– Eksklusiewe onderhoud met ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, adjunkhoofbestuurder van interne beheerstelsel
Yao Qi, Direkteur van Kwaliteit/Lean Sentrum
Of die mark vol lente of koue is, die verbetering en verbetering van interne besigheidsbestuur is altyd een van die sleutels tot stabiele ontwikkeling.Wat is ROBOTECH se waardevolle praktyke om van te leer in hierdie verband?
Pas aktief aan en verbeter om by die markomgewing aan te pas
In die huidige komplekse ekonomiese situasie en onvoldoende markaanvraag, het die logistieke toerustingbedryf in China inderdaad 'n sekere koue gevoel, "sê Li Mingfu, Adjunkhoofbestuurder van Interne Beheerstelsel van ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. namate die rol van nasionale makro-ekonomiese regulering begin na vore kom en elke onderneming aktief aanpas en verbeter, glo ons vas dat almal verder by markdruk kan aanpas en geleidelik na die regte pad terugkeer.
1. Upgrade korporatiewe kultuur, verbeter maatskappy samehorigheid en uitvoering
As 'n senior buitelandse handelsmerk in die bedryf, beskik ROBOTECH oor die kenmerke van vermensliking, inklusiwiteit en sterk innovasievermoë van buitelandse ondernemings.Terselfdertyd kom die maatskappy se bestuur en 'n groot aantal middelvlakkaders uit private ondernemings, wat 'n aansienlike mate van ondernemingsgees van deursettingsvermoë en harde werk besit.In September 2021 is ROBOTECH ten volle verkry deur Inform Group, 'n filiaal van Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Die maatskappy aanvaar en leer voortdurend uit die stabiele, gestandaardiseerde en pragmatiese sakefilosofie en bestuurservaring van staatsondernemings en genoteerde maatskappye.
Vir hierdie doel werk ROBOTECH aktief saam met Tao Wenlyu en Inform Group om die voortdurende integrasie en sublimasie van diverse kulture te bevorder deur verskeie maniere soos die organisering van retraites, maandelikse integrasievergaderings, gesentraliseerde opleiding en buiteluguitbreiding.Deur voortdurende pogings het die korporatiewe kultuur van ROBOTECH geleidelik opgegradeer, en vorm 'n mens-georiënteerde, kliënt-gesentreerde, verbind tot die nakoming van beloftes, strewe na uitnemendheid, en oortref jouself korporatiewe kultuur.
2. Verbeter interne bestuurstelsel, verbeter bestuursvlak en bedryfsdoeltreffendheid
ROBOTECH bevorder aktief die verbetering van interne bestuursmodelle, veral op die gebied van informatisering en prosesstandaardisering.
Wat inligtingskonstruksie betref, het die maatskappy die bekendstelling van OA- en E-HR-stelsels bevorder, opleiding aktief bevorder en die doeltreffendheid van verskeie kantoorsagtewaregebruik verbeter. Wat institusionele en prosesstandaarde betref, het ROBOTECH die afgelope twee jaar gefokus op die voltooiing van die konstruksie van 'n volledige proseskostebeheerstelsel en 'n omvattende kwaliteitstelsel. In terme van omvattende kwaliteitsbestuur, verstewig ROBOTECH voortdurend die fondament van kwaliteitbestuur deur afdelings- en posverantwoordelikhedesortering, kwaliteitstelselsertifisering, hersiening van kwaliteitbestuurstelsels vir inkomende materiaal, vervaardiging en installasie, en verbeter die kwaliteitbestuurstelsel geleidelik deur die hele siklus van verskafferbestuur, navorsings- en ontwikkelingsontwerp, vervaardigingsproduksie, tot projekinstallasie en ingebruikneming.
3. Bereik die ontwikkeling en sterkte van interne bestuur en markontwikkeling saam.
Terwyl die interne bestuur versterk word, het die maatskappy ook aansienlike vordering gemaak met markuitbreiding.Terwyl hy op tradisionele nywerhede en markte gefokus het, het die maatskappy aansienlike pogings aangewend in die nuwe energiebedryf en Suidoos-Asiatiese markte, wat gelei het tot 'n aansienlike toename in bestellings.In die afgelope 2-3 jaar het die maatskappy ook 'n saamgestelde jaarlikse groeikoers van 30% tot 40% gehandhaaf wat prestasie betref.So 'n tweehandige en tweehandige prestasie en resultaat het ook 'n goeie omgewing vir ROBOTECH se hervorming geskep, wat voldoende vertroue en motivering vir die hervorming verskaf het.Terselfdertyd het ROBOTECH sterk ondersteuning van alle werknemers in hierdie proses ontvang, “om 'n hoë mate van konsekwentheid in denke te handhaaf, aksies in 'n enkele tou te draai, saam te werk om die werk te voltooi, en uiteindelik die voordele onder alle werknemers te deel.
Het die Suzhou-kwaliteitstoekenning ontvang
Onder sulke pogings is ROBOTECH met die Suzhou-kwaliteitstoekenning bekroon.Li Mingfu het gesê dat om hierdie toekenning te kan wen nie net 'n erkenning is van die vorige prestasies van ROBOTECH deur relevante departemente van die Suzhou Munisipale Regering nie, maar ook 'n baie positiewe sein vir ROBOTECH se kliënte en vennote.
1. Voldoen aan kwaliteit eerste en hoë kwaliteit
Met betrekking tot die klem op "nakoming van kwaliteit eerste en hoë gehalte" in die Suzhou Kwaliteit-toekenning, het Li Mingfu eers sy begrip van hoë gehalte verduidelik.Hy het gesê dat hoë gehalte beteken dat ondernemings hoogs by die behoeftes van kliënte kan pas en aan hulle produkte en dienste van hoë gehalte kan voorsien.
Hoe om te volhard?Li Mingfu het gesê dat ROBOTECH eerstens 'n omvattende kwaliteitsbeheerstelsel ingestel het om die hoë kwaliteit van produkte in elke stadium van ontwerp, produksie en vervaardiging tot projeklewering te verseker.ROBOTECH het 'n ervare internasionale ontwerp- en beplanningspan om die pasgemaakte behoeftes van elke kliënt te verseker, en ROBOTECH het moderne vervaardigingsfabrieke in Changshu en Jiangxi.Terselfdertyd, in terme van diens, hou ROBOTECH altyd die posisie van kliënte vas, fokus op die fundamentele oplossing van probleme en voldoening aan kliënte se behoeftes, en weerspieël dit deur die hele produklewensiklus om voortdurende verbetering van produkte en oplossings vir kliënte te bewerkstellig.Dit is eintlik ROBOTECH se praktyk van “lean”.
2.Lean gaan nie net daaroor om nie te mors nie
Hieroor het Yao Qi, Direkteur van ROBOTECH Lean Centre, sy begrip van Lean gedeel.Vir logistieke toerustingondernemings met ooglopende nie-standaard eienskappe, moet lean nie beperk word tot die produksieproses sonder vermorsing nie, maar moet geïntegreer word in die lean-konsep vanaf die produklewensiklus.Tweedens kan ondernemings lean vanuit 'n bestuursperspektief integreer om 'n platform te skep wat ondersteuning bied vir voortdurende optimalisering van prosesse.
Li Mingfu stem ook ten sterkste saam met die siening dat ondernemings skraal denke moet integreer eerder as om bloot eenvoudige metodes aan te neem.Onder die skraal denke, hoewel dit 'n nie-standaard logistieke toerusting industrie is, kan dit ook koste verminder deur die standaardisering van sommige modules, benchmark en verfyn in deurlopende praktiese toepassings, en meer klante bedien.Bowendien, namate die toekomstige mark volwasse word en mededinging toeneem, moet die doeltreffendheid van interne bestuur in ondernemings die sleutel wees om hul mededingendheid te bou, dus moet ondernemings skraal denke integreer.
3. Integrasie enppraktyk vanlean
ROBOTECH het ook 'n unieke benadering tot die integrasie van lean in daaglikse bestuursprosesse.Eerstens, korporatiewe kultuur.Tweedens het ROBOTECH streng vereistes in sy daaglikse opleiding, werkverslaggewing en prestasie-evaluering ingesluit, met kwaliteitbestuur as 'n sleutelassesseringsinhoud.Dit het geleidelik institusionele waarborge vir verskeie aspekte van gehaltebestuur daargestel en dit streng geïmplementeer tydens die uitvoeringsproses;Derdens het ROBOTECH aansienlike beleggings in menslike hulpbronne gemaak;Vierdens het ROBOTECH ook aansienlike beleggings in befondsing gemaak, wat die gehaltebeheerafdeling voldoende geleenthede bied om elke jaar eksterne leer en opleiding te doen, ten einde op die uitstekende ervarings van ander ondernemings te put.
4.Uitstekende gevalle is die verpersoonliking van prestasies
Li Mingfu het 'n voorbeeld gegee dat ROBOTECH in 2023 twee megaprojekte geïmplementeer het, en die bedryfstatus en projekskaal van hierdie twee projekkliënte is deurslaggewend in die logistieke toerustingbedryf.Byvoorbeeld, een van die top-high-end drankhandelsmerkprojekte het wêreldwye aandag getrek en uiteindelik op ROBOTECH “verval” weens sy onafskeidbare gehaltebeheerstelsel.
Hierdie projek behels die koördinering van veelvuldige stelle toerusting soos stapelkrane, rakke en vervoerbande, wat ROBOTECH se ontwerp-, produksie- en beplanningsvermoëns grootliks toets.ROBOTECH het ook klante genooi om die hele produksie- en vervaardigingsproses by die Changshu-fabriek te besoek, en die hele kwaliteitbestuursproses tydens hierdie proses gedemonstreer.Deur ROBOTECH se ryk en uitstekende vorige gevalle te besoek, het kliënte 'n dieper begrip van sy afleweringsvermoëns ontwikkel.Deur hierdie proses het kliënte reeds ons vermoëns en die hoë gehalte en betroubaarheid van ons produkte en oplossings verstaan, en vertrou ons natuurlik baie."Li Mingfu het bygevoeg," Dit is ook 'n manifestasie van ons mededingendheid.
Vol vertroue in die toekoms en bevorder voortdurend die optimalisering van interne beheerstelsel
Die huidige markomgewing is wisselvallig, maar die industrie en ondernemings moet voldoende vertroue hê en aktief reageer, wat die eerste houding is wat Li Mingfu uitgespreek het wanneer hy die toekoms bespreek.Terselfdertyd moet ondernemings ook 'n sake-houding handhaaf van "bereid wees vir gevaar in tye van vrede", en moet begin om hulself te verander in situasies waar die omgewing nie verander kan word nie.Wat ontwikkelingsvolwassenheid betref, is die logistieke toerustingbedryf in China steeds in 'n stadium van vinnige ontwikkeling, en daar is aansienlike ruimte vir ontwikkeling in die vestiging en optimalisering van verskeie interne bestuurstelsels, wat ook die oorlewingsvermoë van die onderneming sal verbeter.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Selfoon: +8613636391926 / +86 13851666948
Adres: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Webwerf:www.informrack.com
E-pos:lhm@informrack.com
Pos tyd: Nov-14-2023
