1. Гарачая дыскусія
Барацьба за стварэнне гісторыі, цяжкая праца за дасягненне будучыні.Нядаўна кампанія NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD правяла сімпозіум для аддзела ўстаноўкі, каб адзначыць прасунутых спецыялістаў і зразумець праблемы ў працэсе ўстаноўкі, каб палепшыць, умацаваць сувязь з рознымі аддзеламі, палепшыць імідж устаноўкі, прасоўваць паляпшэнне магчымасцей кіравання ўстаноўкай, больш эфектыўнае дасягненне мэт і павышэнне задаволенасці кліентаў пры выкананні праекта!
INFORM мае 10 мантажных аддзелаў з агульнай колькасцю больш за 350 мантажнікаў і больш за 20 прафесійных мантажных кампаній з доўгатэрміновым супрацоўніцтвам, якія могуць выконваць больш за 40 мантажных праектаў адначасова.З моманту свайго заснавання наш аддзел мантажу рэалізаваў больш за 10 000 праектаў захоўвання і назапасіў багаты вопыт мантажу.INFORM разглядае ўстаноўку на месцы як працяг вытворчага працэсу і прымае шэраг мер для забеспячэння канчатковай якасці прадукту.Па-першае, INFORM гарантуе якасць і бяспеку ўстаноўкі, стандартызуючы паводзіны кіравання ўстаноўкай, навучаючы мантажны персанал разнастайнасці і ствараючы каманду ўстаноўкі з прафесійнай кваліфікацыяй у галіне будаўніцтва.Па-другое, INFORM стварыла скаардынаваную і адзіную структуру кіравання ўстаноўкай для ўсіх аддзелаў для забеспячэння якасці і эфекту ўстаноўкі.
З рашучасцю імкнуцца да дасканаласці, цярпеннем і настойлівасцю, вернасцю любові да сваёй працы, вернасцю адданасці, майстэрствам мантажных навыкаў, мантажныя групы INFORM не баяцца моцнага холаду і спёкі на працягу доўгага часу і забяспечваюць кліентаў з якаснымі паслугамі ўстаноўкі з цудоўнай тэхналогіяй мантажу!
Навучанне і ўнутраныя зносіны
Мантажны аддзел ІНФАРМ на нарадзе падвёў вынікі мантажных работ у 2020 годзе і адпрацаваў чатыры моманты:
Распрацаваць генеральны план праекта;
Распрацаваць стандартны фармат часопіса работ;
Удасканаленне плана забудовы аб'екта;
На сайце простыя ў прадстаўленні рашэнні праблем.
Рэзюмэ прадукцыйнасці і прызнанне
На сустрэчы прэзідэнт Джын прапанаваў: ①Распрацаваць штодзённы план устаноўкі і арганізаваць пастаўкі ў адпаведнасці з штодзённым планам ўстаноўкі.②Засяродзьцеся на навучанні персаналу і стварыце прафесійную і эфектыўную каманду ўстаноўкі: узмацніць навучанне патэнцыялу, палепшыць механізмы стымулявання і ўзмацніць кантроль.
У далейшым дырэктар дэпартамента мантажу Тао падсумаваў вынікі мантажу ў 2020 годзе і ўдакладніў асноўныя задачы ў 2021 годзе, засяродзіўшы ўвагу на: паляпшэнні якасці мантажу, стандартызацыі працэсу мантажу, павышэнні бяспекі кіравання, удзяленні ўвагі канструктыўным дэталям, выпраўленні навакольнага асяроддзя на пляцоўцы , і паляпшэнне ацэнкі працы.
2. Бяспека і якасць сайта
■Бяспека перш за ўсё
Кожную раніцу публікуецца інфармаванне аб пагрозах бяспекі, рэгулярна арганізуюцца выбарачныя праверкі.Удасканаліць камплектацыю сродкаў аховы працы: ахоўныя каскі, пяцікропкавыя рамяні бяспекі, ахоўны абутак і інш.;
■Стандартызаванае кіраванне на месцы
Кожнае месца ўстаноўкі павінна быць завешана дошкай кіравання і паліцэйскай ідэнтыфікацыйнай стужкай, месца ўтрымліваецца ў парадку і чысціні, а падчас свідравання неабходна выдаляць пыл;
■Працэс усталёўкі і характарыстыкі
Шрубы ўсіх праектаў маркіруюцца анты-расхістваннем, а зварка верхняй і зазямляльнай рэйкі праводзіцца строга ў адпаведнасці з працэсам.Зямля павінна быць шурпатай перад заліваннем цэменту, а кропка назірання за прасяданнем зямлі павінна быць зроблена падчас самакантролю і прыёмкі;
■зводная справаздача
Праблемы якасці, выяўленыя на месцы, і структуры, якія можна палепшыць, павінны быць адлюстраваны своечасова;абагульніць спецыяльны праект, даставіць зводную справаздачу ў цэнтр мантажу, а затым у аддзел раскладання.
■Пацвярджэнне месца правядзення
Загадзя звязвайцеся і пазбягайце праблем: не дабудавана дарога, не дабудаваны дах, вызначаны тэрмін здачы ўчастка;
■Матэрыяльнае пацверджанне
Праверце план дастаўкі матэрыялаў з кіраўніком праекта і вызначыце працэс мантажу і план дзён мантажу ў адпаведнасці з прыблізным цыклам дастаўкі і патрабаваннямі графіка мантажу праекта;
■Эфектыўнасць устаноўкі працоўнага дня
Паменшыць адхіленні ад нормы, рацыянальна арганізаваць размеркаванне матэрыялаў і кадравы падзел працы;выкарыстоўваць перадавыя інструменты ўстаноўкі і метады ўстаноўкі для павышэння эфектыўнасці працы.
3. Кіраванне камандай
■Наём, навучанне і наведвальнасць
Пашыраць каманду і браць на сябе больш праектаў;Узмацніце штодзённую справаздачу і кіраванне наведвальнасцю, а таксама ўключыце стандартны рэжым штодзённай справаздачы.
■ Экзаменацыйная сістэма
Кіраўнік устаноўкі і кіраўнік устаноўкі дзеляць субсідыю на кіраванне;Лідэр ўстаноўкі можа фармальна ўдзельнічаць у страхаванні, пяці страхоўках і адным жыллёвым фондзе;Кіраўнік ўстаноўкі паказвае прыклад і з'яўляецца добрым кіраўніком.
Поспех INFORM у 2020 годзе неаддзельны ад напружанай працы інсталяцыйнага цэнтра.Пасля рэзюмэ INFORM адзначае выбітнага кіраўніка ўстаноўкі і кіраўніка ўстаноўкі, а прэзідэнт Джын выдае ганаровую грамату.Узнагароджаныя калегі аднагалосна заявілі, што будуць апраўдваць гонар і аддавацца сваёй працы з большым энтузіязмам, паглыбляцца ў тэхналогіі, у поўнай меры выкарыстоўваць свае перавагі і падштурхнуць больш калег да актыўнай працы.
Сімпозіум
У канцы сустрэчы цэнтр мантажу звязаўся з аддзелам продажаў і тэхнічным аддзелам.Калегі-ўдзельнікі актыўна рэагавалі на розныя складаныя будаўнічыя праблемы ў працэсе працы, а калегі з тэхнічнага аддзела далі падрабязныя адказы і правялі ўсебаковае абмеркаванне розных нечаканых праблем, а таксама спосабаў эфектыўнай камунікацыі паміж аддзеламі і абмеркавалі стварэнне адпаведнай каардынацыі. механізмы.
Новы год, новае жыццё.INFORM будзе працягваць уносіць глыбокія карэкціроўкі, каб павысіць задаволенасць кліентаў і выканаць задачы ўстаноўкі своечасова і эфектыўна;пры гэтым на першае месца ставіць фарміраванне пазнавальнасці брэнда супрацоўнікаў, пазнавальнасці паслуг і павышэнне працоўных навыкаў;пастаянна прасоўвае ітэрацыйныя мадэрнізацыі прадуктаў і паслуг для стварэння больш прафесійнай каманды абслугоўвання.
Час размяшчэння: 6 мая 2021 г
