og -udvikling, herunder yderligere forbedring af menneskelig effektivitet, med fokus på foryngelsen af F & U og operationsteams og ændret traditionel produktions- og fremstillingsmodeller gennem store produktionsmetoder, hvilket demonstrerer styrken og bestemmelsen af Inform Group in Technology Innovation og produktudvikling.
Efterfølgende,Jin Yueyue, general manager for Inform Group, gennemgik og dekomponerede professor Huang Lianyaos strategiske politik.Han påpegede, at forretningsfilosofien for Inform Group er at opbygge en århundrede gammel virksomhed og kontinuerligt og stabilt skabe værdi for ansatte og aktionærer. Inform Group er forpligtet til at blive en førende international udbyder af intelligent logistikudstyr, placeret som en udbyder af logistikudstyrsvirksomhed både indenlandske og internationalt og opretholde venlige kooperative forhold til integratorer. Denne strategiske politik påpeger retningen for den fremtidige udvikling af Inform Group.
Sammenfattende erfaring og ser frem til fremtiden,Jin Yueyue, daglig leder af Inform Group,understregede vigtigheden af forretningspolitikker, såsom at være modige i at tage ansvar, grøn og harmonisk, professionel kvalitet og kundetilfredshed. HE erklærede, at Inform altid har været forpligtet til at få markedsdømme med professionel kvalitet, levere tilfredsstillende tjenester til kunderne og modstå tidens prøve og marked.Gruppen er nødt til yderligere at opbygge et informationssystem med fokus på minedrift og operationelle data og etablere interne forretningsstyringsmodeller. Derudover foreslog han også strategiske mål såsom at opbygge intelligente fabrikker, øge brandandelen og markedsandelen og udvide den oversøiske forretning.
I 2024 vil Inform Group aktivt udvide sit oversøiske marked, mens det opretholder stabil udvikling på hjemmemarkedet. Gennem strategier som forbedring af projektleveringskvaliteten og øget produktionskapacitet for de vigtigste fabrikker, vil den forbedre sin markedskonkurrenceevne. Vedtagelse af en matrixorganisationsstrukturstyringsmodel, der er paralleller af funktionel og projektstyring for mere effektivt at reagere på markedsændringer og kundebehov, danne et komplet gruppestyringssystem og fremme samarbejdssamarbejde mellem forskellige linjer. Server målmarkedet med kerneteknologier og kapaciteter, sortering og styrk eksisterende kerneteknologier og kapaciteter, afklar målmarkedet for bedre at imødekomme kundebehov, udvikle nye produkter mere præcist og formulere markedsføringsstrategier.
Ud over at fokusere på kerneforretning og markedsudvidelse, vil Inform Group også aktivt udvikle nye forretningssegmenter for at nå trinvise mål. Vi vil bruge avanceret udstyr og operationelle kapaciteter til at udvikle lageroperationer og give kunderne mere effektive og pålidelige lagertjenester; For det andet skal du etablere eksterne og interne træningsbaser, etablere et internt træningssystem for Inform-gruppen og stræbe efter eksterne operationer for at dyrke mere talenter af høj kvalitet til støtte for virksomhedens udvikling.
Inform Group vil aktivt udforske udviklingsmodellen for oversøisk forretning, mens den nøje følger de nationale investeringer og konstruktion. Gennem et dybtgående samarbejde med lokale partnere og dannelsen af professionelle marketingteam kan vi bedre forstå og imødekomme lokale kunders behov og lægge grundlaget for virksomhedens globale udvikling.
Endelig,Liu Zili, formand for Inform Group, sagde, at han ikke vil skåne nogen indsats for at støtte driften af Inform Group, gøre dens udvikling mere stabil, gå videre med stærkere styrke og risikobestandighed.På samme tid blev vigtigheden af at analysere interne problemer og eksterne muligheder for virksomheden understreget.Og fremførte fire forhåbninger til fremtidig udvikling:
For det første skal Inform Group sikre overlevelse og opnå stabil drift. Mens der udvides markedsandelen, skal der rettes opmærksomheden på at diversificere forretningsrisici og ikke blive en "atmosfære". Der skal lægges særlig vægt på ikke at træde på landminer og styrke bevidstheden om risikoforebyggelse.
For det andet er det nødvendigt at øve "interne færdigheder" for at forbedre virksomhedens kernekonkurrenceevne og vente på muligheder. I fremtiden er det nødvendigt at med rimelighed tildele ressourcer og øge investeringerne for at etablere tekniske og ledelsesbarrierer for at forbedre virksomhedens omfattende konkurrenceevne.
Derudover er det nødvendigt at styrke dyrkningen af talentekeloner og organisationskulturbyggeri, etablere medarbejdernes anerkendelse og loyalitet over for organisationskulturen og endda vaner i lydflyvemærket gennem rekruttering og uddannelse af unge og styrke den interne konstruktion af gruppen gennem træning af teambuilding og teamkommunikation for at forbedre den samlede operationelle effektivitet og servicekvalitet.
På samme tid er det nødvendigt at etablere en arbejdsstyrke af arbejdstagere i Jiangxi-fabrikker og øge investeringerne i Jiangxi-fabrikker og bygge moderne kemiske planter med standardiseret og højt niveau styring.
Dette møde opsummerer ikke kun resultaterne og oplevelsen af Inform Group i det forløbne år, men præciserer også den fremtidige udviklingsretning og mål. Overfor den dobbelte test af markedsudfordringer og muligheder, vil Inform Group fortsætte med at styrke teknologisk innovation og markedsudvidelse, stræbe efter at opnå bæredygtig udvikling og opnå endnu mere strålende resultater i den fremtidige udvikling!
Nanjing Informer Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +8613636391926 / +86 1385166948
Adresse: Nr. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing CTIY, Kina 211102
Hjemmeside:www.informrack.com
E -mail:[E -mail beskyttet]
Posttid: Nov-27-2023
