–Eksklusivt interview med Robotech Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, vicegeneraldirektør for internt kontrolsystem
Yao Qi, direktør for kvalitet/magert center
Uanset om markedet er fuld af forår eller kulde, er forbedring og forbedring af intern forretningsstyring altid en af nøglerne til stabil udvikling. Hvad er Robotechs værdifulde praksis at lære af i denne henseende?
Juster og forbedres aktivt for at tilpasse sig markedsmiljøet
In the current complex economic situation and insufficient market demand, the logistics equipment industry in China has indeed felt a certain chill, “said Li Mingfu, Deputy General Manager of Internal Control System of ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, However, as the role of national macroeconomic regulation begins to emerge and every enterprise actively adjusts and improves, we firmly believe that everyone can further adapt to market pressure and is gradually returning to the right spor.
1. Opgrader virksomhedskultur, forbedrer selskabets samhørighed og udførelse
Som et højtstående udenlandsk brand i branchen besidder Robotech egenskaberne ved humanisering, inklusivitet og stærk innovationsevne hos udenlandske virksomheder. På samme tid kommer virksomhedens ledelse og et stort antal kadre på mellemniveau fra private virksomheder og har en betydelig grad af iværksætterånd af udholdenhed og hårdt arbejde. I september 2021 blev Robotech fuldt ud erhvervet af Inform Group, et datterselskab af Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. Virksomheden accepterer og lærer kontinuerligt af den stabile, standardiserede og pragmatiske forretningsfilosofi og ledelseserfaring fra statsejede virksomheder og børsnoterede virksomheder.
Med henblik herpå samarbejder Robotech aktivt med Tao Wenlyu og informerer gruppen om at fremme den kontinuerlige integration og sublimering af forskellige kulturer på forskellige måder, såsom organisering af tilbagetrækninger, månedlige integrationsmøder, centraliseret træning og udendørs udvidelse. Gennem kontinuerlig indsats har virksomhedskulturen i Robotech gradvist opgraderet, dannet en folkorienteret, kundecentrisk, forpligtet til at holde løfter, stræbe efter ekspertise og overgå sig selv virksomhedskultur.
2. Forbedre det interne styringssystem, forbedrer styringsniveau og driftseffektivitet
Robotech fremmer aktivt forbedringen af interne styringsmodeller, især inden for informatisering og processtandardisering.
In terms of information construction, the company has promoted the launch of OA and E-HR systems, actively promoting training and improving the efficiency of various office software usage.In terms of institutional and process standards, in the past two years, ROBOTECH has focused on completing the construction of a full process cost control system and a comprehensive quality system.In terms of comprehensive quality management, ROBOTECH continuously solidifies the foundation of quality management through department and job responsibilities sorting, quality system Certificering, revision af kvalitetsstyringssystemer til indgående materialer, fremstilling og installation og forbedrer gradvist kvalitetsstyringssystemet gennem hele cyklus fra leverandørstyring, forskning og udviklingsdesign, fremstilling af produktion, til projektinstallation og idriftsættelse.
3. Opnå udvikling og styrke af intern styring og markedsudvikling sammen.
Mens virksomheden styrker intern ledelse, har virksomheden også gjort betydelige fremskridt inden for markedsudvidelse. Mens han fokuserer på traditionelle industrier og markeder, har virksomheden gjort en betydelig indsats inden for den nye energisektor og det sydøstasiatiske markeder, hvilket resulterer i en betydelig stigning i ordrer. I de sidste 2-3 år har virksomheden også opretholdt en sammensat årlig vækstrate på 30% til 40% med hensyn til ydeevne. En sådan to afleverede og to overleverede ydelse og resultat skabte også et godt miljø for Robotechs reform, hvilket gav tilstrækkelig selvtillid og motivation for reformen. På samme tid modtog Robotech stærk støtte fra alle ansatte i denne proces, ”opretholde en høj grad af konsistens i tænkning, vridende handlinger i et enkelt reb, arbejde sammen for at afslutte arbejdet og i sidste ende dele fordelene blandt alle ansatte.
Modtaget Suzhou Quality Award
Under en sådan indsats blev Robotech tildelt Suzhou Quality Award. Li Mingfu erklærede, at det at være i stand til at vinde denne pris ikke kun er en anerkendelse af de tidligere resultater af Robotech fra relevante afdelinger i Suzhou Municipal Government, men også et meget positivt signal for Robotechs kunder og partnere.
1. Overhold først og høj kvalitet af høj kvalitet
Med hensyn til vægten på "at overholde kvaliteten først og høj kvalitet" i Suzhou Quality Award, forklarede Li Mingfu først hans forståelse af høj kvalitet. Han sagde, at høj kvalitet betyder, at virksomheder meget kan matche kundernes behov og give dem produkter og tjenester af høj kvalitet.
Hvordan man vedvarer? Li Mingfu erklærede, at Robotech for det første har etableret et omfattende kvalitetskontrolsystem for at sikre den høje kvalitet af produkter i alle faser fra design, produktion og fremstilling til projektlevering. Robotech har et erfarent internationalt design- og planlægningsteam for at sikre hver kundes tilpassede behov, og Robotech har moderne produktionsfabrikker i Changshu og Jiangxi. På samme tid, med hensyn til service, overholder Robotech altid altid kundernes position, fokuserer på grundlæggende at løse problemer og imødekomme kundebehov og afspejle dette gennem hele produktets livscyklus for at opnå kontinuerlig forbedring af produkter og løsninger til kunderne. Dette er faktisk Robotechs praksis med "magert".
2.Lean handler ikke kun om ikke at spilde
Med hensyn til dette delte Yao Qi, direktør for Robotech Lean Center, sin forståelse af Lean. For logistikudstyrsvirksomheder med åbenlyse ikke-standardegenskaber bør Lean ikke være begrænset til produktionsprocessen uden affald, men bør integreres i det magre koncept fra produktets livscyklus. For det andet kan virksomheder integrere Lean fra et ledelsesperspektiv for at skabe en platform, der giver support til kontinuerligt optimering af processer.
Li Mingfu er også stærkt enig i den opfattelse, at virksomheder skal integrere Lean Thinking snarere end blot at anvende enkle metoder. Under den magre tænkning, selvom det er en ikke-standard logistikudstyrsindustri, kan det også reducere omkostningerne gennem standardisering af nogle moduler, benchmark og forfine i kontinuerlige praktiske applikationer og tjene flere kunder. Efterhånden som det fremtidige marked modnes og konkurrence intensiveres, skal effektiviteten af intern ledelse i virksomheder være nøglen til at opbygge deres konkurrenceevne, så virksomheder er nødt til at integrere magert tænkning.
3. integration ogpRactice aflean
Robotech har også en unik tilgang til at integrere lean i daglige styringsprocesser. For det første virksomhedskultur. For det andet har Robotech indarbejdet strenge krav i sin daglige uddannelse, jobrapportering og evaluering af præstationer med kvalitetsstyring som et nøglevurderingsindhold. Det har gradvist etableret institutionelle garantier for forskellige aspekter af kvalitetsstyring og implementeret dem strengt under udførelsesprocessen; For det tredje har Robotech foretaget betydelige investeringer i menneskelige ressourcer; For det fjerde har Robotech også foretaget betydelige investeringer i finansiering, hvilket giver kvalitetskontrolafdelingen rigelig muligheder for at gennemføre ekstern læring og uddannelse hvert år for at trække på andre virksomheders fremragende oplevelser.
4.Fremragende sager er legemliggørelsen af resultater
Li Mingfu gav et eksempel på, at Robotech i 2023 implementerede to megaprojekter, og branchestatus og projektskala for disse to projektklienter er afgørende i logistikudstyrsindustrien. For eksempel har et af de øverste avancerede spiritusmærkeprojekter tiltrukket global opmærksomhed og i sidste ende "faldet" på Robotech på grund af dets uadskillelige kvalitetskontrolsystem.
Dette projekt involverer koordinering af flere sæt udstyr såsom stablerkraner, hylder og transportelinjer, som i høj grad tester Robotechs design, produktion og planlægningsevner. Robotech inviterede også kunder til at besøge hele produktions- og fremstillingsprocessen på Changshu -fabrikken og demonstrerede hele kvalitetsstyringsprocessen under denne proces. Ved at besøge Robotechs rige og fremragende tidligere sager har kunder udviklet en dybere forståelse af dens leveringsfunktioner. Gennem denne proces har kunderne allerede forstået vores evner og den høje kvalitet og pålidelighed af vores produkter og løsninger og har naturligvis tillid til os meget. ”Li Mingfu tilføjede,” er dette også en manifestation af vores konkurrenceevne.
Fuld af tillid til fremtiden og kontinuerligt fremme optimering af internt kontrolsystem
Det nuværende markedsmiljø er ustabilt, men industrien og virksomhederne skal have tilstrækkelig selvtillid og aktivt reagere, hvilket er den første holdning, der er udtrykt af Li Mingfu, når man diskuterer fremtiden. På samme tid bør virksomheder også opretholde en forretningsmæssig holdning til at "være forberedt på fare i tider med fred" og bør starte med at ændre sig i situationer, hvor miljøet ikke kan ændres. Med hensyn til udviklingsmodenhed er logistikudstyrsindustrien i Kina stadig i et stadium af hurtig udvikling, og der er betydelig plads til udvikling i etablering og optimering af forskellige interne styringssystemer, hvilket også vil forbedre virksomhedens overlevelsesevne.
Nanjing Informer Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +8613636391926 / +86 1385166948
Adresse: Nr. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing CTIY, Kina 211102
Hjemmeside:www.informrack.com
E -mail:[E -mail beskyttet]
Posttid: Nov-14-2023
