– Ексклузивно интервю с ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Ли Мингфу, заместник генерален мениджър на системата за вътрешен контрол
Яо Ци, директор на Центъра за качество/лейн
Независимо дали пазарът е пълен с пролет или студ, подобряването и подобряването на вътрешното управление на бизнеса винаги е един от ключовете за стабилно развитие.Кои са ценните практики на ROBOTECH, от които да се поучим в това отношение?
Активно се настройвайте и подобрявайте, за да се адаптирате към пазарната среда
В настоящата сложна икономическа ситуация и недостатъчното търсене на пазара, индустрията за логистично оборудване в Китай наистина усети известен хлад“, каза Ли Мингфу, заместник генерален мениджър на системата за вътрешен контрол на ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Въпреки това, тъй като ролята на националното макроикономическо регулиране започва да се появява и всяко предприятие активно се приспособява и подобрява, ние твърдо вярваме, че всеки може допълнително да се адаптира към пазарния натиск и постепенно се връща в правилния път.
1. Надградете корпоративната култура, подобрете сплотеността и изпълнението на компанията
Като старша чуждестранна марка в индустрията, ROBOTECH притежава характеристиките на хуманизация, приобщаване и силна способност за иновации на чуждестранни предприятия.В същото време ръководството на компанията и голям брой кадри на средно ниво идват от частни предприятия, притежаващи значителна степен на предприемачески дух на постоянство и упорит труд.През септември 2021 г. ROBOTECH беше изцяло придобита от Inform Group, дъщерно дружество на Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Компанията непрекъснато приема и се учи от стабилната, стандартизирана и прагматична бизнес философия и управленски опит на държавни предприятия и листвани компании.
За тази цел ROBOTECH активно си сътрудничи с Tao Wenlyu и Inform Group за насърчаване на непрекъснатата интеграция и сублимация на различни култури чрез различни средства като организиране на отстъпления, месечни срещи за интеграция, централизирано обучение и разширяване на открито.Чрез непрекъснати усилия корпоративната култура на ROBOTECH постепенно се надгражда, формирайки корпоративна култура, ориентирана към хората, ориентирана към клиента, ангажирана със спазването на обещания, стремяща се към съвършенство и надминаваща себе си.
2. Подобряване на вътрешната система за управление, повишаване на нивото на управление и оперативната ефективност
ROBOTECH активно насърчава подобряването на моделите за вътрешно управление, особено в областта на информатизацията и стандартизацията на процесите.
По отношение на изграждането на информация, компанията насърчи пускането на OA и E-HR системи, като активно насърчава обучението и подобрява ефективността на използването на различен офис софтуер. По отношение на институционалните и процесните стандарти, през последните две години ROBOTECH се фокусира за завършване на изграждането на пълна система за контрол на разходите на процеса и цялостна система за качество. По отношение на цялостното управление на качеството, ROBOTECH непрекъснато укрепва основата на управлението на качеството чрез сортиране на отговорностите на отделите и длъжностите, сертифициране на системата за качество, ревизия на системите за управление на качеството за входящи материали, производство и монтаж, и постепенно подобрява системата за управление на качеството през целия цикъл от управление на доставчици, проектиране на изследвания и разработки, производствено производство до монтаж на проекта и пускане в експлоатация.
3. Постигнете заедно развитието и силата на вътрешното управление и развитието на пазара.
Докато укрепва вътрешното управление, компанията също така постигна значителен напредък в разширяването на пазара.Докато се фокусира върху традиционните индустрии и пазари, компанията положи значителни усилия в новата енергийна индустрия и пазарите в Югоизточна Азия, което доведе до значително увеличение на поръчките.През последните 2-3 години компанията също поддържа общ годишен темп на растеж от 30% до 40% по отношение на представянето.Такова представяне и резултат с две ръце и две ръце също създаде добра среда за реформата на ROBOTECH, осигурявайки достатъчно увереност и мотивация за реформата.В същото време ROBOTECH получи силна подкрепа от всички служители в този процес, „поддържайки висока степен на последователност в мисленето, усуквайки действията в едно въже, работейки заедно за завършване на работата и в крайна сметка споделяйки ползите между всички служители.
Получава наградата за качество на Суджоу
Благодарение на тези усилия ROBOTECH получи наградата за качество на Суджоу.Ли Мингфу заяви, че възможността да спечели тази награда е не само признание за миналите постижения на ROBOTECH от съответните отдели на общинското правителство на Суджоу, но и много положителен сигнал за клиентите и партньорите на ROBOTECH.
1. Придържайте се към качеството първо и високо качество
По отношение на акцента върху „придържането към качеството на първо място и високото качество“ в наградата за качество на Суджоу, Ли Мингфу първо обясни своето разбиране за високо качество.Той каза, че високото качество означава, че предприятията могат да отговарят на нуждите на клиентите и да им предоставят висококачествени продукти и услуги.
Как да упорстваме?Ли Мингфу заяви, че първо ROBOTECH е създала цялостна система за контрол на качеството, за да гарантира високото качество на продуктите на всеки етап от проектирането, производството и производството до доставката на проекта.ROBOTECH разполага с опитен международен екип за проектиране и планиране, за да гарантира персонализираните нужди на всеки клиент, а ROBOTECH разполага с модерни производствени фабрики в Changshu и Jiangxi.В същото време, по отношение на обслужването, ROBOTECH винаги се придържа към позицията на клиентите, като се фокусира върху фундаменталното решаване на проблеми и задоволяване на нуждите на клиентите и отразява това през целия жизнен цикъл на продукта, за да постигне непрекъснато подобряване на продуктите и решенията за клиентите.Това всъщност е практиката на ROBOTECH за „лейн“.
2.Lean не означава само да не губите
Във връзка с това Яо Ци, директор на ROBOTECH Lean Center, сподели своето разбиране за Lean.За предприятията с логистично оборудване с очевидни нестандартни атрибути lean не трябва да се ограничава до производствения процес без отпадъци, а трябва да бъде интегриран в концепцията за lean от жизнения цикъл на продукта.Второ, предприятията могат да интегрират lean от гледна точка на управлението, за да създадат платформа, която осигурява поддръжка за непрекъснато оптимизиране на процесите.
Li Mingfu също е силно съгласен с мнението, че предприятията трябва да интегрират щадящо мислене, вместо просто да приемат прости методи.Съгласно стройното мислене, въпреки че това е индустрия за нестандартно логистично оборудване, тя може също така да намали разходите чрез стандартизация на някои модули, да сравни и усъвършенства непрекъснати практически приложения и да обслужва повече клиенти.Освен това, тъй като бъдещият пазар узрява и конкуренцията се засилва, ефективността на вътрешното управление в предприятията трябва да бъде ключът към изграждането на тяхната конкурентоспособност, така че предприятията трябва да интегрират икономично мислене.
3. Интеграция иpпрактика наlean
ROBOTECH също така има уникален подход за интегриране на lean в ежедневните процеси на управление.Първо, корпоративната култура.Второ, ROBOTECH е включил строги изисквания в своето ежедневно обучение, отчитане на работата и оценка на изпълнението, като управлението на качеството е ключово съдържание за оценка.Постепенно е установил институционални гаранции за различни аспекти на управлението на качеството и стриктно ги прилага по време на процеса на изпълнение;Трето, ROBOTECH направи значителни инвестиции в човешки ресурси;Четвърто, ROBOTECH също направи значителни инвестиции във финансиране, предоставяйки на отдела за контрол на качеството достатъчно възможности за провеждане на външно обучение и обучение всяка година, за да черпи отличния опит на други предприятия.
4.Отличните случаи са въплъщение на постиженията
Ли Мингфу даде пример, че през 2023 г. ROBOTECH реализира два мегапроекта и статусът в индустрията и мащабът на проекта на тези два клиента на проекта са от решаващо значение в индустрията за логистично оборудване.Например, един от най-добрите проекти за марки алкохолни напитки от висок клас привлече глобалното внимание и в крайна сметка „падна“ върху ROBOTECH, поради своята неделима система за контрол на качеството.
Този проект включва координирането на множество комплекти оборудване като стакерни кранове, рафтове и конвейерни линии, което сериозно тества възможностите за проектиране, производство и планиране на ROBOTECH.ROBOTECH също покани клиентите да посетят целия производствен и производствен процес във фабриката в Чаншу и демонстрира целия процес на управление на качеството по време на този процес.Посещавайки богатите и отлични минали случаи на ROBOTECH, клиентите са развили по-задълбочено разбиране за възможностите му за доставка.Чрез този процес клиентите вече са разбрали нашите възможности и високото качество и надеждност на нашите продукти и решения и естествено ни се доверяват много.„Ли Мингфу добави,“ Това също е проява на нашата конкурентоспособност.
Изпълнени с увереност в бъдещето и непрекъснато насърчаващи оптимизирането на системата за вътрешен контрол
Настоящата пазарна среда е нестабилна, но индустрията и предприятията трябва да имат достатъчно увереност и да реагират активно, което е първото отношение, изразено от Li Mingfu, когато се обсъжда бъдещето.В същото време предприятията трябва също така да поддържат бизнес отношение на „подготвени за опасности по време на мир“ и трябва да започнат да променят себе си в ситуации, в които средата не може да бъде променена.По отношение на зрелостта на развитието, индустрията за логистично оборудване в Китай все още е в етап на бързо развитие и има значително място за развитие при установяването и оптимизирането на различни вътрешни системи за управление, което също ще подобри способността за оцеляване на предприятието.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Мобилен телефон: +8613636391926 / +86 13851666948
Адрес: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Китай 211102
уебсайт:www.informrack.com
Електронна поща:lhm@informrack.com
Време на публикуване: 14 ноември 2023 г
