كيف يساعد نظام التخزين الذكي في تطوير صناعة قطع غيار السيارات؟

122 مشاهدة

1. خلفية المشروع ومتطلباته
شركة سيارات مشهورة تعاونت معها Nanjing Inform Storage Group هذه المرة هي ممارس نشط للخدمات اللوجستية الذكية في صناعة قطع غيار السيارات.وبعد اعتبارات مختلفة،fمكوك متعدد في طريقنا حليمكن أن تلبي مجموعة Nanjing Inform Storage Group احتياجات العمل الحالية بشكل أفضل.التكيف مع تطور الشركة وتوسيع الأعمال اللاحقة، وساعد في الاستجابة للطلب في الوقت المناسب.مع تحسين كفاءة المؤسسة، فإنها توفر بشكل فعال الطلب على القوى العاملة وتكاليف التشغيل، وحققت نتائج ملحوظة.

1-1-1
بالنسبة لشركات 3PL لقطع غيار السيارات، فإنها تجلب أيضًا صعوبات كبيرة لإدارة المستودعات لمؤسسات الإنتاج، وهو ما ينعكس بشكل أساسي في:

  1. يستمر SKU في الزيادة، ومن الصعب تخطيط مساحة الشحن وإدارتها.
    تنقسم مستودعات قطع غيار السيارات التقليدية في الغالب إلى مستودعات منصات نقالة لتخزين القطع الكبيرة، ورفوف خفيفة أورفوف متعددة الطبقاتالتي تخزن القطع الصغيرة.بالنسبة لتخزين العناصر الصغيرة، نظرًا للعدد المتزايد من وحدات SKU، لا يمكن إزالة وحدات SKU طويلة الذيل من الرفوف، وتكون إدارة التخطيط والتحسين لمساحة التخزين ثقيلة نسبيًا.
  2. انخفاض معدل الاستفادة من سعة تخزين المستودعات
    بالنسبة للمستودع القياسي، هناك مساحة رأسية أكبرمن 9 أمتار.باستثناء العلية المكونة من ثلاثة طوابق، تواجه الرفوف الخفيفة الأخرى مشكلة عدم إمكانية استغلال المساحة العلوية بالكامل، وإهدار الإيجار لكل مساحة وحدة.
  3. Tمساحة التخزين كبيرة ويوجد العديد من عمال المناولة
    مساحة المستودع كبيرة جدًا، ومسافة تشغيل الموظفين طويلة جدًا، مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة التشغيل الفردي، بحيث يلزم المزيد من العمال مثل التجديد والانتقاء والمخزون ونقل المستودع.
  4. عبء العمل لاختيار المستودع كبير وعرضة للخطأ
    تعتمد معظم مستودعات التشغيل اليدوي أسلوب القطف والبث في نفس الوقت، مع عدم توفر الوسائل المضمونة.غالبًا ما تكون هناك مشكلات مثل فقدان الموظفين لرموز المسح الضوئي، ووضعهم في الصندوق الخطأ، وإرسال المزيد أو أقل من الشعر.تحتاج المراجعة والتعبئة اللاحقة إلى استثمار المزيد من القوى العاملة.
  5. زيادة الطلب على المعلومات
    مع ظهور عصر إنترنت الأشياء، تحتاج قطع غيار السيارات إلى وسائل معلومات أكثر ذكاءً لإدارة معلومات المخزون.

2. نظرة عامة على المشروع والعملية الرئيسية
يغطي المشروع مساحة حوالي2000 متر مربع، بارتفاع يقارب10 مترمن مستودعات التخزين المكثفة الآلية ويبلغ مجموعها ما يقرب من20.000 مساحة شحن.يمكن تقسيم صندوق الدوران إلى جزأين، وثلاث حجرات وأربع حجرات، ويمكن تخزين ما يصل إلى ما يقرب من ذلك70,000 وحدة SKU.تم تجهيز هذا المشروع ب15 رباعيةمتعددالمكوكات, 3 سلة مهملاتمصاعد, 1 مجموعة من خط ناقل نهاية الرفووحدة النقل الأمامية للمستودع من النوع الصندوقي، و3 مجموعات من جداول اختيار البضائع إلى شخص.

2-1
يقوم النظام بتكوينWMSبرنامج للاتصال بنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بالمؤسسة، يقوم بتكوينWCSالبرمجيات، وهو مسؤول عن تحليل المهام الوظيفية وتوزيعها وجدولة المعدات.

3-1-1

تتم عملية الدخول إلى الخارج للمنتجات النهائية كما يلي:
1).واردة

  • يدير نظام WMS عملية ربط الباركود والمواد الخاصة بصندوق الدوران، مما يضع الأساس لإدارة المخزون؛
  • أكمل العمل عبر الإنترنت لصندوق الدوران يدويًا، وسيدخل صندوق الدوران إلى نظام النقل بعد مسح الكود والكشف الفائق دون أي خلل؛
  • يتم نقل صندوق الدوران الذي يدخل إلى نظام النقل، وفقًا لمنطق توزيع النظام، إلى مساحة الشحن المخصصة من خلال مصعد الصندوق والمكوك المتعدد رباعي الاتجاهات.
  • بعد أن تتلقى WMS التعليمات لإكمال تسليم المكوك متعدد الاتجاهات، ستقوم بتحديث معلومات المخزون وسيتم إكمال أعمال التخزين.

2)الغضب
يتم تقسيم المواد التي يجب تخزينها إلى ثلاث فئات من ABC وفقًا لحكم البيانات الضخمة السابق، كما تم تصميم تخطيط مساحة شحن النظام أيضًا وفقًا لـ ABC.يتم تعريف مساحة الشحن التي تواجه مباشرة القناة الفرعية لمصعد الصندوق في كل طابق على أنها منطقة تخزين المواد من الفئة A، والمنطقة المحيطة بها هي منطقة تخزين المواد من الفئة B، والمناطق الأخرى هي منطقة تخزين المواد من الفئة C.

3).يختار

  • بعد أن يتلقى النظام أمر تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، سيقوم تلقائيًا بإنشاء موجة الانتقاء، وحساب المواد المطلوبة، وإنشاء المهمة الصادرة لصندوق دوران المواد وفقًا لوحدة التخزين حيث توجد المادة؛
  • يتم نقل صندوق دوران المواد إلى محطة الالتقاط بعد المرور عبر المكوك متعدد الاتجاهات ومصعد الصناديق وخط النقل؛
  • تحتوي محطة الانتقاء على صناديق تحويل مواد متعددة ليتمكن المشغلون من التقاطها بدورهم، ولا يتعين على المشغلين انتظار صناديق الدوران؛
  • مجهزة بشاشة عرض عميل برنامج WMS، والتي تطالب بمعلومات الشبكة التي توجد بها المادة، ومعلومات المادة، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه، يضيء الضوء الموجود أعلى جدول الانتقاء الشبكة التي سيتم التقاطها لتذكير المشغل، وبالتالي تحسين كفاءة اختيار المشغل؛
  • مجهزة بصناديق طلبات متعددة، توجد أزرار ضوئية في المواضع المقابلة، لتذكير المشغلين بوضع المواد في صناديق الطلبات المضيئة لمنع الحمقى وتقليل الأخطاء.

4). صندوق الطلب خارجمرتبط ب
بعد اختيار صندوق الطلب، يقوم النظام تلقائيًا بنقله إلى خط النقل بميناء المستودع.بعد مسح الرمز الشريطي لصندوق الدوران من خلال جهاز المساعد الرقمي الشخصي (PDA)، يقوم النظام تلقائيًا بطباعة قائمة التعبئة ومعلومات الطلب لتوفير الأساس للتجميع اللاحق وإغلاق الصندوق ومراجعته.بعد أن يتم دمج المواد الصغيرة مع مواد الطلب الكبيرة الأخرى، سيتم شحنها إلى العميل في الوقت المناسب.

4-1
3. صعوبات المشروع وأبرز النقاط الأساسية
هذا المشروع يتغلبالعديد من الصعوبات التقنيةفي عملية التصميم، مثل:

  • هناك العديد من وحدات SKU المادية التي يحتاج العملاء إلى تخزينها في الموقع.
  • بسبب خلط المواد، سيزيد الوقت الذي يستغرقه الموظفون في الحكم على البضائع، وسيزداد معدل الخطأ في حكم الموظفين.
  • مع زيادة حجم الأعمال، يمكن تحسين كفاءة التخزين الداخلي والخارجي بمرونة، وسيكون الانتقال سلسًا.

ومن خلال الجهود المتواصلة لتذليل الصعوبات، تم تنفيذ المشروع بنجاح، وكان هناك العديد من النقاط البارزةفي عملية التنفيذ:

  • تصميم نظام حلقة حجم الخط الناقل
  • تصميم جدول الانتقاء متعدد الوظائف
  • مرافقة نظام البرمجيات الناضجة
  • قم بتكوين نظام مراقبة في الوقت الفعلي لمساعدة العملاء على مواكبة المعلومات التشغيلية والتحذيرات الهامة

5-1
4. التنفيذ
eتأثير

• مساعدة الشركات على توفير التكاليف
• عملية آمنة
• زيادة الإنتاجية
• تم تحسين بناء المعلوماتية
• مرنة، وحدات وقابلة للتوسيع

الخدمات اللوجستية الذكية هي تطبيق سيناريو متكامل للأتمتة والتكنولوجيا الذكية.فهو يعمل على تمكين كل رابط، ويحقق بشكل فعال زيادة كبيرة في سعة مساحة التخزين، وينفذ بسرعة ودقة الأجزاء الواردة والصادرة والفرز ومعالجة المعلومات وغيرها من العمليات.من خلال تحليل بيانات عملية المراقبة، يمكننا فهم نقاط الضعف التجارية بدقة، وتحسين قدرات الأعمال بشكل مستمر، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة.سيصبح تطبيق التكنولوجيا وتحليل البيانات الضخمة القائم على الخدمات اللوجستية الذكية هو الاتجاه الرئيسي لتطوير لوجستيات الأجزاء، كمؤشر مهم لقياس مستوى التشغيل والإدارة اللوجستية للمؤسسة.

 

 

 

 

NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd

الهاتف المحمول: +86 13851666948

العنوان: رقم 470، شارع ينهوا، منطقة جيانغنينغ، مدينة نانجينغ، الصين 211102

موقع إلكتروني:www.informrack.com

بريد إلكتروني:kevin@informrack.com


وقت النشر: 29 سبتمبر 2022

تابعنا