На 10 ноември 2023 г. информира групата, която се провеждаГодишен анализ на бизнес стратегията и среща на бюджетавКонвенция и изложбен център Jiangning. Целта на тази среща е да се преразгледат работните постижения през изминалата година, да анализират текущите предизвикателства и възможности и да формулират стратегически план и бюджет за следващата година.
В началото на срещата ръководителите на всяка бизнес единица на групата Inform предоставиха подробни доклади за работните задачи на предишни срещи за интеграция. Тези задачи обхващат множество аспекти катоИнтеграция на персонала, интеграция на информационни технологии, интеграция на технологии, интеграция на финансиране и интеграция на веригата на доставки, показвайки постиженията и напредъка, постигнат от групата Inform в различни аспекти.
Впоследствие,Джин Юею, генерален мениджър на Inform Group, даде инструкции за изпълнението на различни задачи. Той подчерта важността на работния план и поиска всички да намерят начини да завършат работата в рамките на плана, да координират активно ресурси от всички страни и да си сътрудничат като екип за постигане на общи цели. В същото време той посочи също, че като кадър е необходимо да се организира екип за изпълнение на задачите заедно и заяви, че корпоративната система трябва да бъде изградена върху адаптивна организационна култура. Управление на компанията чрез системи и механизми, подобряване и подобряване на неразумните институционални разпоредби и направете ръководството по -институционализирано и стандартизирано.
Главите на всяка бизнес единицаВпоследствие докладва за завършването на целите през 2023 г.Отделът по продажбите имаФокусиран върху контрола на рисковете за договор през тази година, приоритизирайки риска от възстановяване на плащанията на проекта. През 2023 г. ние завършихме сътрудничество по проекти с вътрешни дъщерни дружества във веригата за студена храна, гумени гуми, нова енергия, керамика и фини химически индустрии, като показваме постиженията на отдела за продажби в разширяването на пазара.
Ръководител на бизнес единицата за инсталиране и производствовъведе текущия производствен капацитет и бъдещите планове за развитие на фабриката. Чрез увеличаване на инвестициите в оборудване и управление на персонала, тонажът на глава от населението беше увеличен и се опитваше да се подобри тристепенният модел за управление на проекти, управлението на инсталациите и диспечера на труда непрекъснато да се подобри нивото на ефективност и управление на производството.
Лицето, което отговаря задъщерно дружество rObotechвъведоха своите постижения и бъдещи планове за развитие в технологичните изследвания и разработки, включително по-нататъшно подобряване на човешката ефективност, фокусиране върху подмладяването на екипите за научноизследователска и развойна дейност и експлоатация и промяната на традиционните модели за производство и производство чрез мащабни методи за производство, демонстрирайки силата и определянето на групата информиране в технологичните иновации и разработването на продукти.
Впоследствие,Джин Юею, генерален мениджър на INFORM Group, прегледа и разгради стратегическата политика на професор Хуанг Лианяо.Той посочи, че бизнес философията на групата Inform е да се изгради вековно предприятие и непрекъснато и стабилно да създава стойност за служителите и акционерите. Inform Group се ангажира да стане водещ международен доставчик на интелигентно логистично оборудване, позициониран като доставчик на бизнес с логистично оборудване както в страната, така и в международен план, и поддържа приятелски отношения на сътрудничество с интеграторите. Тази стратегическа политика посочва посоката за бъдещото развитие на групата Inform.
В обобщаването на опита и с нетърпение очакваме бъдещето,Джин Юею, генерален мениджър на Inform Group,подчерта значението на бизнес политиките, като например да бъде смел в поемането на отговорност, зелено и хармонично, професионално качество и удовлетвореност на клиентите. ЗЕ заяви, че Inform винаги е бил ангажиран да придобие пазарна репутация с професионално качество, като предоставя задоволителни услуги на клиентите и издържа на теста за време и пазара.Групата трябва да изгради допълнително информационна система, като се съсредоточи върху минните производствени данни и оперативните данни и установяването на вътрешни модели за управление на бизнеса. Освен това той предложи и стратегически цели като изграждане на интелигентни фабрики, увеличаване на дяла на марката и пазарен дял и разширяване на бизнеса в чужбина.
През 2024 г. Inform Group активно ще разшири своя задграничен пазар, като същевременно поддържа стабилно развитие на вътрешния пазар. Чрез стратегии като подобряване на качеството на изпълнение на проекти и увеличаване на производствения капацитет на основните фабрики, това ще повиши конкурентоспособността на пазара. Приемането на модел за управление на организационната структура на матрицата, който паралел за функционално управление и управление на проекти, за да реагира по -ефективно на пазарните промени и нуждите на клиентите, формирайки цялостна система за управление на групата и насърчаване на сътрудничеството между различни линии. Обслужвайте целевия пазар с основни технологии и възможности, подредете и укрепвате съществуващите основни технологии и възможности, изяснявайте целевия пазар, за да отговорите по -добре на нуждите на клиентите, да разработите по -точно нови продукти и да формулирате маркетингови стратегии.
В допълнение към фокусирането върху основния бизнес и разширяването на пазара, Inform Group също така активно ще разработи нови бизнес сегменти за постигане на постепенни цели. Ще използваме усъвършенствано оборудване и оперативни възможности за разработване на складови операции и предоставяне на клиентите с по -ефективни и надеждни услуги за складиране; Второ, установете външни и вътрешни бази за обучение, създайте вътрешна система за обучение на групата Inform и се стремя към външни операции, за да култивира по-висококачествени таланти за подкрепа на развитието на компанията.
Inform Group активно ще изследва модела на развитие на задграничния бизнес, като същевременно следва националните инвестиции и строителство. Чрез задълбочено сътрудничество с местните партньори и формирането на професионални маркетингови екипи, можем по-добре да разберем и да отговорим на нуждите на местните клиенти, поставяйки основата за глобалното развитие на компанията.
И накрая,Лю Зили, председател на групата Inform, заяви, че той няма да пощади никакви усилия да подкрепи работата на INFORM Group, което прави развитието му по -стабилно, като продължи, с по -силна сила и рискова устойчивост.В същото време беше подчертано значението на анализа на вътрешните проблеми и външните възможности на предприятието.И изложи четири надежди за бъдещо развитие:
Първо, Inform Group трябва да осигури оцеляване и да постигне стабилна работа. Докато разширявате пазарния дял, трябва да се обърне внимание на диверсифицирането на бизнес рисковете и да не се превръща в „атмосфера“. Трябва да се обърне специално внимание, за да не се намесват върху наземните мини и да укрепват информираността за предотвратяване на риска.
Второ, е необходимо да се практикуват „вътрешни умения“, за да се подобри основната конкурентоспособност на предприятието и да се изчака възможности. В бъдеще е необходимо разумно да се разпределят ресурси и да се увеличат инвестициите за установяване на технически и управленски бариери за подобряване на цялостната конкурентоспособност на предприятията.
В допълнение, е необходимо да се засили отглеждането на ешелони на таланти и изграждане на организационна култура, да се установи признаване на служителите и лоялност към организационната култура и дори навиците на аудио летателната марка чрез набиране и обучение на млади хора и засилване на вътрешното изграждане на групата чрез обучение на екипа и комуникация на екипа, за да се подобри цялостната оперативна ефективност и качеството на обслужване.
В същото време е необходимо да се създаде работна сила на работниците във фабриките на Jiangxi и да се увеличи инвестициите в фабрики за Jiangxi, изграждане на съвременни химически централи със стандартизирано и високо ниво на управление.
Тази среща не само обобщава постиженията и опита на информираната група през последната година, но и изяснява бъдещата посока и цели за развитие. Изправен пред двойния тест на пазарните предизвикателства и възможности, Inform Group ще продължи да засилва технологичните иновации и разширяването на пазара, ще се стреми да постигне устойчиво развитие и да постигне още по -блестящи постижения в бъдещото развитие!
Nanjing Inform atchorage Equipment (Group) Co., Ltd
Мобилен телефон: +8613636391926 / +86 13851666948
Адрес: № 470, улица Yinhua, област Jiangning, Nanjing Ctiy, Китай 211102
Уебсайт:www.informrack.com
Имейл:[имейл защитен]
Време за публикация: ноември-27-2023
