Borses de magatzem: classificació i control

Les accions de magatzem és un component crític de les operacions logístiques i gestionar -lo eficaçment és clau per mantenir l'eficiència operativa. Classificació i visibilitat adequades de les empreses ajuden les empreses a distribuir els béns de manera eficient i a satisfer les demandes dels clients.

Què és el magatzem?

Les accions de magatzem, o inventari, es refereixen a les mercaderies emmagatzemades en un magatzem, que representen les inversions realitzades per una empresa per satisfer les demandes del client o les necessitats de producció. Aquests poden incloure matèries primeres, productes semi-acabats o béns acabats, tots dirigits a generar beneficis. Per gestionar aquest actiu de manera eficaç, és crucial l’elecció del mètode de classificació adequat i considerar factors com l’espai d’emmagatzematge i les taxes de facturació.

Tipus d'estoc

Les accions es poden classificar a partir de diverses característiques i funcions dins d’un magatzem:

• Estoc de cicle: Són articles essencials necessaris per satisfer la demanda regular. No tenen en compte els canvis sobtats ni les interrupcions de la cadena de subministrament.
• Estoc de temporada: Aquest inventari s’acumula per a períodes màxims o demanda estacional, com per exemple durant les vendes de vacances com el Black Friday o el Nadal.
• Estoc de seguretat: Les accions es mantenen per mitigar els riscos com els retards de l'oferta o les punxes de demanda imprevistes.
• Alerta alerta: Aquest tipus d'estoc desencadena una notificació per reomplir els articles abans que s'acabin, idealment mantenint els nivells per sobre del llindar de seguretat.
• Estoc mort: Articles obsolets, no venuts o danyats. La gestió adequada garanteix que les accions mortes no interrompin les operacions.

Les accions també es poden classificar en funció del seu propòsit comercial:

• Estoc físic: L’inventari disponible físicament al magatzem.
• Estoc mínim: La quantitat mínima necessària per evitar les empreses i satisfer la demanda del client.
• Estoc màxim: La capacitat màxima del magatzem.
• Estoc òptim: L’equilibri ideal entre satisfer les necessitats empresarials i no la sobrealimentació.

Control de les accions del magatzem

La gestió de les accions del magatzem es guia per una política clara fixada per l'organització. Aquesta política ajuda a determinar quina estoc es necessita per satisfer les demandes dels clients, els horaris de producció i prevenir les empreses. El control efectiu de les accions es basa en el seguiment de les mercaderies que entren i abandonen la instal·lació.

Com comprovar les accions en un magatzem

Hi ha diversos mètodes per gestionar i controlar l’inventari de magatzems, que van des de comprovacions manuals fins a solucions automatitzades:

• Sistema de gestió de magatzems (WMS): Informe WMS proporciona informació en temps real sobre accions, inclòs el seu origen, la ubicació actual i la destinació. Aquestes dades ajuden a garantir els lliuraments precisos i a temps i s’integra perfectament amb altres sistemes com Enterprise Resource Planning (ERP) per agilitzar les operacions en diverses instal·lacions.
• Inspeccions físiques: MentreWMSÉs més eficaç, les inspeccions in situ poden ajudar a identificar un estoc o una contracció obsolets.
• Reavaluació dels nivells d’inventari: L'avaluació regular d'inventari basada en la previsió de la demanda i l'ajustament de les interrupcions de la cadena de subministrament garanteix que els nivells d'acció sempre s'alinein amb les necessitats del negoci.

Motius per a les existències en un magatzem

Tot i que minimitzar el sobreeixit és ideal, hi ha diverses raons per les quals una empresa pot optar per mantenir l’inventari in situ:

• Prevenir les emmagatzematge: Garantir la disponibilitat del producte ajuda a evitar vendes i insatisfacció perdudes.
• Assolir objectius empresarials: Estratègies com "fer per accions" ajuden a assolir els objectius o preveure la demanda.
• Reduir els temps de conducció: El fet de que els productes estiguin preparats per enviar augmenta l’eficiència operativa i la satisfacció del client.
• Eviteu els costos d’última hora: Emmagatzemar un inventari addicional ajuda a evitar els costos de reordenació urgent dels proveïdors.
• Complir la demanda estacional: Les empreses sovint s’emmagatzemen abans de les estacions punta, com ara els fabricants de joguines que es preparen per a les presses de Nadal.

Controleu el vostre magatzem amb Informe WMS

Informe WMS ofereix una potent solució per racionalitzar les operacions de magatzem, garantir un seguiment precís de l’inventari i permetre l’ús eficient de l’espai. Com a líder en l’automatització de magatzems, Informe WMS ajuda les empreses a predir les tendències i preveu la demanda, provocant una previsió més precisa i operacions de logística més suaus.

Poseu -vos en contacte amb nosaltres avui per saber comInformar wmsPot optimitzar els processos de gestió del magatzem, avalats per dècades d’expertesa en solucions intralogístiques.