Robotech Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd ilə oxunuşlu reportaj
Li Mingfu, Daxili İdarəetmə Sisteminin baş menecerinin müavini
Yao Qi, keyfiyyət / arıq mərkəzin direktoru
Bazarın bahar və ya soyuqla dolu olub-olmaması, daxili biznesin idarə olunmasının yaxşılaşdırılması və yaxşılaşdırılması həmişə sabit inkişafın açarlarından biridir. Bu mövzuda necə öyrənmək üçün Robotech'in dəyərli təcrübələri nədir?
Bazar mühitinə uyğunlaşmaq üçün aktiv şəkildə tənzimləyin və təkmilləşdirin
Mövcud mürəkkəb iqtisadi vəziyyət və qeyri-kafi bazar tələbatında, Çində logistika avadanlığı sənayesi, Robotechonomik tənzimləmə texnologiyasının daxili nəzarət sistemi (Suzhou) Ümumi Müdirinin baş direktoru (Suzhou), LTD-nin baş verməsi və hər bir müəssisənin bazar təzyiqinə daha da uyğunlaşdığına və tədricən sağa qayıdacağına inanırıq Track.
1. Korporativ mədəniyyətin təkmilləşdirilməsi, şirkətin birliyi və icrasını artırın
Sənayenin yüksək bir xarici markası olaraq, Robotech, xarici müəssisələrin humarize, inklüzivliyi və güclü innovasiya qabiliyyətinə malikdir. Eyni zamanda, şirkətin rəhbərliyi və çox sayda orta səviyyəli kadr, özəl müəssisələrdən, ciddi bir təşəbbüskarlıq ruhuna sahib olmaq və ağır işlərə sahibdir. 2021-ci ilin sentyabr ayında Robotech, Jingdezhen Tao Wenlyu qrupu holdinqinin törəmə şirkəti olan Robotech tam məlumat aldı. Şirkət davamlı olaraq, standart, standartlaşdırılmış və praqmatik iş fəlsəfəsi və dövlət müəssisələrinin və siyahıda olan şirkətlərin idarəetmə təcrübəsini qəbul edir və öyrənir.
Bu məqsədlə, Robotech Tao Wenlyu ilə fəal şəkildə əməkdaşlıq edir və müxtəlif mədəniyyətlərin davamlı inteqrasiyasını və müxtəlif mədəniyyətlərin, aylıq inteqrasiya iclasları, mərkəzləşdirilmiş təlim və açıq genişlənmə kimi müxtəlif mədəniyyətlərin davamlı inteqrasiya və sublimasiyasını təşviq etmək üçün məlumatlandırır. Davamlı səylər sayəsində Robotech-in korporativ mədəniyyəti tədricən inkişaf etdirdi, bir xalq yönümlü, müştəri mərkəzli, vədləri saxlamaq, mükəmməlliyə can atmaq və korporativ mədəniyyətdən üstün olmaq üçün sadiq olan bir insan yönümlü, müştəri-mərkəzli təşkil etdi.
2. Daxili idarəetmə sistemini təkmilləşdirin, idarəetmə səviyyəsini və əməliyyat səmərəliliyini artırın
Robotech, xüsusən informasiya və proses standartlaşdırılması sahələrində daxili idarəetmə modellərinin yaxşılaşdırılmasını fəal şəkildə təbliğ edir.
İnformasiya inşası baxımından, OA və E-HR sistemlərinin istifadəyə verilməsini və son iki ildə müxtəlif ofislərin istifadəsi və işləmə standartlarının səmərəliliyini yaxşılaşdıraraq, Robotech, hərtərəfli keyfiyyətli idarəetmə şərtlərini və hərtərəfli keyfiyyətli idarəetmə şərtlərini artırmağa, Robotech şöbə və iş vəzifələri üzrə keyfiyyətli idarəetmə fondunu davamlı olaraq möhkəmləndirir Sertifikatlaşdırma, daxil olan materiallar, istehsal və quraşdırma üçün keyfiyyət idarəetmə sistemlərinə yenidən baxılması və tədricən tədarükçü rəhbərliyi, tədqiqat və inkişaf dizaynı, istehsalat istehsalı, layihənin quraşdırılması və istismara verilməsinə qədər olan keyfiyyət idarəetmə sistemini artırır.
3. Daxili idarəetmə və bazar inkişafının inkişafı və gücünə nail olun.
Daxili idarəetmə gücləndirərkən, şirkət də bazar genişlənməsində də əhəmiyyətli bir irəliləyiş əldə etdi. Ənənəvi sənaye və bazarlara diqqət yetirərkən, şirkət yeni enerji sənayesində və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarında ciddi səy göstərdi, nəticədə sifarişlərin əhəmiyyətli dərəcədə artması ilə nəticələndi. Son 2-3 ildə şirkət də performans baxımından 30% -dən 40% -ə qədər bir mürəkkəb illik artım tempini də saxladı. Belə iki əlli və iki əlli performans və nəticə də robotekin islahatı üçün yaxşı bir mühit yaratdı, islahatlara kifayət qədər inam və motivasiya təmin edir. Eyni zamanda, Robotech, bu müddətdə bütün işçilərdən güclü dəstək aldı "," düşüncə, işlərin başa çatması üçün bir iplə işləyən, işlədikləri bir iplə işləyən və nəticədə bütün işçilər arasında faydaları paylaşmağı düşünür.
Suzhou keyfiyyət mükafatını aldı
Bu cür səylərdə Robotech Suzhou keyfiyyət mükafatına layiq görüldü. Li Mingfu, bu mükafatı qazana biləcəyini bildirdi ki, Suzhou Bələdiyyə Hökumətinin müvafiq şöbələri tərəfindən Robotech-in keçmiş uğurlarının təkcə tanınması deyil, həm də Robotech-in müştəriləri və tərəfdaşları üçün çox müsbət bir siqnaldır.
1. Keyfiyyətə və yüksək keyfiyyətə riayət edin
Suzhou Keyfiyyət Mükafatında "Keyfiyyətli və yüksək keyfiyyətə əməl etmək" mövzusunda vurğula bağlı Li Mingfu əvvəlcə yüksək keyfiyyətli anlayışını izah etdi. Dedi ki, yüksək keyfiyyətli müəssisələrin müştərilərin ehtiyaclarına çox uyğun gələ və yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər göstərə biləcəyini bildirir.
Necə davam etmək olar? Li Mingfu, birincisi, Robotech, hər mərhələdə dizayn, istehsal və istehsalın layihə çatdırılmasına qədər yüksək keyfiyyətli məhsulların yüksək keyfiyyətini təmin etmək üçün hərtərəfli keyfiyyət nəzarət sistemi yaratdığını bildirdi. Robotech, hər bir müştərinin xüsusi ehtiyaclarını təmin etmək üçün təcrübəli beynəlxalq dizayn və planlaşdırma qrupu var və Robotech Changshu və Jiangxi-də müasir istehsal fabrikləri var. Eyni zamanda, xidmət baxımından Robotech həmişə müştərilərin kökündən əsaslı həll etmək və müştəri ehtiyaclarını ödəmək və görüşmək üçün bütün məhsulların ömrü boyu və müştərilərin həllərinin davamlı şəkildə yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş müştərilərin vəziyyətinə uyğundur. Bu, əslində Robotech-in "arıq" təcrübəsidir.
2.Arıq yalnız israf etməməyə aid deyil
Buna gəlincə, Robotech arıq mərkəzinin direktoru Yao Qi, arıq anlayışını bölüşdü. Logistika avadanlıqları üçün açıq olmayan qeyri-standart atributları olan, arıq istehsal prosesi ilə məhdudlaşdırılmamalıdır, ancaq məhsulun ömrü olan arıq konsepsiyaya inteqrasiya edilməlidir. İkincisi, müəssisələr davamlı optimallaşdıran prosesləri dəstəkləyən bir platforma yaratmaq üçün bir idarəetmə perspektivindən arıq birləşdirə bilər.
Li Mingfu, müəssisələrin sadəcə sadə metodları qəbul etmək əvəzinə, arıq düşüncəni inteqrasiya etmələri ilə də güclü şəkildə razıdır. Lean düşüncə altında, bu qeyri-standart bir logistika avadanlığı sənayesi olmasına baxmayaraq, bəzi modulların standartlaşdırılması, benchmarkın standartlaşdırılması və davamlı praktik tətbiqlərdə saflaşdırılması və daha çox müştəriyə xidmət edə bilər. Üstəlik, gələcək bazarın yetişməsi və rəqabəti güclənir, çünki müəssisələrdə daxili idarəetmənin səmərəliliyi rəqabət qabiliyyətlərinin qurulmasının açarı olmalıdır, buna görə müəssisələr arıq düşüncə inteqrasiya etməlidirlər.
3. İnteqrasiya vəpraktikeları
Robotech də gündəlik idarəetmə proseslərinə arıqlamaq üçün unikal bir yanaşma da var. Birincisi, korporativ mədəniyyət. İkincisi, RoboTech, gündəlik məşq, iş hesabatı və performans qiymətləndirilməsinə, keyfiyyəti qiymətləndirmə məzmunu kimi keyfiyyət idarəetmə ilə ciddi tələblər daxil etmişdir. Tədricən keyfiyyətin müxtəlif aspektləri üçün institusional zəmanətləri və icra prosesi zamanı ciddi şəkildə həyata keçirilmişdir; Üçüncüsü, Robotech insan resurslarına əhəmiyyətli investisiyalar yaratdı; Dördüncüsü, Robotech, həmçinin digər müəssisələrin əla təcrübələrini çəkmək üçün hər il xarici öyrənmə və təlim aparmaq üçün keyfiyyətli nəzarət şöbəsini, hər il xarici öyrənmə və təhsili aparmaq üçün keyfiyyətə nəzarət şöbəsini də geniş imkanlar yaratdı.
4.Əla hallar nailiyyətlərin təcəssümüdir
Li Mingfu, 2023-cü ildə Robotech iki mega layihəsini həyata keçirdiyinə və bu iki layihə müştərisinin sənaye statusu və layihə miqyasında logistika avadanlıq sənayesində çox vacibdir. Məsələn, ən yüksək səviyyəli içki markası layihələrindən biri, qlobal diqqət və nəticədə ayrılmaz keyfiyyətə nəzarət sistemi səbəbindən Robotech-də "düşmüş" cəlb etdi.
Bu layihə, Robotechin dizaynını, istehsalı və planlaşdırma qabiliyyətlərini çox sınaqdan keçirən Stacker kranları, rəflər və konveyer kimi birdən çox avadanlıq dəsti kimi bir çox avadanlıq dəsti. Robotech, həmçinin müştəriləri Changshu fabrikində bütün istehsal və istehsal prosesini ziyarət etməyə dəvət etdi və bu müddət ərzində bütün keyfiyyət idarəetmə prosesini nümayiş etdirdi. Robotech'in zəngin və əla keçmiş hallarını ziyarət edərək, müştərilər onun çatdırılma imkanlarını daha dərin bir anlayış hazırladılar. Bu müddət ərzində müştərilər, məhsul və həllərimizin imkanlarımızı və yüksək keyfiyyətli və etibarlılığını və təbii olaraq bizə çox güvənməyi başa düşmüşlər. "Li Mingfu əlavə etdi:" Bu da rəqabət qabiliyyətimizin təzahürüdür.
Gələcəkdə inamla dolu və daxili idarəetmə sisteminin optimallaşdırılmasını davamlı şəkildə təbliğ etmək
Mövcud bazar mühiti dəyişkəndir, lakin sənaye və müəssisələr kifayət qədər inamlı və fəal cavab verməlidir, bu da gələcəyi müzakirə edərkən Li Mingfu tərəfindən ifadə olunan ilk münasibətdir. Eyni zamanda, müəssisələr də "sülh dövründə təhlükə üçün hazırlanan" işgüzar münasibət, ətraf mühitin dəyişdirilə bilmədiyi vəziyyətlərdə özlərini dəyişməyə başlamalıdırlar. İnkişaf yetkinliyi baxımından, Çində logistika avadanlığı sənayesi hələ də sürətli inkişaf mərhələsindədir və müxtəlif daxili idarəetmə sistemlərinin qurulmasında və optimallaşdırılmasında inkişaf üçün əhəmiyyətli bir yer var, bu da müəssisənin sağ qalma qabiliyyətini artıracaq.
Nanjing Inform Storage Təchizatı (Qrup) Co, Ltd
Cib telefonu: +8613636391926 / +86 13851666948
Ünvan: № 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing CTIY, Çin 211102
Veb sayt:www.informrack.com
Email:[e-poçt qorunur]
Time vaxt: nov-14-2023
