-Intervista esclusiva cù ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Diputatu General Manager di Sistema di Control Internu
Yao Qi, Direttore di Quality / Lean Center
Sia chì u mercatu hè pienu di primavera o di fretu, a migliione è a migliione di a gestione di l'imprese internu hè sempre una di e chjave per u sviluppu stabile.Chì sò e pratiche preziose di ROBOTECH da amparà in questu sensu?
Aghjustate attivamente è migliurà per adattà à l'ambiente di u mercatu
In l'attuale situazione ecunomica cumplessa è a dumanda insufficiente di u mercatu, l'industria di l'equipaggiu logisticu in Cina hà daveru sentitu un certu friddu ", disse Li Mingfu, Vice Direttore Generale di Sistema di Control Internu di ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. cum'è u rolu di u regulamentu macroeconomicu naziunale principia à emerge è ogni impresa attivamente aghjusta è migliurà, credemu fermamente chì tutti ponu più adattà à a pressione di u mercatu è torna à pocu à pocu à a strada bona.
1. Aghjurnate a cultura corporativa, rinfurzà a coesione di l'impresa è l'esekzione
Cum'è una marca straniera anziana in l'industria, ROBOTECH pussede e caratteristiche di l'umanizazione, l'inclusività è a forte capacità d'innuvazione di l'imprese straniere.À u listessu tempu, a gestione di a cumpagnia è un gran numaru di quadri di livellu mediu venenu da imprese private, pussede un gradu considerableu di spiritu entrepreneurial di perseveranza è travagliu duru.In settembre 2021, ROBOTECH hè stata acquistata cumplettamente da Inform Group, una filiale di Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.A cumpagnia accetta continuamente è impara da a filusufia cummerciale stabile, standardizzata è pragmatica è l'esperienza di gestione di l'imprese statali è di e cumpagnie quotate.
À questu scopu, ROBOTECH cullabureghja attivamente cù Tao Wenlyu è Inform Group per prumove l'integrazione è a sublimazione cuntinua di e diverse culture attraversu diversi mezi, cum'è l'urganizazione di ritiri, riunioni d'integrazione mensili, furmazione centralizzata è espansione esterna.Attraversu sforzi cuntinui, a cultura corporativa di ROBOTECH s'hè aghjurnata gradualmente, furmendu una persona orientata, centrata in u cliente, impegnata à mantene e prumesse, striving for excellence, è superendu sè stessu a cultura corporativa.
2. Improve u sistema di gestione internu, rinfurzà u livellu di gestione è l'efficienza operativa
ROBOTECH prumove attivamente a migliione di mudelli di gestione interna, in particulare in i campi di l'informatizazione è a standardizazione di i prucessi.
In quantu à a custruzzione di l'infurmazioni, a cumpagnia hà prumuvutu u lanciu di sistemi OA è E-HR, prumove attivamente a furmazione è migliurà l'efficienza di l'usu di diversi software di l'uffiziu. in u cumpletu di a custruzzione di un sistema di cuntrollu di costu di prucessu cumpletu è un sistema di qualità cumpletu. In termini di gestione di qualità cumpleta, ROBOTECH solidifica continuamente i fundamenti di a gestione di a qualità per mezu di u dipartimentu è di e responsabilità di u travagliu, a certificazione di u sistema di qualità, a revisione di i sistemi di gestione di a qualità per l'entrata. materiali, manifattura, è a stallazione, è migliurà gradualmente u sistema di gestione di qualità in tuttu u ciculu da a gestione di i fornitori, u disignu di ricerca è sviluppu, a produzzione di fabricazione, à a stallazione di u prugettu è a messa in opera.
3. Aghjunghje u sviluppu è a forza di a gestione interna è u sviluppu di u mercatu inseme.
Mentre rinfurzà a gestione interna, a cumpagnia hà ancu fattu un prugressu significativu in l'espansione di u mercatu.Mentre fucalizza nantu à l'industrii tradiziunali è i mercati, a cumpagnia hà fattu sforzi significativi in a nova industria di l'energia è in i mercati di l'Asia sud-orientale, risultatu in un aumentu significativu di ordini.In l'ultimi 2-3 anni, a cumpagnia hà ancu mantinutu una crescita annuale composta di 30% à 40% in termini di rendiment.Un tali rendimentu è risultatu à dui mani è dui mani hà ancu creatu un bon ambiente per a riforma di ROBOTECH, chì furnisce abbastanza cunfidenza è motivazione per a riforma.À u listessu tempu, ROBOTECH hà ricevutu un forte sustegnu di tutti l'impiegati in questu prucessu, "mantenendu un altu gradu di coerenza in u pensamentu, torcendu l'azzioni in una sola corda, travagliendu inseme per finisce u travagliu, è infine sparte i benefici trà tutti l'impiegati.
Ricevutu u Premiu di Qualità Suzhou
Sutta tali sforzi, ROBOTECH hè stata premiata u Premiu di Qualità Suzhou.Li Mingfu hà dichjaratu chì a capacità di vince stu premiu ùn hè micca solu un ricunniscenza di i successi passati di ROBOTECH da i dipartimenti pertinenti di u Guvernu Municipale di Suzhou, ma ancu un signalu assai pusitivu per i clienti è i partenarii di ROBOTECH.
1. Adhere à qualità prima è high quality
In quantu à l'enfasi di "aderisce à a qualità prima è di alta qualità" in u Premiu di Qualità di Suzhou, Li Mingfu hà spiegatu prima a so capiscitura di l'alta qualità.Ellu disse chì l'alta qualità significa chì l'imprese ponu accuncià assai i bisogni di i clienti è furnisce i prudutti è servizii d'alta qualità.
Cumu persiste?Li Mingfu hà dichjaratu chì prima, ROBOTECH hà stabilitu un sistema di cuntrollu di qualità cumpletu per assicurà l'alta qualità di i prudutti in ogni tappa da u disignu, a produzzione è a fabricazione à a consegna di u prugettu.ROBOTECH hà una squadra di cuncepimentu è pianificazione internaziunale esperta per assicurà i bisogni persunalizati di ogni cliente, è ROBOTECH hà fabbriche di fabricazione muderne in Changshu è Jiangxi.À u listessu tempu, in quantu à u serviziu, ROBOTECH aderisce sempre à a pusizione di i clienti, cuncintratu à risolve fundamentalmente i prublemi è à risponde à i bisogni di i clienti, è riflettendu questu in tuttu u ciclu di vita di u produttu per ottene un migliuramentu cuntinuu di i prudutti è soluzioni per i clienti.Questa hè in realtà a pratica di ROBOTECH di "lean".
2.Lean ùn hè micca solu per ùn perde
In quantu à questu, Yao Qi, Direttore di ROBOTECH Lean Center, hà sparte a so cunniscenza di Lean.Per l'imprese di l'equipaggiu di logistica cù attributi non standard evidenti, a magra ùn deve esse limitata à u prucessu di produzzione senza rifiuti, ma deve esse integrata in u cuncettu magre da u ciclu di vita di u produttu.Siconda, l'imprese ponu integrà magre da una perspettiva di gestione per creà una piattaforma chì furnisce supportu per l'optimizazione continua di i prucessi.
Li Mingfu hè ancu assai d'accordu cù l'opinione chì l'imprese anu da integrà u pensamentu magre piuttostu cà solu aduttà metudi simplici.Sottu à u pensamentu magre, ancu s'ellu hè una industria di l'equipaggiu di logistica non standard, pò ancu riduce i costi per mezu di a standardizazione di certi moduli, benchmark è raffinà in applicazioni pratiche cuntinue, è serve più clienti.Inoltre, cum'è u futuru mercatu maturu è a cumpetizione si intensifica, l'efficienza di a gestione interna in l'imprese deve esse a chjave per custruisce a so cumpetitività, cusì l'imprese anu bisognu di integrà u pensamentu magre.
3. Integrazione èpcorsa dilean
ROBOTECH hà ancu un approcciu unicu per integrà a magra in i prucessi di gestione di ogni ghjornu.Prima, a cultura corporativa.Siconda, ROBOTECH hà incorporatu esigenze strette in a so furmazione di ogni ghjornu, rapportu di travagliu è valutazione di u rendiment, cù a gestione di qualità cum'è un cuntenutu di valutazione chjave.Hà stabilitu gradualmente garanzie istituzionali per diversi aspetti di a gestione di a qualità è l'implementa strettamente durante u prucessu di esecuzione;In terzu, ROBOTECH hà fattu investimenti significativi in risorse umane;Quartu, ROBOTECH hà ancu fattu investimenti significativi in u finanziamentu, dendu à u dipartimentu di cuntrollu di qualità ampie opportunità per cunducerà l'apprendimentu è a furmazione esterni ogni annu, per piglià l'experienze eccellenti di altre imprese.
4.I casi eccellenti sò l'incarnazione di rializazioni
Li Mingfu hà datu un esempiu chì in 2023, ROBOTECH hà implementatu dui mega-prughjetti, è u statutu di l'industria è a scala di u prughjettu di sti dui clienti di u prughjettu sò cruciali in l'industria di l'equipaggiu logisticu.Per esempiu, unu di i prughjetti di marca di licore high-end hà attiratu l'attenzione glubale è infine "cadutu" in ROBOTECH, per via di u so sistema di cuntrollu di qualità inseparabile.
Stu prughjettu implica a coordinazione di parechje serie di equipaghji cum'è gru, scaffali è linee di trasportatore, chì prova assai a capacità di cuncepimentu, produzzione è pianificazione di ROBOTECH.ROBOTECH hà ancu invitatu i clienti à visità tuttu u prucessu di produzzione è di fabricazione in a fabbrica di Changshu, è hà dimustratu tuttu u prucessu di gestione di qualità durante stu prucessu.Visitendu i casi passati ricchi è eccellenti di ROBOTECH, i clienti anu sviluppatu una cunniscenza più profonda di e so capacità di consegna.Attraversu stu prucessu, i clienti anu digià capitu e nostre capacità è l'alta qualità è affidabilità di i nostri prudutti è suluzioni, è naturalmente ci cunfidanu assai."Li Mingfu aghjustatu," Questu hè ancu una manifestazione di a nostra competitività.
Pienu di cunfidenza in u futuru è prumove continuamente l'optimizazione di u sistema di cuntrollu internu
L'ambiente di u mercatu attuale hè volatile, ma l'industria è l'imprese deve avè abbastanza cunfidenza è risponde attivamente, chì hè a prima attitudine espressa da Li Mingfu quandu discute u futuru.À u listessu tempu, l'imprese duveranu ancu mantene una attitudine cummerciale di "esse preparatu per u periculu in tempi di pace", è duveranu principià da cambià in situazioni induve l'ambiente ùn pò esse cambiatu.In quantu à a maturità di u sviluppu, l'industria di l'equipaggiu di logistica in Cina hè sempre in una tappa di sviluppu rapidu, è ci hè un spaziu significativu per u sviluppu in u stabilimentu è l'ottimisazione di diversi sistemi di gestione internu, chì ancu rinfurzà a capacità di sopravvivenza di l'impresa.
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Tempu di Postu: 14-Nov-2023
